Jawaban di upload dalam format .pdf!

1. Jelaskan terkait gambar berikut:

2. Tuliskan contoh software ERP!

3. Jelaskan terkait tipe keputusan berikut dan berikan contoh yang relevan dengan kegiatan
bisnis/organisasi bisnis!

Jawaban:

1. Perkembangan dunia di era globalisasi ini semakin pesat, terutama di bidang

teknologi informasi. Hampir semua aspek pada kehidupan dari berbagai bidang
harus didukung teknologi informasi yang memadai, termasuk pada bidang bisnis.
Agar perusahaan/toko bisa bertahan dalam ketatnya persaingan bisnis maka
sebuah perusahaan/toko memerlukan sebuah teknologi yang dapat membantu
perusahaan dalam menjalankan proses bisnisnya
2. Berikut adalah beberapa contoh perangkat lunak ERP (Enterprise Resource
Planning):
SAP ERP: SAP adalah salah satu penyedia perangkat lunak ERP terkemuka di dunia.
SAP ERP menyediakan berbagai modul untuk mengelola berbagai proses bisnis
termasuk keuangan, rantai pasokan, manufaktur, sumber daya manusia, dan lain-
lain.
Oracle ERP Cloud: Oracle ERP Cloud adalah solusi ERP berbasis cloud yang
mencakup berbagai modul seperti keuangan, rantai pasokan, manufaktur,
sumber daya manusia, dan lain-lain. Oracle ERP Cloud menyediakan fleksibilitas
dan skalabilitas bagi perusahaan dalam mengelola operasi bisnis mereka.
Microsoft Dynamics 365: Microsoft Dynamics 365 menawarkan solusi ERP yang
mencakup modul keuangan, rantai pasokan, manufaktur, layanan pelanggan, dan
 penjualan. Platform ini memungkinkan integrasi yang mudah dengan produk
Microsoft lainnya seperti Office 365 dan Power BI.
NetSuite: NetSuite adalah perangkat lunak ERP berbasis cloud yang menyediakan
berbagai modul seperti keuangan, rantai pasokan, manufaktur, sumber daya
manusia, dan lain-lain. NetSuite dikenal dengan kemampuannya untuk
menyediakan solusi yang terintegrasi dan skalabilitas yang tinggi.
Odoo: Odoo adalah perangkat lunak ERP open-source yang mencakup berbagai
modul seperti penjualan, pembelian, persediaan, akuntansi, sumber daya
manusia, dan lain-lain. Odoo memberikan fleksibilitas bagi pengguna untuk
menyesuaikan dan mengonfigurasi modul sesuai dengan kebutuhan bisnis
mereka.

3. tipe keputusan yang umum dalam konteks bisnis atau organisasi bisnis
beserta contoh relevannya:
Keputusan Strategis:
● Deskripsi: Keputusan strategis adalah keputusan jangka panjang yang
mengarah pada visi, misi, dan tujuan organisasi. Keputusan ini seringkali
melibatkan alokasi sumber daya besar dan menentukan arah keseluruhan
perusahaan.
● Contoh: Pembukaan cabang baru di pasar yang belum dieksplorasi untuk
perluasan bisnis jangka panjang.
Keputusan Taktis:
● Deskripsi: Keputusan taktis adalah keputusan yang diambil untuk
mendukung tujuan jangka menengah organisasi atau untuk mengatasi
masalah operasional sehari-hari.
● Contoh: Mengubah harga produk untuk menanggapi persaingan di pasar
yang sedang berubah.
Keputusan Operasional:
● Deskripsi: Keputusan operasional adalah keputusan sehari-hari yang
terkait dengan operasi harian organisasi, seringkali dilakukan oleh
manajer tingkat rendah.
● Contoh: Menentukan jadwal harian untuk karyawan di lantai produksi.
Keputusan Programmed:
● Deskripsi: Keputusan programmed adalah keputusan yang diambil
sebagai respons terhadap situasi yang telah terjadi sebelumnya dan
memiliki prosedur atau kebijakan yang sudah ditetapkan.
● Contoh: Penanganan klaim asuransi berdasarkan kebijakan yang sudah
ditetapkan sebelumnya.
Keputusan Non-Programmed:
 ● Deskripsi: Keputusan non-programmed adalah keputusan yang diambil
untuk situasi yang unik atau tidak rutin, yang memerlukan penilaian
khusus dan pemikiran kreatif.
● Contoh: Menghadapi krisis reputasi yang tidak terduga dan menentukan
strategi komunikasi yang sesuai.
Keputusan Individual:
● Deskripsi: Keputusan individual adalah keputusan yang diambil oleh satu
individu atau sekelompok kecil, tanpa melibatkan proses konsultasi yang
luas.
● Contoh: Memilih vendor untuk membeli peralatan kantor tanpa perlu
konsultasi tim.
Keputusan Kelompok:
● Deskripsi: Keputusan kelompok melibatkan proses konsultasi dan
kolaborasi antara beberapa individu atau departemen sebelum keputusan
akhir diambil.
● Contoh: Menentukan strategi pemasaran baru melalui pertemuan tim
pemasaran yang melibatkan beberapa departemen terkait.

Setiap tipe keputusan ini penting dalam mengelola bisnis atau organisasi bisnis, dan
pemimpin harus mampu mengenali situasi yang memerlukan setiap jenis keputusan
untuk memastikan kesuksesan jangka panjang perusahaan.