ANALISIS KERJA

(BAHAGIAN 2)
Dr. Nor A’tikah Mat Ali

ALLPPT.com _ Free PowerPoint Templates, Diagrams and Charts

Model Analisis Kerja oleh Leap
& Crino, 1993
Jenis Pekerjaan
Spesifikasi kerja:
-sifat personel lakukan kerja
Pengumpulan data: • Pendidikan, pengalaman, kreteria fizikal,
- Jenis data kemahiran, bakat, sikap dan pengetahuan
- Kaedah pengumpulan
- Agen pengumpulan

Kegunaan deskripsi/spesifikasi kerja:

Proses maklumat - Perancangan personal, penilaian prest
asi
Deskripsi Kerja: - Pemilihan/pengrekrutan
- Tugas - Pampasan/program keselamatan
- Tanggungjawab - Jadual kerja
- Persekitaran kerja
- Hubungan dengan tugas/kerja lain
 KAEDAH
ANALISIS KERJA
Kaedah Analisis kerja dan kecekapan
• Soal Selidik • Temu bual
• Pemerhatian • Teknik Kejadian Genting
• Self-record/diari

BERORIENTASIKAN BERORIENTASIKAN
KERJA PEKERJA

GABUNGAN KAEDAH
ANALISIS KERJA

• Combination of Job Analysis Method

(CJAM)
 Job Components Inventory (JCI)

CONTOH Functional Job Analysis (FJA)

KAEDAH Position Analysis Questionnaire (PAQ

)

Task Inventory (Combination Job An

alysis Method C-JAM)
1. The Combonation Job Analysis
Method (CJAM)
 Sangat berguna dan menjadi satu teknik yang sempurna untuk
analisis kerja
 Mengandungi kaedah yang sistematik yang menggabungkan
pelbagai methods yang akan memperkenalkan deskripsi tugas yang
menyeluruh tentang sesuatu jawatan pekerjaan.
 Menggunakan penglibatan SMEs untuk membimbing dalam :
- Pasukan menyenaraikan tugasan yang diperlukan oleh sesuatu
jawatan dengan guna segala sumber maklumat yang ada
- Sediakan satu set senarai tugasan yang menggabungkan semua
tugas-tugas am, sampingan, aktiviti dan tanggungjawab yang
diperlukan
- Ahli akan membuat penilaian terhadap senarai tugas yang dibuat.
Proses untukmenyemak senarai tugasan dan dipadankan dengan
KSAOs yang akan diperlukan
- Menetapkan KSAOs yang diperlukan dan dipadankan dengan
keupayaan individu
2. Job Compenents Inventory (JCI)
dibina di Great Britain untuk membuat penyesuaian
keperluan kerja dengan ciri-ciri pekerja.
Memerlukan penilaian serentak untuk keperluan sesuatu
pekerjaan dengan KSAOs individu
Melibatkan 5 kompenen ciri-ciri pekerjaan :
- Penggunaan alatan /peralatan
- keperluan fizikal
- Kemahiran pengiraan/matematik
- Kemahiran komunikasi
- Kemahiran membuat keputusan dan tanggungjawab
3. Functional Job Analysis (FJA)
 menggunakan gabungan kaedah pemerhatian dan
temubual dengan SMEs untuk mendapatkan deskripsi
tugas
Kaedah analisis kerja yang diamalkan di U.S
Department of Labor to Produce the Dictionary of
Accupational Titles (DOT).
DOT mengandungi lebih daripada 20 000 pekerjaan
Sekarang, DOT diperkenalkan sebagai O*NET yang
dibuka secara online
4. Position Analysis Questionnaire
(PAQ)
 soal selidik ang digunakan untuk menganalisis pelbagai
jenis pekerjaan
Mengandungi 189 item yang berkaitan dengan
keperluan-keperluan pekerjaan dan elemen penting
sesuatu pekerjaan
Elemen yang digunakan adalah umum dan
membolehkan individu membuat perbandingan pelbagai
jenis pekerjaan dengan KSAOs yang diperlukan
PERBINCANGAN KUMPULAN

BERDASARKAN ORGANISASI MASING-MASING,

KENALPASTI DESKRIPSI TUGAS DAN SPESIFIKASI
TUGAS YANG DIPERLUKAN UNTUK JAWATAN YANG
AKAN DITAWARKAN

“LAYARI O*NET (http://www.onetonline.org) UNTUK

MENDAPATKAN GAMBARAN UNTUK ANALISIS KERJA
YANG AKAN DILAKUKAN”

Jangan lupa masukkan link

e-portfolio tugasan
berkumpulan
masing-masing dalam OL