PERTANYAAN-PERTANYAAN SESUAI DENGAN MATERI

AGENDA II DAN AGENDA III

KELOMPOK IV

1. KEPEMIMPINAN TRANSFOMASIONAL
a. Apa visi jangka panjang organisasi kita?
b. Bagaimana kita dapat menginspirasi anggota tim untuk berbagi dan
mendukung visi ini?
c. Apa langkah konkret yang harus diambil untuk mencapai visi
transformasional?
d. Bagaimana kita dapat memberikan umpan balik yang konstruktif dan
berkelanjutan kepada anggota tim?

2. JEJARING KERJA
a. Bagaimana membangun optimisme dalam tim saat perumusan ide?
b. Lembaga eksternal apa saja yang dilibatkan dalam jejaring kerja saat
membangun sistem sampai berjalan dengan baik?
c. Bagaimana strategi komunikasi dengan organisasi eksternal agar terlibat
aktif dalam membantu membangun sistem?
d. Hambatan-hambatan apa saja yang dihadapi saat membangun jejaring kerja

3. STRATEGI KOMUNIKASI ORGANISASI SEKTOR PUBLIK

a. Kendala apa saja yang dialami dalam membangun komunikasi Internal
dan Eksternal Organisasi
b. Bagaimana strategi komunikasi dalam menghadapi tekanan atau
intervensi negatif dari pimpinan
c. Bagaimana stategi komunikasi yang efektif untuk menjelaskan kepada
masyarakat mengenai usulan Musrenbang yang tidak mampu terdanai
oleh pemerintah
d. Bagaimana strategi komunikasi untuk menghindari intervensi politik
4. MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
a. Apa strategi yang digunakan dalam manajemen organisasi sektor publik
selama ini untuk mencapai tujuan?
b. Bagaimana pengembangan SDM dan pengelolaan personil diorganisasi
selama ini?
c. Bagaimana hubungan dengan pemangku kepentingan eksternal seperti
masyarakat, LSM, atau sektor swasta dijaga?
d. Bagaimana Manajemen organisasi disektor publik ini menjaga transparansi
dan akuntabilitas dalam operasinya?

5. AKUNTABILITAS KINERJA
a. Bagaimana instansi ini mengukur dan melacak kinerja mereka dalam
mencapai tujuan dan tugasnya?
b. Siapa yang bertanggung jawab atas kinerja dan pencapaian tujuan di dalam
instansi ini?
b. Bagaimana instansi ini berkomunikasi tentang sasaran, indikator kinerja, dan
target yang harus dicapai?
c. Apakah ada mekanisme pengawasan internal atau eksternal yang
memastikan akuntabilitas kinerja dalam instansi ini?
d. Bagaimana proses pelaporan kinerja dilakukan, dan siapa yang menerima
laporan tersebut?
e. Apakah ada tindakan perbaikan atau rencana tindak lanjut yang diambil jika
kinerja instansi ini tidak memenuhi target atau standar tertentu?
f. Bagaimana instansi ini memanfaatkan umpan balik dari pemangku
kepentingan atau masyarakat dalam meningkatkan akuntabilitas kinerja
mereka?
g. Apakah ada transparansi dalam penggunaan anggaran dan alokasi sumber
daya dalam mencapai hasil yang diharapkan?
6. HUBUNGAN KELEMBAGAAN
a. Bagaimana Hubungan kelembagaan ini merespons perubahan lingkungan
atau situasi eksternal?
b. Bagaimana hubungan antara kelembagaan instansi dan pelayanan publik ?
c. Apakah ada mekanisme evaluasi kinerja atau reviu bersama antara
kelembagaan ini?
d. Apakah ada mekanisme resolusi konflik jika terjadi perselisihan antara
kelembagaan?

7. ORGANISASI DIGITAL
a. Apa strategi digital yang sedang atau akan diterapkan untuk mencapai
tujuan organisasi ?
b. Bagaimana komunikasi internal dan eksternal dikelola dalam lingkungan
digital ini?
c. Apakah organisasi ini memiliki strategi pengembangan dan penggunaan
teknologi yang berkelanjutan?
d. Bagaimana organisasi ini merencanakan pengembangan teknologi di masa
depan?
e. Pernahkah terjadi hambatan digitalisasi, bila pernah bagaimana
penanganan dan antisipasinya?

8. MANAJEMEN KINERJA
a. Bagaimana kita merencanakan, mengukur, dan mengelola kinerja
organisasi secara efektif ?
b. Bagaimana kita dapat memberikan umpan balik yang konstruktif kepada
anggota tim?
c. Apa langkah-langkah yang dapat diambil untuk meningkatkan Manajemen
kepemimpinan kinerja dalam organisasi?
 d. Bagaimana kita merencanakan untuk pertumbuhan dan perubahan masa
depan organisasi?

9. STANDAR KINERJA PELAYANAN

a. Bagaimana organisasi mengidentifikasi dan mengatasi ketidaksesuaian
atau penyimpangan dari standar tersebut?
b. Apakah ada pelatihan atau pengembangan yang diberikan kepada staf
untuk memastikan bahwa mereka memahami dan dapat memenuhi
standar kinerja?
c. Bagaimana organisasi mengukur kepuasan pelanggan atau pengguna
layanan terhadap pencapaian standar kinerja?
d. Apakah organisasi memiliki prosedur atau mekanisme untuk menerima
dan menangani keluhan atau masukan dari pelanggan?

10. MANAJEMEN KEUANGAN NEGARA

a. Konsep apa yg dilaksanakan/dijalankn dalan penyelenggaraan suatu
organisasi/pemerintahan supaya berjalan stabil
b. Permasalahan apa saja yg sering muncul dalam organisasi/
pemerintah
c. Bagaimana jika organisasi/pemerintah tidak menjalankan manajemen
secara tepat

11. MANAJEMEN RESIKO

a. Apa resiko-resiko utama yang dihadapi organisasi selama ini?
b. Apa langkah-langkah konkret yang dapat diambil untuk mengurangi atau
menghindari resiko-resiko selama ini?
c. Bagaimana kita mengkomunikasikan informasi tentang resiko kepada
semua pemangku kepentingan, termasuk manajemen tingkat atas?
d. Bagaimana kita mempelajari dari pengalaman masa lalu dalam
menghadapi resiko?