CRITICAL JURNAL REVIEW ( CJR )

STRATEGI PEMASARAN

DOSEN PENGAMPU : LOKOT MUDA HARAHAP,SE.,MSi

Jurnal Utama :
STRATEGI PEMASARAN STP (SEGMENTING, TARGETING, POSITIONING) PADA
LARISSA AESTHETIC CENTER CABANG JEMBER

Jurnal Pembanding :
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM PASAR GLOBAL

Disusun Oleh : Kelompok 7

Mia Audina Br Tarigan ( 7213260034 )

Eurica Aura Magdalena Panjaitan ( 7213560001 )

PRODI KEWIRAUSAHAAN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS NEGERI MEDAN

2023
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa Yang senantiasa
memberikan Rahmat ,Karunia dan Lindungan-nya sehingga kami dapat menyelesaikan
tugas CJR (crtical jurnal review). Penulisan ini kami sajikan secara ringkas dan sederhana
sesuai dengan kemampuan yang kami miliki. adapun tujuan kami menyelesaikan tugas ini
adalah untuk memenuhi salah satu kewajiban tugas kkni.

Dalam penyusunan critical jurnal review (CJR) ini banyak kesalahan dan kekurangan
,oleh karena itu kami berharap kritik dan sarannya untuk kesempurnaan penyusunan CJR ini
,dan dalam kesempatan ini kami mengucapkan terimakasih kepada pihak pihak yang telah
membantu karena telah memberikan bimbingannya kepada kami untuk menyelesaikan tugas
CJR ini hingga selesai.

Medan,29 September 2023

Kelompok 7
 DAFTAR ISI

Contents
KATA PENGANTAR.................................................................................................................................2
DAFTAR ISI.............................................................................................................................................3
BAB I.......................................................................................................................................................4
PENDAHULUAN....................................................................................................................................4
1.1 Latar Belakang penulisan critical jurnal review ( CJR )..........................................................4
1.2 Tujuan penulisan critical jurnal review ( CJR ).............................................................................4
BAB II......................................................................................................................................................5
PEMBAHASAN......................................................................................................................................5
2.1 Review Jurnal Utama.....................................................................................................................5
2.2 review jurnal pembanding..............................................................................................................8
BAB III..................................................................................................................................................12
KELEBIHAN DAN KEKURANGAN JURNAL..............................................................................................12
A. Jurnal Utama.................................................................................................................................12

B. Jurnal Pembanding.........................................................................................................................12

BAB IV..................................................................................................................................................12
PENUTUP.............................................................................................................................................13
3.1. Kesimpulan.................................................................................................................................13

3.2 Saran.............................................................................................................................................13
REFRENSI..............................................................................................................................................13
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang penulisan critical jurnal review ( CJR )

Perkembangan ilmu pengetahuan yang minim disebabkan karena rendahnya minat baca
mahasiswa/i pada saat ini. Mengkritik jurnal merupakan salah satu cara yang dapat dilakukan
untuk menaikkan ketertarikan minat membaca. Mengkritik jurnal ( critical jurnal review )
merupakan suatu hal yang penting bagi mahasiswa karena mempermudah dalam membahas
inti hasil penelitian yang telah ada. pada dasarnya review jurnal menitik beratkan pada
evaluasi ( penjelasan interprestasi dan analisis) mengenai keunggulan dan kelemahan, apa
yang menarik, dan bagaimana jurnal tersebut bisa merubah persepsi dan cara berfikir serta
menjadi pertimbangan apakah dari pengetahuan yang didapat mampu menambah pemahaman
terhadap bidang yang dikajian tertentu. Selain itu mengkritik jurnal juga dapat melatih
kemampuan kita dalam menganalisis dan mengevaluasi pembahasan yang disajikan penulis.

Hal – hal yang perlu ditampilkan dalam critical jurnal review, yaitu mengungkapkan
beberapa landasan teori yang digunakan oleh peneliti sebagai acuan dalam penelitiannya dan
tujuan apa yang ingin dicapai , mengungkapkan metode yang digunakan, subjek penelitian ,
teknik pengumpulan data, analisis data yang digunakan, mengambil hasil dari penelitian yang
telah dilakukan dengan memberikan deskripsi secara singkat, jelas, dan padat, serta
menyimpulkan isi dari jurnal.

Mengkritik jurnal tidak dapat dilakukan apabila pengkritik tidak membaca keseluruhan
jurnal tersebut. Dengan melakukan review tersebut pembaca dapat mengetahui kualitas jurnal
dengan membandingkan terhadap karya dari penulis yang sama atau penulis lainnya serta
dapat memberikan masukan kepada penulis jurnal berupa kritik dan saran terhadap
sistematika penulisan, isi dan substansi jurnal.

