BUKU JAWABAN TUGAS MATA

KULIAH TUGAS 2

Nama Mahasiswa : SEPTIANA INTAN SARI

Nomor Induk Mahasiswa/ NIM : 041597634

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4478/ANALISIS KASUS BISNIS

Kode/Nama UPBJJ :17/JAMBI

Masa Ujian : 2022/23.1 (2022.2)

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS TERBUKA
 JAWABAN

1. Ada beberapa tindakan yang mungkin dilakukan oleh perusahaan untuk

mengatasi kekurangan tenaga kerja tersebut,dinataranya dijelaskan sebagai
berikut (Mondy,2008)

1.Perekrutan secara Kreatif

Menurut (Mondy,2008), kondisi kekurangan personil sering kali
mengindikasikan bahwa perusahaan perlu menerapkan pendekatan baru dalam
karyawan .artinta,perusahaan mungkin perlu merekrut calon karyawan dari
wilayah geografi yang berbeda dari sebelumnya ; atau perusahaan perlu mencari
tipe calon karyawan yang berbeda.

2.Pemberian kompensasi
Perusahaaan-perusahaan yang bersaing untuk mendapatkan karyawan dalam
situasi permintaan tenaga kerja yang mungkin perlu bergantung pada pemberian
intensif kompensasi.Pemberian hadiah adalah salah satu metode yang paling
jelas,namun metode ini akan memicu perang hadiah sehingga pada akhirnya
perusahaan tidak dapat berahan dalam jangka lama.untuk itu,dibutuhkan bentuk
penghargaan yang lebih cerdas agar dapat menarik calon karyawan
keperusahaan ,seperti empat hari kerja seminggu,jam kerja fleksible,bekerja paruh
waktu, atau pusat perawatan anak.

3.Program pelatihan
Program pelatihan khusus mungkin diperlukan untuk menyiapkan individu-
individu yang sebelumnya belum pernah bekerja untuk mengisi posisi tertentu
diperusahaan .Pendidikan remedial dan pelatihan keterampilan adala 2 tipe
program yang dapat membnatu menarik individu masuk ke perushaan
tertentu.Contoh ,perushaan kecil yang ingin mengembangkan pasarnya
mengangkat orang –orang dengan kualifikasi rendah untuk menjadi tenaga
penjualny melalui pelatihan dasar tenaga penjual.

4.Penyesuaian standar seleksi

Pendekatan lain untuk mengatasi kekurangan tenaga kerja adalah penurunan
standar pekerjaan .Kriteria seleksi ysng digunakan untuk memilih karyawan
tertentu mungkin harus dibedakan untuk memnjamin bahwa jumlah orang telah
cukup tersedia untuk mengisi jabatan.Daripada menunggu seseorang harus
berpengalaman luas lebih dahulu,lebih baik perusahaan mengangkat tenaga kerja
yang telah berpengalaman dan melatihnya mengerjakan pekerjaan.
Disamping itu,ada beberapa strategi lain untuk mengatasi kekurangan
pasokan tenaga kerja,seperti kerja lembur,pekrja
sementara,outsourcing,mengurangi perputaran karyawan dan inovasi teknologi
(Noe,et al,2007)