MANAJEMEN KOMPENSASI

KELOMPOK 7

Paridah (1610312310051)
Sofia Mahda (1610312320062)
Siti Munjiah (1610312320061)
Yulia Herlinda (1610312220051)
 DEFINISI MANAJEMEN
KOMPENSASI
Manajemen kompensasi adalah
proses pengembangan dan
penerapan strategi, kebijakan,
serta sistem kompensasi yang
membantu organisasi untuk
mencapai sasarannya
TUJUAN MANAJEMEN
KOMPENSASI
Tujuan manajemen kompensasi
adalah untuk membantu
organisasi mencapai
keberhasilan strategis sambil
memastikan keadilan internal
dan eksternal
2
ASAS KOMPENSASI

 Asas Keadilan
 Asas Kelayakan dan Kewajaran

3
SISTEM KOMPENSASI

Sistem Waktu

Sistem Hasil (output)

Sistem Borong

4
WAKTU PEMBAYARAN KOMPENSASI

Menurut Malayu S.P. Hasibuan (2000

: 127), kompensasi harus dibayar tepat
pada waktunya, jangan sampai terjadi
penundaan supaya kepercayaan
karyawan terhadap bonafiditas
perusahaan semakin besar
 PRINSIP-PRINSIP DALAM PENERAPAN
MANAJEMEN KOMPENSASI

▫ Ada rasa keadilan dan pemerataan

pendapatan
▫ Setiap pekerjaan karyawan dinilai melalui
proses evaluasi pekerjaan dan kinerja;
▫ Mempertimbangkan kondisi kesehatan
keuangan perusahaan; dan
▫ Sistem kompensasi yang baru harus dapat
membedakan karyawan yang berprestasi baik
dan tidak dalam golongan gaji yang sama.

6
METODE KOMPENSASI

Metode Metode
Tunggal Jamak

7
Bagaimana Keterkaitan
Manajemen Kinerja
dengan Manajemen
Kompensasi ?

8
 Faktor yang Mempengaruhi Sistem
Kompensasi

1. Faktor intern organisasi

2. Faktor pribadi karyawan
3. Faktor ekstern organisasi

9
 Faktor yang Mempengaruhi Sistem
Kompensasi

Faktor Intern Organisasi

Kemampuan untuk Kesediaan untuk

membayar Membayar

10
▫Faktor yang Mempengaruhi Sistem
Kompensasi

Faktor pribadi karyawan

Posisi dan
Produktivitas
jabatan

Pendidikan dan Jenis dan sifat

pengalaman pekerja

11
 ▫Faktor yang Mempengaruhi Sistem
Kompensasi

1. Suplai dan Permintaan Tenaga Kerja

Faktor ekstern 2. Serikat Pekerja

organisasi
3. Undang-Undang dan Peraturan yang Berlaku

12
 Studi Kasus PT. Sumber Alfaria Trijaya (SAT), Tbk

PT Sumber Alfaria Trijaya (SAT), Tbk merupakan perusahaan yang

bergerak dalam bisnis ritailer yang memiliki banyak cabang di
Indonesia.

a. Sistem kompensasi yang dilakukan PT. Sumber Alfaria Trijaya

b. Bentuk-bentuk kompensasi yang diberikan
c. Metode kompensasi
d. Asas pemberian kompensasi
e. Peranan Kompensasi Karyawan Dalam Peningkatan Motivasi Kerja

13
Thanks!
Any questions?

14
 “ Kesimpulan

Masalah kompensasi bukan merupakan

masalah yang sederhana, sebab apabila
kompensasi tidak diberikan dengan benar,
maka akan berakibat pada tidak tercapainya
sasaran-sasaran perusahaan yang telah
direncanakan , oleh karena itu penting bagi
sebuah perusahaan untuk memahami
manajemen kompensasi dan bisa
menerapkannya dengan benar.

15