ANGGOTA POLRI
V. MIMPI KE DEPAN
VI. PENUTUP
I. DASAR
TAHAP I TAHAP II
PERENCANAAN PEMANTAUAN
KINERJA KINERJA
• Sejalan dgn program RBP, daftar penilaian (Dapen) tdk relevan & tdk
sesuai lagi dgn perkembangan & arah RBP, maka penilaian kinerja
anggota Polri dilakukan melalui Peraturan Deputi SDM No. 1 tahun 2010 tentang
Sistem Manajemen Kinerja
1
PEMBINAAN KARIER
✓
2
PENDIDIKAN PENGEMBANGAN
✓
3
KENAIKAN PANGKAT & PEMBERIAN TUNKIN
✓
B . P E R M A S A L A H A N T E K N I S I M P L E M E N TA S I S M K :
1. SERING DIMANIPULASI
IJIN NDHAN…
SMK NYA BERKENAN
DIKASIH 50, KEBETULAN
TAHUN INI SAYA MAU UKP
HEHEHEHE....
2. CENDERUNG SUBJEKTIF
Fa k t o r k i n e r j a ya n g b e l u m
11 m e n c e r m i n k a n t u g a s p o ko k d a n
fungsi
KONTRAK KERJA ANGGOTA POLRI BERISI 5 URAIAN PEKERJAAN SESUAI TUPOKSI, PADA
SETIAP URAIAN PEKERJAAN DIBUAT INDIKATOR PEKERJAAN & TARGET PEKERJAAN
DLM KURUNG WAKTU 1 SEMESTER YG BERSIFAT NYATA & DPT DIUKUR, MELIPUTI
TARGET: KUANTITAS & MUTU
Mempedomani
rencana kinerja
1 2 3
Mengkomuni- Mengkonsep
4
organisasi Memfinalkan
kasikan kpd & meneliti pembuatan
menjadi
anggota tim kontrak kerja kontrak kerja
rencana kinerja
individual
E- KAKERDA
E- BUDGETING
E- ABK
E- OPSNAL POLRI
E- PERWABKEU
E- TUNKIN