PENYUSUNAN STUDI

KELAYAKAN BISNIS
Disusun Oleh :
JEFRI SUPRIYATIN
RUSNIATI
TIRTAYANTI
10.1 Pendahuluan

Perkembangan sektor usaha di Indonesia mulai

terasa kelihatan sedikit demi sedikit, baik itu usaha
berskala besar maupun usaha kecil. Yang mana volume
permintaan barang dari tahun ke tahun. Terus
meningkat.
Promosi merupakan suatu sarana yang sangat
penting dijalankan oleh suatu perusahaan, tanpa
promosi perkembangan perusahaan tidak akan
berhasil.
Lanjutan....

Promosi juga merupakan suatu sarana yang sangat

penting untuk menggambarkan keberadaan perusahaan
tersebut dengan berbagai produk yang mereka
pasarkan.
Bagi Anda yang ingin membuka suatu usaha namun
memiliki kendala modal maka sebaiknya membuat
proposal studi kelayakan usaha untuk ditawarkan
kepada investor atau penyandang modal, pihak bank,
dan lembaga keuangan.
Lanjutan...

Keuntungan yang diperoleh jika anda mampu menyusun

proposal studi kelayakan usaha adalah :
• Investor atau bank dapat memahami dengan baik
usulan usaha yang ditawarkan
• Investor atau bank dapat memberikan pernyertaan
modal atau pinjaman yang diperlukan
• Memperoleh kesempatan mengembangkan usaha ke
skala yang lebih besar
• Mendapatkan calon relasi usaha yang lebih besar
10.2. Penyusunan Studi Kelayakan Usaha
Ringkasan Eksekutif
Bab I Pendahuluan
– Dasar Gagasan Membuka Bisnis Baru atau
Pengembangan Bisnis
– Nama dan Alamat Perusahaan
– Bidang Usaha
– Bentuk Perusahaan
– Gambaran Perkembangan Perusahaan (untuk
perusahaan yang sudah ada)
Bab II Profil Perusahaan Dewasa Ini (untuk
perusahaan yang sudah ada)
– Gambaran umum perusahaan
– Perizinan
– Aspek teknis produksi/ operasi
– Aspek pemasaran
– Aspek manjemen
– Aspek Keuangan
Bab III Proyek Yang Diusulkan
 Proyek yang diusulkan
- Sifat investasi (baru atau perluasan)
- Jenis produk (produk utama dan samping)
 Aspek Teknis
- Sifat Proyek
- Jenis Dan Jumlah Produksi
- Lokasi
- Bangunan
- Mesin Dan Peralatan
- Tata Letak Proses
- Proses Produksi
- Kapasitas Produksi
- Bahan Baku Dan bahan Penolong
- Tenaga Kerja
- Pemeliharaan (Maintenance)
 Aspek Pemasaran
- Peluang Pasar
- Segmentasi Pasar
- Sasaran Pasar
- Volume dan Harga Penjualan
- Masa Hidup Produk
- Struktur Pasar
- Persaingan dan Stategi Bersaing
- Ukuran Pasar dan Pertumbuhannya
- Pangsa pasar
- Margin Laba Kotor
 Aspek Manajemen
- Kepemilikan
- Stuktur organisasi
- Tim manajement
- Tenaga kerja/karyawan
 Aspek Keuangan
- Kebutuhan dana
- Sumber dana
- Prediksi pendapatan
- Prediksi biaya
- Prediksi laba rugi
- Kriteria investasi
Bab IV Kesimpulan
Lampiran
 10.3 Ringkasan Eksekutif
Secara lebih spesifik, ringkasan eksekutif
meringkaskan secara singkat dan jelas mengenai
• Produk atau layanan yang anda rencanakan
• Keunggulan produk atau layanan tersebut dimata
konsumen atau pembeli
• Peluang bisnis yang anda temukan
• Kondisi industri saat ini dan di masa depan
• Kondisi pasar, saat ini dan dimasa depan
• Strategi yang Anda pilih
• Tim menajement inti
• Potensi bisnis dari sisi keuangan
• Besarnya dana yang diperlukan
Ringkasan Proyek
A. Pendahuluan

• Latar Belakang (perusahaan apa, mengapa, untuk

apa perusahaan ini didirikan)

• Ruang lingkup (aspek organisasi/manajemen,

pemasaran, produksi, keuangan)
B. Organisasi/Manajemen

• Nama perusahaan :
• Nama pemilik/pemimpin perusahaan :
• Bidang usaha :
• Jumlah karyawan/tenaga kerja :
C. Pemasaran

• Produk yang dipasarkan :

• Sasaran konsumen/pembeli :
• Bidang usaha :
• Rencana penjualan tahunan :
D. Teknik/produksi/operasi usaha

• Kapasitas produksi :

• Ketersediaan bahan baku :

• Fasilitas dan sarana produksi :

• Masa implementasi :
E. Keuangan
• Total pembiayaan proyek :
• Modal sendiri :
• Modal yang diajukan ;
• Jangka waktu pengembalian :
• Penjualan per tahun :
• Keuntungan per tahun :
• Pengembalian atas investasi :
• Titik impas :
 10.4 Evaluasi dan Persiapan Bisnis Baru
Sebelum suatu usaha baru dimulai, terlebih dahulu harus
dipersiapkan suatu rencana usaha yang baik dan evaluasi.
suatu rencana usaha yang baik biasanya berisi komponen-
komponen sebagai berikut:
1.Ringkasan pelaksanaan usaha
2.Deskripsi usaha
3.Produk dan layanan layanan yang akan disajikan
4.analisis industry
5.Analisis pasar
Lanjutan....
6. Strategi pemasaran
7. Pengelolaan
8. koperasi usaha
9. proyeksi keuangan
Agar kita yakin bahwa suatu usaha siap dimulai maka
perlu diadakan evaluasi terhadap beberapa aspek
berikut:
1. Evaluasi ringkasan pelaksanaan
2. Evaluasi misi bisnis
3. Evaluasi lingkungan bisnis
4. Evaluasi produk dan jasa
6. Evaluasi harga
7. Evaluasi keunggulan persaingan
8. Evaluasi pasar dan pemasaran
9. Evaluasi manajemen dan personal
10. Evaluasi mesin dan peralatan
11. Evaluasi biaya awal
12. Evaluasi perdanaan
13. Evaluasi titik impas
14. Evaluasi risiko yang tidak terkontrol
15. Evaluasi Kesimpulan
TERIMA KASIH