Seleksi Sumber Daya Manusia

By : Kelompok 6
 01 Ayu Imas Fatoniah
Seleksi Sumber
21801081002
02 Iffah Alfi Masruroh
Daya Manusia
21801081089
03 Neneng Astuti
Kelompok 6 21801081301
04 Fian Arifiona Faradila
21801081514
05 Riski Bachtiyar
21801081547
06 Lukman Kanabaraf
21801081554
A. Pengertian Seleksi SDM
Dalam Manajemen Sumber Daya
Manusia, Seleksi atau Selection adalah proses
untuk memilih pelamar untuk dijadikan
karyawan dan menempatkan mereka pada
posisi yang dibutuhkan oleh organisasi.
Dengan kata lain, Seleksi adalah suatu proses
pencocokan kebutuhan dan persyaratan
organisasi terhadap keterampilan dan
kualifikasi para pelamar kerja. Proses Seleksi
ini harus memegang Prinsip “Right People in
the Right Jobs” yaitu menempatkan orang
yang tepat pada pekerjaan yang tepat.
 B. Kriteria Seleksi SDM

7C 3. CREATIVITY
(Kreativitas)
5
6 F
Option
7

2. CAPACITY
(Kapasitas) 7. COMPATIBILITY
4 (Kesesuaian)
1. CAPABILITY
(Kemampuan) 3 6. COMMITMENT
(Komitmen)
2 5. CREDIBILITY
(Kredibilitas)
1 4. CHARACTER
(Karakter)
 C. SISTEM SELEKSI SDM

1. SUCCESIVE-HURDLES
Sistem seleksi yang dilaksanakan
berdasarkan urutan testing, yakni
jika pelamar tidak lulus pada suatu
testing, ia tidak boleh mengikuti
testing berikutnya dan pelamar
tersebut dinyatakan gugur

2.COMPENSATORY-APPROACH
Sistem seleksi yang dilakukan dengan
cara pelamar mengikuti seluruh
testing, kemudian dihitung nilai rata-
rata tes apakah mencapai standar atau Contents
tidak. Pelamar yang mencapai nilai
standar dinyatakan lulus, sebaliknya
dinyatakan gugur atau tidak lulus.
 Tingkatan Seleksi Karyawan

Seleksi Tingkatan Meliputi prosedur seleksi dari surat lamaran sampai

01 Pertama
keputusan diterima menjadi calon karyawan dengan status
masa percobaan.

Dilakukan seleksi atas calon karyawan yang berstatus

Seleksi Tingkatan masa percobaan. Caranya dengan mengamati dan menilai
03 Kedua mental, perilaku, dan kemampuan nyata calon karyawan
dalam menyelesaikan pekerjaan serta kedisiplinan.

Seleksi yang dilakukan dengan mengikuti prajabatan atau

Seleksi Tingkatan latihan yang diakhiri dengan ujian-ujian. Jika mereka lulus,
03 Ketiga maka akan dipromosikan dan diangkat menjadi karyawan
tetap serta hak-haknya akan diterima sepenuhnya.
 D. Cara Mengadakan Seleksi SDM
3. Berorientasi
2. Berorientasi kebutuhan riil
prestasi Kerja karyawan

1. Metode Kerja yang 4. Berdasarkan job

jelas dan sistematis analysis dan ilmu
sosial lainnya

SELEKSI 5. Berpedoman UU
Perburuhan
ILMIAH
 Seleksi Non Ilmiah

1. Surat Lamaran
2. Ijazah Sekolah dan Daftar Lain
3. Surat Keterangan pekerjaan atau
pengalaman
4. Wawancara Langsung
5. Referensi/rekomendasi dari pihak yang
dapat dipercaya
6. Bentuk tulisan dalam lamaran
7. Cara berbicara dalam wawancara
8. Tampang atau penampila, dsb
 E. PROSEDUR PEMILIHAN SDM
Setiap perusahaan pasti mempunyai berbagai prosedur pemilihan
sumber daya manusia yang berbeda-beda dan sangat beragam.
Namun, ada prosedur seleksi yang lazim diadakan oleh
perusahaan-perusahaan, yaitu sebagai berikut:

 Penerimaan Pendahuluan
 Tes-tes penerimaan
 Wawancara Seleksi
 Pemeriksaan Referensi
 Evaluasi Medis
 Wawancara Oleh Penyeleksi
 Penerimaan
 Penempatan
 F. KENDALA DALAM SELEKSI SDM

2. Tantangan Etis 4. Pelamar 6. Penyeleksi

Contents Title

1. Penawaran 3. Kesamaan 5. Tolak Ukur

Tenaga Kerja Kesempatan
Memperoleh
Pekerjaan