Anda di halaman 1dari 17

EVALUASI

EKONOMI
KESEHATAN
Tugas Ekonomi Kesehatan
(Kesmas Nonreg)
Nama : Yati Srimulyati
NPM : 31230008
1. DEFINISI EVALUASI
EKONOMI

2. TIPE EVALUASI
EKONOMI KESEHATAN

Pembahasan 3. PERBANDINGAN
ANTARA COST DAN
OUTCOME EVALUASI
EKONOMI KESEHATAN

4. METODE PAHO
Definisi
Evaluasi Ekonomi memberikan
penilaian terhadap efisiensi
yang menilai hubungan antara
hasil yang dicapai dan input
yang digunakan dalam hal ini
adalah uang yang digunakan

20XX presentation title 3


Kenapa Evaluasi?
Mengapa? Contohnya
✔TEKANAN DARAH × Obat Tekanan Darah
✔PROGRAM PENURUNAN BERAT ✔Program Penurunan Berat
BADAN Badan
✔PROGRAM SCANNING KANKER × Program Scanning Kanker

Untuk bidang kesehatan banyak


Keterbatasan Kemungkinan sekali program atau hal-hal yang
Biaya Biaya terkait dengan intervensi yang
Manfaat Paling dilakukan dalam penyelesaian
Banyak masalah kesehatan
4 TIPE UTAMA

1.COST MINIMIZATION
HEALTH ECONOMIC EVALUATION
2.COST EFFECTIVENESS
COMPARES INTERVENTIONS
3.COST UTILITY
4.COST BENEFIT
COST COST COST COST
MINIMIZATION BENEFIT
EFFECTIVENESS UTILITY
Analysis (CEA) Analysis (CUA)
ANALYSIS (CMA) ANALYSIS (CBA)

TEKNIK ANALISIS
TEKNIK ANALISIS EKONOMI
TEKNIK ANALISIS EKONOMI TEKNIK UNTUK EKONOMI UNTUK MENILAI
UNTUK MEMBANDINGKAN
UNTUK MEMBANDINGKAN MENGHITUNG RASIO “ UTILITAS (DAYA GUNA)”
BIAYA DENGAN HASIL
DUA PILIHAN (OPTIONS) ANTARA BIAYA INTERVENSI ATAI KEPUASAN ATAS
(OUTCOMES) RELATIF DARI
INTERVENSI ATAU LEBIH KUALITAS HIDUP YANG
KESEHATAN DAN MANFAAT
DUA ATAU LEBIH
YANG MEMBERIKAN HASIL DIPEROLEH DARI SUATU
(BENEFIT) YANG
INTERVENSI KESEHATAN. INTERVENSI KESEHATAN.
(OUTCOMES) KESEHATAN DIPEROLEH, DENGAN PADA CEA, HASIL DIUKUR KEGUNAAN DIUKUR
SETARA INTI OUTCOME (YAITU
DALAM UNIT NON DALAM JUMLAH TAHUN
MENGIDENTIFIKASI PILIHAN MANFAAT) DIUKUR DENGAN MONETER. DALAM KEADAAN SEHAT
YANG MENAWARKAN BIAYA UNIT MONETER (RUPIAH). SEMPURNA, BEBAS DARI
LEBIH RENDAH
KECACATAN (QALY)
1. COST
MINIMISATION
OBAT YANG SAMA DARI PABRIK BERBEDA

$5 $2 $10
2. COST
EFFECTIVENESS Weight Loss

INTERVENTION A
INTERVENTION B Hasil umum
INTERVENTION C Reduction In
Blood Pressure
Diet Program
Natural Units Cancer Cases Kilos Lost
Avoided Kilos Lost
Year Of Life
Gained

Medication
Weight
Loss
Cost effectiveness ratio

$300 Cost per Kg = $300 ÷ 2Kg = $150 per Kg


Diet 2Kg
Program Kilos
Lost $1500 Cost per Kg = $1500 ÷ 3Kg = $500 per Kg
3Kg

Medication
COMPARE INTERVENTIONS WITH DIFFERENT HEALTH OUTCOMES?
3. Cost Utility
Cost Per QALY?
Medication Scanning Kidney transplant

