Mewirausahakan birokrasi atau dikenal juga dengan Reinventing
Government merupakan gagasan yang dicetuskan oleh David Osborne dan Ted Gaebler (1992) yang mengkritisi dan memperbaiki konsep-konsep serta teori-teori klasik untuk optimalisasi pelayanan publik sesuai dengan perkembangan di lingkungan birokrasi. Reinventing Government memiliki 10 prinsip dalam mewirausahakan birokrasi, antara lain :
Pemerintahan katalis
Pemerintah milik masyarakat
Pemerintah yang kompetitif
Pemerintah berorientasi pada misi
Pemerintah berorientasi pada hasil
Pemerintah berorientasi pada pelanggan
Pemerintah wirausaha
Pemerintah antisipatif
Pemerintahan desentralisasi Implementasi Reinventing Government
Terdapat lima strategi yang dibutuhkan :
(1) Strategi inti (2) Strategi konsekuensi (3) Strategi pelanggan (4) Strategi pengawasan (5) Strategi budaya