1.2 Tujuan penulisan critical jurnal review ( CJR )

1. Mencari dan mengetahui informasi yan ada pada jurnal
2. Memberikan gambaran pada pembaca mengenai identitas jurnal, ringkasan jurnal,
kelebihan dan kelemahan jurnal baik dari segi sistematika penulisan ,maupun
keterpaduan keseluruhan isi jurnal serta implikasinya dari berbagai aspek.
3. Menambah wawasan para pengkritik karena di dalam jurnal disajikan masalah serta
solusi yang akan menambah ilmu pengetahuan kita.
 BAB II
PEMBAHASAN

2.1 Review Jurnal Utama

Judul Strategi pemasaran stp (segmenting, targeting, positioning) pada
larissa aesthetic center cabang jember

Jurnal Jurnal Pendidikan Ekonomi:

Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, Ilmu Ekonomi, dan Ilmu Sosial

Penulis Fitria Rismawati

Sri Wahyuni
Joko Widodo
Tahun 2019
P-ISSN 1907 - 9990
E- ISSN 2548 - 7175
Volume Vol. 13

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan segmenting, targeting dan

positioning dalam pemasaran Larissa Aesthetic Center cabang Jember.
Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif.
Subyek dan informan penelitian yaitu Branch Manager, Customer
Service dan Pelanggan Larissa Aesthetic Center cabang Jember.Metode
pengumpulan data yang digunakan adalah metode wawancara, observasi
dan dokumen. Langkah -langkah analisis data yang digunakan antara
lain reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Berdasarkan
penelitian yang dilakukan, peneliti menyimpulkan bahwa strategi
segmenting yang dilakukan Larissa Aesthetic Center cabang Jember yaitu
didasarkan pada segmentasi geografis dan demografis. Segmentasi
geografis, wilayah yang dituju yaitu wilayah Tapal Kuda, meliputi;
Jember, Bondowoso, dan Lumajang. Segmentasi demografisnya meliputi
PNS, karyawan swasta, mahasiswa, ibu -ibu muda dengan usia 17 - 60
tahun, melayani perempuan dan laki - laki yang berpendapatan sedang
dan menengah kebawah Targeting, target pasar yang utama yaitu
mahasiswa, ibu - ibu muda dan karyawan swasta.
Pendahuluan LarissaAesthetic Center adalah klinik kecantikan yang berusaha
untuk memenuhi kebutuhan konsumen mengenai perawatan kecantikan
dengan mengusung konsep “ Natural Ingredient With Technology”.
produk dan perawatan jasa yang ditawarkan Larissa Aesthetic Center
menggunakan bahan alami, yang dalam pemasarannya memiliki
tantangan tersendiri untuk memperkenalkan perawatan dan produknya
kepada masyarakat, karena bahan alami tersebut membutuhkan waktu yang
relatif lama dibanding dengan para pesaingnya dalam menghasilkan hasil
yang maksimal. Oleh karena itu Larissa Aesthetic Center cabang Jember
mengembangkan keunggulan bersaing dengan melakukan segmenting,
penargetan pasar ( targeting ) dan memposisikan ( positioning )
perusahaan dengan tepat dibenak konsumen.
Metode Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif dan menggunakan
penelitian pendekatan kualitatif yang bertujuan untuk mendeskripsikan dan
menjabarkan segmenting, targeting, positioning dalam pemasaran yang
dilakukan oleh Larissa Aesthetic Center cabang Jember.
Metode pengumpulan data yaitu menggunakan metode wawancara, metode
observasi dan metode dokumen.
Hasil dan Segmentasi pasar ( Segmenting) yang dilakukan Larissa Aesthetic Center
Pembahasan cabang Jember
Segmentasi pasar dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pasar mana
yang potensial untuk dijadikan target pasar sehingga dapat meningkatkan
jumlah kunjungan. Strategi segmenting yang dilakukan Larissa Aesthetic
Center cabang Jember yaitu di dasarkan pada segmentasi geografis dan
demografis. Segmentasi geografis, dalam pemasarannya, produk dan jasa
yang ditawarkan tidak hanya menyebar di wilayah Jember saja melainkan
menyebar di wilayah Tapal Kuda sebagai wilayah yang potensial dalam
membidik pasar sasaran untuk memenuhi keinginan dan kebutuhan
konsumen
