“KUKUILASH”

Maskara Kemiri dengan Sentuhan

Bahan Alam Nusantara sebagai
Inovasi Kosmetik Sehat
 VISI
Menjadi market leader di
industri kosmetik

MISI
 Membuat produk mascara dari bahan alam
dengan kualitas yang bersaing
 Selalu mengembangkan formula dan
packaging dari mascara kukuilash untuk
memuaskan konsumen
 Profil Manajemen dan Analisis SDM

CEO
Arief Adi

Manajer
Manajer Desain dan
Manajer Keuangan Administrasi dan Manajer Produksi
Packaging
Faradiba Nur Ahlia Marketing Erlina Damayanti
Anami Riastri
Candra Adianto
Latar Belakang

86,31 JUTA
Jumlah perempuan usia produtif

tahun 2016
BADAN PUSAT STATISTIK

Jumlah populasi penduduk usia muda atau

generasi millenial meningkat
Tren masyarakat untuk menggunakan produk alami (back to nature)

Mencari produk alam yang mampu

melentikkan, mempertebal,
memperpanjang bulu mata agar lebih
terlihat ekspresif.
Perencanaan Produk
Berisi 10 ml dikemas dalam
tube berwarna gelap dan Inovasi produk kosmetik
mengkilap untuk mencegah berbahan dasar alam
oksidasi disertai kuas maskara
didalamnya
Harga Rp. 35.000

Tagline
“Find Your Beauty in Nature”
Meningkatkan kesejahteraan
petani kemiri
Perencanaan Produksi dan Operasi
Formula maskara

kemiri metil paraben castor oil

Pembuatan secara homemade dan berupa usaha industri

challenger dalam ranah kosmetik.
Pembuatan dengan cara membakar kemiri kemudian diserbuk
haluskan. Kemudian serbuk kemiri dicampur dengan castor oil
hingga homogen. Campuran tersebut kemudian dikemas dalam
wadah mascara dengan kemasan primer dan sekunder
Perencanaan Keuangan
Rencana aspek ekonomi dari usaha T-tizer sebagai berikut :
Modal/investasi : Rp 20.000.000,00
Harga jual : Rp 35.000 per unit
Biaya produksi : Rp 4.003,00 per unit

1. Pengeluaran
Fixed cost : Rp 8.800.000,00
Variable cost : Rp 2.001.500,00
Total cost : Rp 10.801.500,00 (per produksi)
2. Pendapatan
Pendapatan kotor : Rp 17.500.000,00
Pendapatan bersih : Rp 6.698.500,00
Net income = Return-TC=17.500.000 - 10.801.500 = Rp 6.698.500,00
Sisa investasi = Investasi awal- total cost = 20.000.000 - 10.801.500 = Rp 9.198.500,00
 𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒄𝒐𝒔𝒕
𝑰𝒏𝒗𝒆𝒔𝒕𝒂𝒔𝒊 𝒂𝒘𝒂𝒍 − 𝒄𝒐𝒔𝒕 𝒑𝒆𝒓 𝒖𝒏𝒊𝒕
384 unit
𝑰𝒏𝒗𝒆𝒔𝒕𝒂𝒔𝒊
𝑺𝒊𝒔𝒂 𝒊𝒏𝒗𝒆𝒔𝒕𝒂𝒔𝒊 𝒂𝒘𝒂𝒍
𝑷𝒓𝒐𝒇𝒊𝒕 𝒔𝒆𝒕𝒊𝒂𝒑 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒌𝒔𝒊
+𝟏 2,37 bulan
Break 𝒏𝒆𝒕 𝒊𝒏𝒄𝒐𝒎𝒆
2,98 bulan
Event Point

Layak lanjukan Payback

Periode
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒑𝒆𝒎𝒂𝒔𝒖𝒌𝒂𝒏
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒑𝒆𝒏𝒈𝒆𝒍𝒖𝒂𝒓𝒂𝒏
1,62>1

R/C Ratio
Perencanaan Pasar dan Pemasaran
Segmentasi Pasar
Remaja dan masyarakat khususnya kaum wanita yang sering menggunakan
maskara untuk menunjang penampilan maupun pekerjaan.
Target Pasar
Masyarakat di sekitar Yogyakarta khususnya kaum wanita dari rentang umur
17-45 tahun.
Positioning
Tagline “Find Your Beauty in Nature”, akan menjadi branding dan menarik
konsumen. Membuka stand-stand penjualan di pusat perbelanjaan dan di Sunday
Morning dan tutorial pemakaian produk ini secara gratis akan menarik konsumen yang
menjadi target pasar
Rencana Strategis
Placement
melalui outlet daerah Jalan Kaliurang
dan pusat perbelanjaan di Yoyakarta
Product serta sistem COD
produk maskara dengan
bahan dari alam kamiri
People
Fast response, komunikatif,dan
Price persuasif adalah sifat yang harus
lebih murah dengan kualitas yang dimiliki oleh setiap SDM di Kukuilash
tidak kalah dengan produk yang
sudah di pasaran
Procces
sistem Pre-Order
Promotion Physical Evidence
dilakukan secara online maupun kemasan primer berupa tube
offline berwarna gelap mengkilap dan
volume 10 ml
 Peluang Ancaman
FAKTOR EKSTERNAL (Opportunity) (Threat)
1. Jaringan pemasaran yang diperluas 1. Produk mudah ditiru oleh industri
FAKTOR INTERNAL
secara online besar lain.
2. Permintaan produk kosmetik 2. Banyak pesaing yang sudah memiliki
berkonsep alami terus menjadi brand yang baik.
sorotan utama dalam beberapa
waktu ini

Kekuatan (Strength) Strategi S-O Strategi S-T

1. Satu-satunya produk 1. Melakukan branding terhadap 1. Mempersiapkan inovasi produk yang
maskara berbahan dasar produk yang dimiliki berkesinambungan untuk merilis
alam 2. Melakukan berbagai promo, produk inovatif apabila muncul pesaing
2. Kandungan bahan alam pelayanan yang memuaskan dan 2. Membuat hak paten dan lisensi untuk
yang dipakai dalam produk follow up kepada konsumen melindungi usaha dari ancaman luar.
telah banyak diteliti dan sehingga mendapat tempat 3. Memperkuat branding produk
telah terbukti manfaatnya tersendiri di masyarakat

Kelemahan
Strategi W-O Strategi W-T
(Weakness)
1. Belum dilakukan beberapa 1. Meningkatkan kemampuan 1. Merahasiakan formula sehingga tidak
uji dalam formulasi untuk dengan para ahli dalam bidang mudah ditiru
mendapatkan formula yang yang mendukung 2. Terus melakukan optimasi dan riset
optimal dalam mengembangkan produk yang
lebih baik.
 Rencana Pengembangan

Potensi Pemberdayaan
Masyarakat

Akselerasi Proses Produksi

secara Terpadu

Memperluas Jaringan
Pemasaran
Reseller, event
Terimakasih...