Joko Setio Purnomo - 22173002P
Joko Setio Purnomo - 22173002P
NIM : 22173002P
Angkatan : 2022
Fakultas : TEKNIK
Kelas : SP
TUGAS MINGGU KE – 6
Baik, mari kita bahas perbedaan dan persamaan antara keempat tipe pemimpin dalam teori
Likert dengan teori Stoner dalam mengelola organisasi:
Teori Likert:
Teori Likert mengidentifikasi empat jenis kepemimpinan berdasarkan perilaku pemimpin dan
hubungannya dengan anggota tim. Keempat tipe tersebut adalah:
d. Pemberdayaan (Participative-Group):
Perbedaan: Pemimpin tipe ini benar-benar mempercayakan keputusan kepada anggota
tim, memfasilitasi kolaborasi dan partisipasi aktif dari semua anggota tim.
Persamaan: Secara konsep, tipe ini mirip dengan teori Stoner dalam hal pemberian
kebebasan kepada anggota tim untuk mengambil keputusan.
Teori Stoner:
Teori Stoner menyoroti lima gaya kepemimpinan yang berbeda berdasarkan tingkat keputusan
yang diambil oleh pemimpin dan tingkat partisipasi anggota tim dalam proses pengambilan
keputusan. Kelima gaya tersebut adalah:
Manajemen Sumber Daya Manusia
Semester Genap 2023-2024
a) Otoriter (Authoritarian):
Perbedaan: Pemimpin ini mengambil keputusan secara mandiri tanpa melibatkan
anggota tim dalam prosesnya.
Persamaan: Mirip dengan tipe kepemimpinan Eksploitasi dan Penindasan dalam teori
Likert.
b) Persuasif (Persuasive):
Perbedaan: Pemimpin ini tetap mengambil keputusan sendiri tetapi menggunakan
pemikiran persuasif untuk mempengaruhi anggota tim.
Persamaan: Mirip dengan tipe kepemimpinan Bimbingan dan Dukungan dalam teori
Likert.
c) Partisipatif (Participative):
Perbedaan: Pemimpin ini melibatkan anggota tim dalam proses pengambilan keputusan
dan mendengarkan pendapat mereka sebelum membuat keputusan akhir.
Persamaan: Mirip dengan tipe kepemimpinan Partisipasi dan Konsultasi dalam teori
Likert.
d) Delegatif (Delegative):
Perbedaan: Pemimpin ini mempercayakan pengambilan keputusan kepada anggota tim
dan memberikan kebebasan kepada mereka untuk bertindak.
Persamaan: Mirip dengan tipe kepemimpinan Pemberdayaan dalam teori Likert.
e) Transformasional (Transformational):
Perbedaa: Pemimpin ini memotivasi dan menginspirasi anggota tim untuk mencapai
tujuan bersama dan menciptakan perubahan positif.
Persamaan: Unik dalam teori Stoner, tipe ini menyoroti peran pemimpin dalam
menginspirasi dan memotivasi anggota tim, meskipun tidak secara eksplisit dibahas
dalam teori Likert.
Manajemen Sumber Daya Manusia
Semester Genap 2023-2024
Kesimpulan:
Meskipun ada perbedaan dalam terminologi dan konsep antara teori Likert dan teori Stoner,
keduanya memiliki persamaan dalam menyoroti berbagai gaya kepemimpinan dan pentingnya
melibatkan anggota tim dalam proses pengambilan keputusan. Keduanya menunjukkan
pentingnya peran pemimpin dalam mengarahkan dan mempengaruhi perilaku anggota tim serta
mempertimbangkan konteks organisasi dalam mengelola.