Keragaman dalam

Organisasi
(Diversity in Organization)

Chapter 2
 Indikator
1. Menjelaskan dua bentuk utama keragaman tempat kerja
2. Menunjukkan bagaimana diskriminasi di tempat kerja merusak efektivitas
organisasi
3. Menjelaskan bagaimana karakteristik biografi kunci relevan dengan
perilaku organisasi
4. Menjelaskan bagaimana faktor karakteristik pembeda lainnya menjadi
perilaku organisasi
5. Menjelaskan relevansi kemampuan intelektual dan fisik dengan perilaku
organisasi
6. Menjelaskan bagaimana organisasi mengelola keragaman secara efektif
 01.
Menjelaskan dua bentuk
utama keragaman tempat
kerja
Pengertian Keragaman dalam Organisasi

Keragaman adalah suatu kondisi pada kehidupan masyarakat. Perbedaan

seperti itu ada pada suku bangsa, ras, agama, budaya, dan gender. Keragaman
yang ada di Indonesia adalah kekayaan dan keindahan bangsa.

Keragaman dalam organisasi adalah keragaman atau perbedaan didalam

suatu organisasi. Dengan keragaman, organisasi dapat memperoleh berbagai
pandangan, kemampuan, dan berbagai haluntuk mengatasi permasalahan
organisasi atau perusahaan, dan dapat juga meningkatkan efektifitas
perusahaan.
 Tingkat Keragaman

01. 02.
Keragaman Level permukaan Keragaman Level Dalam
(Surface-level diversity) (Deep-level diversity)
 02.
Menunjukkan bagaimana diskriminasi di
tempat kerja merusak efektivitas organisasi
 Bentuk – Bentuk Diskriminasi
Jenis Definisi
Diskriminasi
Kebijakan atau Tindakan yang diambil oleh perwakilan organisasi yang menolak kesempatan yang
Praktik sama untuk melakukan atau imbalan yang tidak setara untuk kinerja
Diskriminasi

Pelecehan Rayuan seksual yang tidak diinginkan dan perilaku verbal atau fisik lainnya yang
Seksual bersifat seksual yang menciptakan lingkungan kerja yang tidak bersahabat atau
menyinggung
Intimidasi Ancaman atau intimidasi terbuka yang diarahkan pada anggota kelompok
karyawan tertentu
Ejekan atau Lelucon atau stereotip negatif; terkadang hasil lelucon diambil terlalu jauh
penghinaan
Pengecualian Pengecualian orang-orang tertentu dari kesempatan kerja, acara sosial, diskusi,
atau pendampingan informal; dapat terjadi secara tidak sengaja
Ketidaksopanan Perlakuan yang tidak sopan, termasuk berperilaku agresif, menginterupsi orang
tersebut, atau mengabaikan pendapatnya
 03.
Menjelaskan bagaimana karakteristik
biografi kunci relevan dengan perilaku
organisasi
 Karakteristik Biografi
01. 02. 03.
Age Sex Race and ethnicity

04. 05.
Disabilities Hidden disabilities
 04.
Menjelaskan bagaimana faktor
karakteristik pembeda lainnya
menjadi perilaku organisasi
 Karakteristik Pembeda Lainnya
01. 02. 03.
Sexual orientation
Intellectual
Religion and gender
abilities
identifY

04. 05. 06.

Tenure Physical abilities Cultural identity
 05.
Menjelaskan relevansi kemampuan
intelektual dan fisik terhadap perilaku
organisasi
 Kemampuan Intelektual
Dimensi Deskripsi
Kecerdasan angka Kemampuan melakukan aritmatika dengan cepat dan akurat

Pemahaman verbal Kemampuan memahami apa yang dibaca atau didengar dan hubungan
antara kata-kata
Kecepatan persepsi Kemampuan mengidentifikasi kemiripan dan perbedaan visual secara tepat
dan akurat
Penalaran induktif Kemampuan mengidentifikasi urutan logis dalam sebuah masalah dan
kemudian memecahkan masalah tersebut
Penalaran deduktif Kemampuan menggunakan logika dan menilai implikasi dari sebuah
argumen
Visualisasi spasial Kemampuan membayangkan bagaimana sebuah objek akan terlihat bila
posisinya dalam ruang diubah
Daya ingat Kemampuan menyimpan dan mengingat pengalaman masa lalu
 Kemampuan Fisik
No. Sembilan kemampuan fisik dasar
1 Kekuatan dinamis

2 Kekuatan tubuh

3 Kekuatan statis

4 Kekuatan Eksplosif

5 Fleksibilitas luas

6 Fleksibilitas dinamis

7 Koordinasi tubuh

8 Keseimbangan

9 Stamina
 06.
Menjelaskan bagaimana organisasi
mengelola keragaman secara efektif
 Mengelola Keragaman
01. 02.
Keadilan Distributif Procedural Justice
(Distributitive Justice) (Keadilan Prosedural)
TERIMA KASIH