Bab 9

Keputusan menentukan pemasok

dan ranatai nilai

Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma

Tantangan dalam menentukan
pemasok adalah untuk mewujudkan
nilai yang akan memenuhi kebutuhan
pelanggan

Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma

Nilai :

V = (Q + F)/P

Dimana:
V : nilai pelanggan
Q : mutu produk dalam pandangan pelanggan
F : sifat produk yang dinilai pelanggan
P : harga produk

Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma

Rantai nilai:
Kegiat keuangan/akunting
an
pendu Manajemen sumberdaya
kung
Pengembangan teknologi margin
Pembelian
Litbang Proses pemasaran Logistik jasa
manufak keluar
tur

Kegiatan promer

Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma

 Rantai nilai dan peran strategis
pemasaran global:

1. Konfigurasi pemasaran
2. Koordinasi kegiatan
3. Pemanfaatn peluang untuk keunggulan
bagian hulu rantai nilai

Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma

Faktor-faktor keputusan penetapan
pemasok:
1. Biaya dan ketersediaan
2. Logistik
3. Infrastuktur negara
4. Resiko politik
5. Akses pasar
6. Kurs mata uang, ketersediaan dan
kemudahan dipertukarkan

Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma

Alternatif strategi menentukan pemasok:

Strategi menentukan pemasok perusahaan

internasional
mengandalkan kemampuan sendiri atau kelompok negeri sendiri
untuk pasaran dunia

Strategi menentukan pemasok perusahaan

multinasional
pendirian fasilitas produksi di setiap negara tenpatnya
beroperasi

Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma

Alternatif strategi menentukan pemasok:

Strategi menentukan pemasok

perusahaan global
efisiensi biaya, menetapkan pemasok produk standar
dari pabrik berukuran dunia
Strategi menentukan pemasok
perusahaan internasional
penentuan pemasok di negeri sendiri dengan
beberapa adaptasi oleh unit nasional

Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma