Alamat : Jalan Turangga Raya No. 25 Bandung 40263 Tilp. (022)7332548-7332549 Fax.

(022) 7302184

UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS)

TAHUN AKADEMIK 2022/2023 GENAP

Mata Kuliah : Kepemimpinan & Perilaku Organisasi

Angkatan/Semester : XXII.b (Dua Puluh Tiga)
Hari/ tanggal : Jum’at, 31 Maret 2023
Waktu : 16.00 – 18.00
Dosen : Dr. H. M. S. Ridwan, SE., M.Si., MM., CHRA

Soal

1. Ada beberapa definisi organisasi maupun Perilaku Organisasi baik menurut Robbin, Max
Weber, maupun Gipson. dari beberapa definisi tersebut terdapat 6 (enam) definisi perilaku
organisasi, coba sebutkan 3 ( tiga) saja dari definisi tersebut?

2. Salah satu kontribusi utama Psikologi terhadap Perilaku Organisasi (OB/ Organisasi
Behaviour ) adalah “SIKAP” dimana sikap merupakan pernyataan yang bersifat evaluatif
baik terhadap objek, orang ataupun peristiwa di dalam sikap yang terdapat beberapa fungsi
baik Adjustive or Utilitarian Attitudes, Ego Defensive Attitudes, Value Expressive
Attitudes, maupun Knomledge Expressive Attitudes, Coba Jelaskan.?
3. Menurut Robbin Terdapat 5 ( lima ) dimensi kepuasan kerja, Sebutkan 3 (tiga) dimensi dan
Jelaskan?
4. Apa yang anda ketahui tentng Kepemimpinan baik ditinjau dari Definisi maupun Teori
Kepemimpinan?
5. Menurut pendapat saudara, pemimpin seperti apa yang disukai dan yang tidak disukai
dalam rangka mencapai hasil kerja yang optimal di tempat anda bekerja berdasarkan
sifatnya?

Catatan :
 Jawaban diemail ke : admiks2feb@gmail.com

====SELAMAT BEKERJA===

Nama : Kurniati
Mata Kuliah : Kepemimpinan & Perilaku Organisasi
Npm : 4122.5.21.210223
Waktu : 16.00 – 18.00
Hari/ tanggal : Jum’at, 31 Maret 2023
Dosen : Dr. H. M. S. Ridwan, SE., M.Si., MM., CHRA

Jawaban

1. 1. Menurut (Gibson,1996) : 1. PO adalah cara berpikir. Perilaku berada

pada diri individu, kelompok dan tingkat organisasi.
2. PO adalah multidisiplin; yang menggunakan prinsip, model, teori, dan
metode-metode dari disiplin lain.
3. Lingkungan eksternal terlihat memberikan dampak signifikan terhadap
perilaku organisasi.

2. 1. Adjustive or utilitarian attitudes. sikap memiliki fungsi untuk

mendapatkan suatu objek yang diinginkan atau menjauhi konsekuensi
yang tidak diinginkan.
Seseorang menyatakan sikapnya terhadap suatu objek atau produk karena
ingin memperoleh manfaat dari produk
2. Ego Defensive Attitudes Sikap berfungsi untuk melindungi seseorang
dari keraguan yang muncul dari dalam dirinya sendiri atau dari factor luar
yang mungkin menjadi ancaman bagi dirinya, sikap ini berfungsi untuk
meningkatkan rasa aman dari ancaman yang dating dan menghilangkan
keraguan
 3. Value Expressive Attitude Sikap ini berfungsi untuk menyatakan nilai
nilai, gaya hidup dan identitas social dari seseorang. Sikap akan
menggambarkan minat, hobi, kegiatan dan opini dari seorang konsumen
4. Knomledge Expressive Attitudes sikap keingintahuan dimana salah
satu karakter konsumen yang penting, Ia selalu ingin tahu banyak hal,
merupakan kebutuhan konsumen, Seringkali konsumen perlu tahu
pelayanan yang disediakan terlebih dahulu sebelum ia menyukai dan
berobat ke Rumah Sakit tersebut

3. Tiga dimensi Kepuasan Kerja Menurut Robbin :

1. Pekerjaan itu sendiri
2. Upah dan promosi
3. Rekan kerja, penyelia dan atasan

1. Kepuasan akan individu yang titik beratnya individu anggota

masyarakat
2. Kepuasan yang merupakan sikap umum yang dimiliki oleh pegawai
3. Kepuasan tinggi menunjukan sikap yang positif terhadap kerja
seseorang yang tidak puas terhadap pekerjaanya menunjukan sikap yang
negatif terhadap pekerjaan tersebut

4. Pengertian Kepemimpinan secara umum adalah sebuah kemampuan yang

terdapat di dalam diri seseorang untuk bisa memengaruhi orang lain atau
memandu pihak tertentu untuk mencapai tujuan.
Pengertian Kepemimpinan Menurut Para Ahli
1. Menurut Stoner -> Kepemimpinan adalah Sebuah proses dalam
mengarahkan atau memengaruhi kegiatan terkait sebuah organisasi
atau kelompok demi mencapai tujuan tertentu.
2. Menurut Wahjosumidjo -> Kepemimpinan merupakan kemampuan
dalam diri seseorang dan mencakup sifat-sifat, seperti kepribadian,
kemampuan, dan kesanggupan. Kepemimpinan tidak dapat dipisahkan
 dari gaya, perilaku, dan kedudukan pemimpin bersangkutan dan
interaksinya dengan para pengikut serta situasi.
3. Menurut Sondang P. Siagian -> Kepemimpinan dapat diartikan
sebagai kemampuan seseorang saat menjabat sebagai pimpinan
organisasi tertentu dalam memengaruhi orang lain, khususnya
bawahannya.
4. Menurut Hemhiel dan Coons -> Kepemimpinan adalah perilaku
individu ketika memimpin aktivitas dalam kelompok atau organisasi
untuk mencapai tujuan bersama atau shared goal.

5. Kesalahan pimpinan :
1. Merasakan pimpinan yang lepas tangan, ketika ada pemasalah di
selalu lepas tangan tidak mau terlibat dan mencari aman
2. Tipekel tidak memberikan fitback, ketika bawahan melakukan
kesalahan atasan adem adem saja, tidak memberikan teguran atau
reword
3. Tidak memahami potensi bawahannya, pokoknya melaksanakan SOP,
padahal bawahan berbeda kemampuan dan Pendidikan
4. Pimpinan yang Tidak ada tujuan GOL yang focus
5. Seorang pemimpin tidak berani keluar dari zona aman
6. Terkadang pemimpin memelihara busuk busuk, ada bawahan yang
kurang baik, tetapi dikukut

Pemimpin yang disukai bawahannya :

1. yang Happy, dengan penuh senyum pada bawahan
2. Yang pisioner
3. Yang konsisten tidak berubah rubah
4. Pemimpin yang komunikasi
5. Yang menjadi panutan, dan kompetensi
6. Yang memberikan contoh
7. Pemimpin yang memberikan penilaian yang obyektif tidak pilih kasih