LAPORAN HASIL AUDIT

Medan, 31 Oktober 2023

No :
Lampiran :
Perihal : Laporan Hasil Audit Manajemen

Kepada
Yth, Direktur
Kami telah melakukan audit atas fungsi pemasaran pada UMKM Home Industry
Susu Kedelai Suka Rasa Pak Bakrun 2020/2021. Audit kami tidak dimaksudkan untuk
memberikan pendapat atas kewajaran laporan keuangan Perusahaan dan oleh karenanya
kami tidak memberikan pendapat atas laporan keuangan tersebut. Audit kami hanya
mencakup bidang pengelolaan fungsi pemasaran yang dilakukan dan memberikan strategi
pemasaran yang dapat menarik minat beli konsumen atas produk susu kedelai suka rasa
Pak Bakrun dengan menggunakan analisis pola pemasaran, marjin pemasaran, farmer’s
share, fungsi pemasaran dan efesiensi pemasaran.
Hasil audit kami sajikan dalam bentuk laporan audit yang meliputi:

Bab I : Informasi Latar Belakang

Bab II : Kesimpulan Audit yang Didukung dengan Temuan Audit

Bab III : Rekomendasi

Bab IV : Ruang Lingkup Audit

Dalam melaksanakan audit, kami telah memperoleh banyak bantuan, dukungan,

dan kerja sama dari berbagai pihak baik jajaran direksi maupun staf yang berhubungan
dengan pelaksanaan audit ini. Untuk itu kami mengucapkan terima kasih atas kerja sama
yang telah terjalin dengan baik.

Kantor Akuntan Publik

Riyan Agum Simbolon, SE., M.Si., Ak., CA

 BAB I
Informasi Latar Belakang

Home Industri Susu Kedelai Suka Rasa Pak Bakrun di Kabupaten Merangin
memiliki Produksi Kedelai sebnyak 1.929 ton dengan luas lahan 1.541 Ha yang tersebar di
24 Kecamatan, dan hanya 1 Kecamatan yang tidak memproduksi kedelai, kecamatan yang
tidak memproduksi kedelai adalah Kecamatan Bangko. Produksi kedelai di Kecamatan
Pamenang dari tahun ke tahun mengalami ketidak stabilan ataupun terjadi penurunan,
penurunan terjadi pada tahun 2014 ke 2015 sebesar 41 ton dan pada tahun 2018 terjadi
peningkatan dan merupakan produksi yang paling besar diantara tahun ke tahunnya yaitu
sebesar 371 ton. Salah satu industri yang saat ini sedang dikembangkan di Kecamatan
Pamenang pada pengolahan kedelai yaitu sebagai bahan baku susu kedelai, yaitu usaha
yang bernama susu kedelai suka rasa di Desa Pauh Menang Kecamatan Pamenang
merupakan satu-satunya usaha susu kedelai di Desa Pauh Menang Kecamatan Pamenang,
usaha susu kedelai ini diberi nama susu kedelai suka rasa yang berdiri pada tahun 2010 dan
dikelola oleh Pak Bakrun dan keluarganya, sejak berdiri dari tahun 2010 usaha susu
kedelai ini sempat mengalami kesulitan dalam hal pemasaran kesulitan itu terjadi pada
tahun pertama berdirinya home industri susu kedelai ini, namun Pak Bakrun tidak berhenti
memproduksi susu kedelai untuk di pasarkannya, memasuki tahun ke 2 home industri Pak
Bakrun mulai dikenal masyarakat terutama masyarakat Kecamatan Pamenang hingga saat
ini Pak Bakrun terus memproduksi susu kedelai dengan bahan kedelai mentah 16 kg
perharinya.
Susunan kepemilikan UMKM adalah sebagai berikut:

Pemilik : Yahya Rahmad

Manajer Keuangan : Rahayu Safitri
Manajer Personalia : Rozaki Fauzan
Manajer Operasional : Santuri Yudha
Manajer Pemasaran : Dwi Widyawati
Staff / Karyawan : Seluruh staff
Sedangkan tujuan dilakukan audit yaitu untuk :

 Menilai kecukupan prosedur pengelolaan penggajian yang digunakan dalam

menyelenggarakan operasi Perusahaan.
 Menilai ekonomisasi, efisiensi, dan efektivitas, pengelolaan penggajian yang
dimiliki Perusahaan
 Memberikan berbagai saran perbaikan atas kelemahan pengelolaan penggajian
yang ditemukan
 BAB II
Kesimpulan Audit

Berdasarkan temuan (bukti) yang kami peroleh selama audit yang kami lakukan, kami
dapat menyimpulkan sebagai berikut:
Kondisi :
1.
Kriteria :
1.
Penyebab :
1.
Akibat :
1.
 DAFTAR RINGKASAN TEMUAN AUDIT

No Kondisi Kriteria Sebab Akibat

1

3
 BAB III
Rekomendasi

Hasil audit yang dilakukan menemukan beberapa kelemahan yang harus menjadi perhatian
manajemen dimasa yang akan datang. Kelemahan ini dapat dikelompokkan menjadi
dua, yaitu :
1.
Atas keseluruhan kelemahan yang terjadi. Maka diberikan rekomendasi sebagai koreksi
atau langkah perbaikan yang bisa diambil manajemen untuk memperbaiki kelemahan
tersebut.

Rekomendasi
1.
Keputusan untuk melakukan perbaikan atas kelemahan ini sepenuhnya ada pada
manajemen, tetapi jika kelemahan ini tidak segera diperbaiki kami mengkhawatirkan
terjadi akibat yang buruk pada pengelolaan dan pengembangan Fungsi Sumber Daya
Manusia.
 BAB IV
Ruang Lingkup Audit

Sesuai dengan penugasan yang kami terima, Audit yang kami lakukan hanya
meliputi masalah fungsi pemasaran dan bersaing dalam dunia usaha saat ini dengan cara
merancang kembali strategi pemasaran yang efektif dalam menarik minat beli konsumen
atas produk susu kedelai suka rasa Pak Bakrun, Audit kami mencakup pengelolaan fungsi
pemasaran dan strategi pemasaran.