REKRUTMEN PT BAKTI JAYA

SEJAHTERA

PRESENT
 REKRUTMEN

PENGERTIAN TUJUAN

KAITANNYA DENGAN
MANFAAT
KINERJA
 PENGERTIAN
Henry Simamora (1997:212) dalam buku koleksi
digital Universitas Kristen Petra menyatakan
bahwa “Rekrutmen (Recruitment) adalah
serangkaian aktivitas mencari dan memikat
pelamar kerja dengan motivasi, kemampuan,
keahlian dan pengetahuan yang diperlukan guna
menutupi kekurangan yang diidentifikasi dalam
perencanaan kepegawaian.”
 PENGERTIAN
Drs. Fautisno Cardoso Gomes (1995:105)
menyatakan bahwa “rekruitmen merupakan
proses mencari, menemukan dan menarik para
pelamar untuk dipekerjakan dalam dan oleh
suatu organisasi.”
 TUJUAN
Menurut Henry Simamora (1997:214)
rekrutmen memiliki beberapa tujuan, antara lain
sebagai berikut:
Untuk memikat sebagian besar pelamar kerja
sehingga organisasi akan mempunyai
kesempatan yang lebih besar untuk melakukan
pemilihan terhadap calon-calon pekerja yang
dianggap memenuhi standar kualifikasi
organisasi
 PROSES REKRUTMEN
1. Penyusunan strategi untuk merekrut
2. Pencarian pelamar-pelamar kerja
3. Penyaringan atau penyisihan pelamar-
pelamar kerja yang tidak cocok
4. Pembuatan kumpulan pelamar
SUMBER-SUMBER REKRUTMEN
Sumber-sumber rekrutmen adalah pelamar
langsung, lamaran tertulis, lamaran berdasarkan
informasi, orang lain, jalur iklan, perusahaan
penempatan tenaga kerja, perusahaan pencari
tenaga kerja profesional, lembaga pendidikan,
organisasi profesi, serikat pekerja, dan melalui
balai latihan kerja milik pemerintah.
TEKNIK-TEKNIK REKRUTMEN
1. Teknik Rekrutmen sentralisasi
2. Teknik Rekrutmen desentralisasi
 Teknik Rekrutmen sentralisasi

Rekrutmen yang dipusatkan akan lebih sering dipakai

karena lebih efisien dari segi biaya. Dalam penerapannya
yang tepat mengenai kebutuhan pembayaran baru tidak
mudah karena beberapa hal, yaitu:
- krisis politik atau pemotongan anggaran yang dapat
secara drastis mempengaruhi kebutuhan-kebutuhan
rekrutmen dan kerenanya berpengaruh terhadap kualitas
daripada perkiraan.
- para manager cenderung memperkirakan terlalu tinggi
jumlah pekerja yang mereka butuhkan, hanya karena
menurut pandangan mereka lebih baik mempunyai
banyak pelamar daripada terlalu sedikit
 Teknik Rekrutmen desentralisasi
Rekrutmen didesentralisasikan terjadi pada
instansi-instansi yang relatif kecil karena
kebutuhan rekrutmen terbatas. Rekrutmen
didesentralisasikan selalu dipakai untuk posisi
khas professional, ilmiah, atau administratif bagi
suatu instansi tertentu. Penggunaan teknik
rekrutmen didesentralisasikan lebih efektif jika
permintaan akan pekerjaan-pekerjaan
pemerintah meningkat, tetapi lowongannya
terbatas.
 PENGARUH REKRUTMEN
TERHADAP KINERJA MARKETING
RELATIONSHIP DI PT BJS
 PROFILE PERUSAHAAN
PT Bakti Jaya Sejahtera didirikan di Bandung 26 Oktober 2015 dengan
akte pendirian Nomor 20 oleh sejumlah professional yang telah
berpengalaman dibidang perbankan khususnya di bidang kredit
pensiun. Beralamat di Jalan Salendro VI No.1 Batununggal, Bandung,
Jawa Barat, PT Bakti Jaya Sejahtera beroperasi dengan melibatkan
sejumlah tim yang terdiri dari para professional lainnya yang memiliki
kredibilitas dan kompetensi di bidangnya masing-masing. PT Bakti Jaya
Sejahtera bekerjasa dengan PT Bank Bukopin tbk, sejak 25 November
2015 sebagai konsultan pemasaran dan penyedia tenaga marketing
sebagai upaya peningkatan volume penjualan produk kredit Pensiun PT
Bank Bukopin. Untuk itu, melalui kerjasama tersebut, seluruh tim PT
Bakti Jaya Sejahtera dituntut untuk selalu menjalin sinergi dengan
seluruh tim PT Bank Bukopin di seluruh Indonesia dan berkontribusi
optimal dalam pencapaian kinerja untuk dapat menghadirkan
hubungan kinerja yang sustainable dalam mencapai tujuan bersama
STRUKTUR ORGANISASI
PRODUK YANG DIJUAL:
• KREDIT PRA PENSIUN
• KREDIT PENSIUN
• KREDIT PLATINUM
PENYEDIA TENAGA
PEMASARAN
 PRODUK KNOWLEDGE
1. KREDIT PRA PENSIUN
2. KREDIT PENSIUN
3. KREDIT PLATINUM
KREDIT PRA PENSIUN
KREDIT PENSIUN
PROSES REKRUTMEN DI PT BJS
PENGUMPULAN
POSISI KOSONG LAMARAN SELEKSI

TANDA TANGAN
PENENTUAN PENENTUAN
KONTRAK (STATUS
LOKASI KERJA STATUS
PKWT)
ALUR SKEMA REMUNERASI
PANDUAN MARKETING SUKSES
PANDUAN MARKETING SUKSES
PANDUAN MARKETING INI AKAN MEMBANTU
BAGI PARA MARKETING BARU UNTUK BISA
BERTUMBUH MENJADI MARKETING HANDAL
UNTUK MENDONGKRAK PENCAPIAN
PENJUALAN.
 PENGARUH REKRUTMEN
TERHADAP KINERJA MARKETING
RELATIONSHIP DI PT BJS
• MR akan termotivasi untuk mengejar insentif
& bonus dengan cara meningkatkan
penjualan.
• MR akan patuh pada peratutran, dan
diharapkan memberikan kontribusi yang
terbaik untuk perusahaan.
lanjutan
Terima kasih