Targeting yang dilakukan Larissa Aesthetic Center cabang Jember
Strategi yang dilakukan Larissa Aesthetic Center cabang Jember dalam
memutuskan target pasar adalah dengan memperhatikan ukuran atau
besarnya segmen yang telah dipilih. Segmen pasar yang dipilih untuk
 dijadikan target pasar adalah mahasiswa, ibu - ibu muda dan karyawan
swasta, karena target utama tersebut dianggap memiliki tingkat
pertumbuhan penjualan yang tinggi karena harga yang ditawarkan masih
mudah untuk dijangkau.
Positioning yang dilakukan Larissa Aesthetic Center cabang Jember
Positioning adalah cara yang dilakukan perusahaan dalam merancang
citra produk untuk memperoleh posisi yang baik di benak konsumen.
a.Atribut Merek
Merek Larissa Aestheti Center sudah dikenal diberbagai kalangan sejak
tahun 1984, Larisssa sudah mempunyai banyak pelanggan yang tersebar di
36 cabang termasuk Jember.
b. Harga dan kulaitas
Salah satu keunggulan Larissa Aesthetic Center cabang Jember yaitu
harga lebih terjangkau dibanding dengan para pesaingnya ,karena bahan
yang digunakan menggunakan bahan alami.
c. Pesaing
Menjamurnya klinik kecantikan yang berada di Jember mengakibatkan
persaingan yang kuat, untuk dapat bersaing dengan para pesaingnya,
pelayanan merupakan hal utama yang diperhatikan dalam menghadapi
konsumen.
Berdasarkan hasil penelitian yang dijelaskan, strategi pemasaran yang
dilakukan Larissa Aesthetic Center cabang Jember adalah strategi STP
(Segmenting, Targeting, Positioning) yang bertujuan untuk memposisikan
merek dibenak konsumen, sehingga merek tersebut memiliki
keunggulan yang kompetitif yang berskesinambungan. Proses segmenntasi
pasar dilakukan melalui promosi baik secara online maupun offline. Secara
Online yaitu dengan memanfaatkan media sosial seperti Instagram,
WhatsAap, facebook untuk dikenal wilayah sasaran. Sedangkan untuk
Offline dilakukan dengan penyebaran brosur, pamflet dan melakukan
hubungan masyarakat seperti pengadaan Larissa Inclassdi ibu PKK dan
Dharmawanita, mengisi seminar tentang kesehatan kulit dan wajah di kampus
negeri maupun swasta dan membuka open stand di CFD.
Kesimpulan strategi segmentingdilakukan Larissa Aesthetic Center cabang Jember
 yaitu didasarkan pada segmentasi geografis dan demografis. Segmentasi
geografis yaitu dalam pemasarannya menyebar di wilayah Tapal Kuda,
meliputi : Jember, Bondowoso dan Lumajang. Segmentasi demografisnya
meliputi: PNS, karyawan swasta, mahasiswa, ibu -ibu muda, usia 17 -60
tahun, melayani perempuan dan laki - laki dan ditujukan untuk konsumen
berpendapatan menengah dan menengah kebawah. Targeting pasar yang
utama yaitu mahasiswa, ibu - ibu muda dan karyawan swasta. Strategi
penetapan sasaran menggunakan strategi penetapan sasaran majemuk
karena Larissa Aesthetic Center cabang Jember menganggap konsumen
sebagai pasar yang besar sehingga menciptakan berbagai jenis
perawatan dan produk yang dapat memenuhi kebutuhan k onsumen
secara luas. Positioning yang dilakukan yaitu dengan menempatkan citra
merek dan slogan dibenak konsumen. Perawatan dan produk yang ditawarkan
memiliki manfaat kesehatan, harga yang ditawarkan terdiri dari harga
rendah, sedang, tinggi yang disesuaikan dengan kebutuhan dan keinginan
konsumen.

2.2 review jurnal pembanding

Judul Analisis Strategi Pemasaran Dalam Pasar Global
Penulis Dhea Nita Syafina Rambe
Nuri Aslami
Tahun 2021
Volume 1
P- ISSN 2746 – 9794
E – ISSN 2747 – 2736

Abstrak Globalisasi dan persaingan pasar mengharuskan semua pemimpin

untuk fokus pada iklim dunia. Tinjauan ini bertujuan untuk mendapatkan
metodologi periklanan yang mendunia di pasar Indonesia untuk organisasi
Indonesia. Strategi pemeriksaan yang digunakan adalah teknik investigasi
ekspresif. Perpaduan antara variasi prosedur menampilkan dan teknik
promosi standar adalah metodologi periklanan di seluruh dunia yang

sesuai dengan situasi ekonomi di Indonesia.

Pendahuluan Perusahaan internasional adalah perusahaan yang memperoleh
keuntungan manufaktur, pemasaran, dan keuangan dengan biaya dan
reputasi yang di luar jangkauan para pesaingnya, yang beroperasi di
banyak negara dan hanya beroperasi di pasar domestik. Industri
internasional di mana daya saing suatu perusahaan di pasar lokal/domestik
tertentu dipengaruhi oleh status internasionalnya.
Strategi pemasaran suatu perusahaan harus menerapkan prinsip -prinsip
yang lebih unggul dari perusahaan lain seiring dengan perusahaan
yang dinamis, dan perusahaan juga harus mendobrak kebiasaan lama
yang tidak berhasil dan terus berinovasi dalam strategi
pemasarannya. Ini karena bukan era di mana produsen memaksakan
kehendaknya pada konsumen, tetapi di era di mana konsumen
memaksakan kehendaknya pada produsen.
Strategi pemasaran adalah membuat keputusan tentang biaya
pemasaran dari anggaran pemasaran, dengan mempertimbangkan
kondisi lingkungan dan persaingan yang diantisipasi.
Metode penulis menggunakan metode penelitian kualitatif, diskusi kritis dari
penelitian sudut pandang penulis, serta dukungan untuk pencarian literatur, kutipan,
pendapat ahli, dan temuan sebelumnya pada subjek.
Kajian Teori Pemasaran adalah perusahaan yang rumit yang mencakup perencanaan
strategis yang ditujukan untuk memenuhi keinginan dan aspirasi
pelanggan untuk mencapai keuntungan yang diinginkan melalui
proses pertukaran atau transaksi. Inisiatif pemasaran suatu perusahaan
harus memuaskan konsumen agar dapat memperoleh tanggapan positif
dari mereka. Perusahaan bertanggung jawab penuh atas kualitas
produknya.
Pemasaran internasional didefinisikan sebagai pemasaran yang
menjangkau satu atau lebih negara. Globalisasi adalah kegiatan
pemasaran perusahaan multinasional yang melakukan bisnis di
seluruh dunia di beberapa negara dengan memanfaatkan taktik
pemasaran global, pasar global, dan produk dan standar global.
Perdagangan internasional adalah pertukaran barang dan jasa antara
penduduk suatu negara dan penduduk negara lain atas dasar kesepakatan
bersama.
Tahap Menjadi Pemasaran Internasional :
ada beberapa Tahap - Tahap untuk menjadi pemasaran international yaitu
sebagai berikut;
1. No foreign marketing.
2. Infrequent foreign marketing.
3. Global Marketing Operations,
Langkah – Lang kah Dalam Memasuki Pasar Global
Untuk memasuki pasar global, pihak perusahaan juga harus melewati
beberapa langkah -langkah yang Sebagaimana dijelaskan oleh Tjiptono
(2008: 328) adalah sebagai
berikut:
1. Proses Segmentasi
Pemilihan target pasar dimulai dengan segmentasi pasar, yaitu cara
membagi dan mengelompokkan setiap negara ke dalam kelompok
kelompok yang homogen.
2. Proses Riset Pemasaran
Berpartisipasi dalam pemasaran global mengharuskan
perusahaan untuk mengumpulkan informasi yang berguna untuk
memahami lingkungan konsumen, pesaing global dan negara di mana
mereka dipasarkan.
3. Kriteria Pemilihan Strategi
Kotabe dan Helsen (2004) mengemukakan beberapa kriteria yang akan
mempengaruhi pilihan strategi masuk yang akan digunakan yaitu:
a. Ukuran dan pertumbuhan pasar
b. Resiko
c. Peraturan pemerintah negara tuan rumah
d. Lingkungan Kompetitif
e. Infrastruktur wilayah (pasar dan ekonomi)
f. Sumber Daya, Aset dan Kemampuan Internal Perusahaan
g. Fleksibilitas
Strategi Pemasaran Global
 Ada dua metode untuk strategi pemasaran global, menurut Viswanathan
dan Dixon (2006). Rencana pemasaran (standarisasi dan penerapan
strategi pemasaran) sesuai dengan kebutuhan negara tempat bisnis
perusahaan dijual. Metode strategi pemasaran tradisional berfokus pada
pasar di seluruh dunia dengan populasi pelanggan yang homogen.
Dengan menggunakan teknik yang sama, perusahaan dapat menjual
produk dan jasa yang sama di seluruh dunia dengan harga yang lebih
rendah dan margin yang lebih besar.
Hasil Dan Untuk menghadapi potensi masa depan, peran pemasaran global sangat
Pembahasan penting bagi perusahaan, khususnya di pasar Indonesia yang memiliki
populasi terbesar keempat di dunia, menjadikan Indonesia sebagai pasar
potensial di masa depan bagi korporasi global. Fitur pasar Indonesia
cukup berbeda dengan negara - negara lain di dunia. Hal ini disebabkan
tingkat keragaman Indonesia yang besar di semua lini: politik, ekonomi,
sosial, budaya, dan geografis. Sebagai hasil dari penelitian, metode
strategi pemasaran global yang dapat digunakan di pasar Indonesia
adalah kombinasi dari strategi pemasaran adaptasi dan strategi pemasaran
konvensional.
Kesimpulan Cepat atau lambat, perusahaan mana pun akan menghadapi globalisasi
karena, meskipun perusahaan tersebut tidak diwajibkan untuk beralih
ke pasar luar negeri karena berbagai alasan, korporasi dapat
berhubungan dengan perusahaan asing yang telah memasuki pasar global.
Dalam iklim saat ini, perusahaan harus mulai fokus pada kehadiran
pasarnya di seluruh dunia. Perusahaan yang ingin memasuki pasar global
dapat menggunakan salah satu taktik berbeda yang penulis sebutkan di
atas, yang meliputi:
1. strategi perluasan langsung
2. strategi adaptasi produk
3. strategi adaptasi komunikasi
4. strategi adaptasi ganda
5. dan strategi produk baru
 BAB III
KELEBIHAN DAN KEKURANGAN JURNAL

