Anda di halaman 1dari 3

Pengertian, Manfaat dan Aspek

Anajab

S1 Psikologi UMS

Susatyo Yuwono - sy240@ums.ac.id

Jl. A.Yani Pabelan, Kartasura, Surakarta – Indonesia 57162


Telp.: +62-271-717417, Fax. +62-271-715448
Website: www.ums.ac.id, email: ums@ums.ac.id

Pengertian Analisis Jabatan

• Pengumpulan data tentang (Harvey in Prien dkk


(2009)):
– Perilaku kerja terkait tugas dan prosedur kerja
– Perilaku pekerja terkait pengambilan keputusan, supervisi,
pengolahan informasi
– Perilaku terkait mesin/alat bantu
– Metode evaluasi kinerja seperti produktivitas & tingkat
eror
– Konteks pekerjaan seperti kondisi tempat kerja & sistem
kompensasi
– Persyaratan pekerja seperti skill, syarat fisik & kepribadian
Fakultas Psikologi
Competency is power, but character is more
Susatyo Yuwono - sy240@ums.ac.id

1
Sejarah Anajab

• 1978: US Government: uniform guidelines on


employee selection procedures
menyediakan kerangka untuk bisa melakukan
tes dan prosedur seleksi lainnya yang
menjamin kesetaraan pekerja mulai
dilakukan job analysis apa yang mendukung
kinerja sukses
• Hingga saat ini job analysis menjadi elemen
penting bagi psikolog dan profesional HR
Fakultas Psikologi
Competency is power, but character is more
Susatyo Yuwono - sy240@ums.ac.id

Manfaat Anajab
• Untuk rekrutmen
– Sebagai acuan dalam menentukan kualifikasi calon pekerja yang
dibutuhkan
• Untuk seleksi
– Sebagai acuan dalam memilih calon pekerja yang memenuhi
kualifikasi
• Untuk T & D
– Kelemahan kinerja yang ditemukan dapat diintervensi dengan
pelatihan dan pengembangan
• Untuk Perencanaan & Manajemen Organisasi
– Plus minus dalam pelaksanaan tugas menjadi acuan dalam
pengelolaan organisasi
• Untuk perlindungan hukum pekerja
– Ada kepastian tugas, tanggung jawab, wewenang setiap pekerja
Fakultas Psikologi
Competency is power, but character is more
Susatyo Yuwono - sy240@ums.ac.id

2
Aspek Anajab
• Deskripsi aktivitas kerja / tugas
– Apa saja tugas yang dimiliki, baik tugas utama/rutin, tugas
tambahan, tugas periodik, dsb (sesuai sikon di perusahaan)
• Standar kinerja
– Target yang harus dicapai dalam pelaksanaan tiap tugas
• Kompetensi (KSA) yang diperlukan untuk melaksanakan
tugas tersebut
– Knowledge, Skill, Attitude apa saja yang dibutuhkan agar
tugas bisa terlaksana sesuai standar
• Karakteristik tempat kerja
– Sarpras yang dibutuhkan agar standar dapat tercapai
optimal
Fakultas Psikologi
Competency is power, but character is more
Susatyo Yuwono - sy240@ums.ac.id

Anda mungkin juga menyukai