Anda di halaman 1dari 1

Hasil analisis terhadao faktor internal dan faktor eksternal yang terdapat pada UMKM industry

kreatif tersebut menghasilkan matirks SWOT yang menunjukkan bahwa UMKM berada di kuadran II
(S-T) yang menunjukkan UMKM adalah perusahaan yang memiliki kekuatan atau kelebihan
(Strength) namun menghadapi tantangan (Threat) yang besar.

Sehingga pelaku UMKM harus menggunakan kekuatannya untuk mengantisipasi ancaman tersebut
dan menjadikannya peluang. Maka strategi terbaik yang bisa digunakan oleh pelaku UMKM tersebut
adalah strategi S-T sesuai dengan posisi UMKM yang berada di kuadran II (S-T) yaitu :

1. Memanfaatkan sales sebagai distributor dan memanfaatkan pangsa pasar yang luas di tengah
kondsi pandemic Covid-19
2. Memanfaatkan lokasi usaha yang mudah di akses sehingga para investor mudahterjun
kelapangan untuk melihat kondisi UMKM Industri kreatif.

Anda mungkin juga menyukai