A. Jurnal Utama
1. kelebihan jurnal

 Menggunakan bahasa yang mudah dimengerti dan dipahami pembaca

 Judul dan isi jurnal sangat berkaitan, dengan melihat judulnya saja kita sudah
mengerti pembahasan inti dari jurnal tersebut
 Penulis mencantumkan banyak pendapat ahli yang mendukung jurnal ini sebagai
acuan penelitian selanjutnya.

2. kekurangan Jurnal

 tidak terdapat kajian teori pada jurnal diatas

 tidak ada gambar contoh produk agar lebih menarik

B. Jurnal Pembanding
1. Kelebihan jurnal

 Bahasa yang digunakan mudah dipahami dan dimengerti

 Terdapat pendapat para ahli dalam jurnal sehingga mendukung jurnal tersebut untuk
menjad acuan ke penelitian selanjutnya
 Hasil dan penjelasan pada jurnal sangat jelas

2. kekurangan Jurnal

 Tidak ada gambar dan tabel agar lebih mudah dipahami dan menarik pembaca
 Tidak ada contoh bagaimana pasar global itu
 BAB IV
PENUTUP

3.1. Kesimpulan
Menurut kami, kedua jurnal ini memiliki kelebihan dan kelemahannya masing-masing
yang saling melengkapi. Kami rasa, keduanya sama-sama saling berhubungan dan bagus
untuk kita jadikan sebagai referensi dalam melihat Konsep Strategi Pemasaran. Sehingga,
wawasan kita juga ikut semakin luas dalam memahami pemasaran ekonomi . Namun, yang
bisa kami sampaikan adalah jurnal pembanding memiliki penekanan yang lebih dalam
mengenai dasar-dasar pemasaran secara global. Sementara jurnal utama lebih general
pembahasaannya karena menyangkut produk lokal.

3.2 Saran
Saran dari hasil penelitian yang dilakukan yakni :

1. kiranya adanya penelitian lanjutan buat menyampaikan informasi kesimpulan terkait

penelitian ini sebab perkembangan serta proses dari bahan penelitian yang terus
berkembang dan lebih baik lagi kedepannya.
2. Kiranya dengan sesuai pembuatan penelitian ini dapat menyampaikan serta
menghasilkan rasa keingintahuan akan hal yang terkait pada penelitian ini serta
menyampaikan info yang lebih jelas terkait penelitian ini dan berguna bagi masyarakat

REFRENSI
Dhea Nita Syafina Rambe, Nuri Aslami ( 2021) “Analisis Strategi Pemasaran Dalam Pasar
Global ” El- mujtama.Vol 2.No 1

Fitria Rismawati, Dkk ( 2019) “Strategi pemasaran stp (segmenting, targeting, positioning)
pada larissa aesthetic center cabang jember “.Universitas Jember.Vol 13 No 2