Reduce Blood Pressure Reduce breast cancer Improve kidney function

Common outcome measure

Quality Adjusted Life Year (QALY) Health utility


measure

0 (worst)
Health interventions Number of year quality

1 (best)
QALY = Number of years gained X quality of life
QALY = S years X 1 = 5 Different way to
QALY = S years X 0.2 = 1 determine gradings
4. COST BENEFIT Kesediaan untuk
membayar
Manfaat pengobatan
Hindari biaya
penyakit
Kehilangan
COST BENEFITS Sumber Daya
Manusia
atau pendapatan
Langsung, Tidak Langsung dan Tidak Berwujud
Karena penyakit

Komperhensif Kebutuhan data Metodelogi masalah


tinggi
HEALTH ECONOMIC EVALUATION COMPARE
INTERVENTION

4 TIPE UTAMA COST OUTCOME


1. COST MINIMIZATION $$$ SAME OUTCOME
2. COST EFFECTIVENESS $$$ NATURAL UNITS
3. COST UTILITY $$$ UTILITY MEASURE (QALY)
4. COST BENEFIT $$$ $$$

Evaluasi ekonomi Stratifikasi Analisis


bisa jadi rumit Diskon sensitivitas
Health Economic Evaluation
✔ Apa Itu?
Important Tools
✔ Tipe evaluasi ekonomi Keputusan tentang alokasi
sumber daya
Mengapa? Sebagai contoh

× Blood pressure ✔ Weight loss × Cancer


medication program screening
program
Limited money

Most benefit
COST EFFECTIVENESS ANALYSIS
(CEA)
MERUPAKAN SALAH SATU CARA UNTUK MEMILIH
DAN MENILAI PROGRAM YANG TERBAIK BILA CE Ratio = Total Biaya
TERDAPAT BEBERAPA PROGRAM YANG BERBEDA Manfaat Yang
DENGAN TUJUAN YANG SAMA UNTUK DIPILIH
Dihasilkan
RASIO DARI TOTAL BIAYA DIBAGI DENGAN
MANFAAT YANG DIHASILKAN (MANFAAT BISA
DALAM BENTUK UANG ATAU NILAI MANFAAT
PAHO (PAN AMERICAN HELATH ORGANIZATION)
Langkah PAHO
❑ PENENTUAN PRIORITAS BERDASARKAN 4
KRITERIA: 1. Tulis atau daftarlah masalah yang
didapat dari kegiatan analisis situasi.
1. MAGNITUDE (M): PREVALENSI, JUMLAH 2. Tentukan expert yang akan dilibatkan
PENDUDUK YANG TERKENA dalam penyuasunan prioritas
2. SERVERITY (S): KEPARAHAN, MISALNYA 3. Tentukan skor yang akan
CFR, KERUGIAN EKONOMIS dipergunakan dalam penentuan
prioritas 1 s/d 10
3. VULNERABILITY (V): APAKAH TERSEDIA
KEMAMPUAN/TEKNOLOGI 4. Pemberian skor oleh expert untuk
setiap masalah berdasarkan 4 kriteria
MENGATASINYA PAHO. (pemberian skor sebaiknya
4. COMMUNITY/POLITICAL CONCERN (CC): membandingkan antar masalah
KEHEBOHAN MASYARAKAT DAN PEJABAT
dengan kriteria yang sama)
5. Kalikan skor setiap kriteria pada
❑ PENENTUAN SKOR UNTUK SETIAP masalah
MASALAH DILAKUKAN OLEH “EXPERT”
6. Tentukan prioritas berdasarkan
urutan hasil perkalian. Hasil yang
paling besar merupakan prioritas
TABEL KRITERIA PAHO
Kriteria PAHO Masalah A Masalah B Masalah C

Magnitude (M) 5 4 6

Serverity (S) 6 3 7

Vulnaberability (V) 6 5 8

Community
Political concern 5 4 9
(CC)
MxSxVxCC 900 240 3024

Ranking 2 3 1
TERIMAKASIH

Anda mungkin juga menyukai