MANAJEMEN USAHA

KOPERASI

Drs. SOFYANTO, M.Si

(Sekretaris Dinas Koperasi dan UKM)
 Wadah/Tempat berkumpulnya 2
orang/lebih bekerjasama untuk
Organisasi mencapai tujuan organisasi. (Ciri-
cirinya ada struktur, Pembagian
Tugas, Monitoring dan
Tanggungjawab dsb.)

Cara/sistem untuk mencapai

Manajemen tujuan dengan memanfaatkan
tenaga orang lain.
 Adalah BU yang beranggotakan
orang-orang atau Badan Hukum
Koperasi yang melandaskan
kepentingan berdasakan prinsip
Koperasi Koperasi sekaligus sebagai
gerakan ekonomi rakyat yang
berdasarkan atas azas
kekeluargaan.
I. Organisasi dan Manajemen Koperasi

 Dasar hukum koperasi di atur melalui

UU Nomor 17 tahun 2012 tentang
perkoperasian
 Pasal 31 Koperasi mempunyai perangkat
organisasi Koperasi yang terdiri atas
Rapat Anggota, Pengawas, dan
Pengurus.
Kalau begitu apa yang di maksud Manajemen Koperasi ?

Rapat
Anggota

Kop.
Manajemen
Koperasi
Pengurus Pengawas
 Bagaimana melaksanakan fungsi-fungsi
Manajemen manajemen (Perencanaan, Pelaksanaan
Koperasi dan Pengawasan) Efisien men-
sejahterakan anggota.
 Mengolah asset, mengolah usaha dan
melaksanakan fungsi pengawasan dan
pengendalian untuk mencapai tujuan koperasi.
 Meningkatkan kesejahteraan anggota pada
khususnya dan masyarakat pada umumnya serta
ikut membangun tatanan perekonomian Nasional
yg demokratis dan berkeadilan (Pasal 4 UU
No.17 Tahun 2012).
Untuk meningkatkan kesejahteraan Anggota
dan masyarakat (Tujuan Konstitusi) UUD 1945.
Untuk mencapai tujuan tersebut, maka
koperasi harus ada usaha.
Apa saja usaha Koperasi
?
Semua usaha bisa dilakukan oleh
Koperasi asal terkait dengan kegiatan
dan tercantum dalam Anggaran Dasar
Koperasi.
1. Sektor Riil
2. Usaha Simpan Pinjam
3. Jasa lainnya diluar simpan pinjam
Koperasi yang sehat harus mampu menggarap sektor
rill (koperasi produksi/konsumsi, jasa pemasaran dsb)
yang paling utama adalah bergerak pada
pengelolaan sumber daya alam yang ada di Kab.
Bolaang Mongondow
Menurut UU No. 17/2012 pasal 35, rapat anggota
berwenang menetapkan:
• Kebijakan umum koperasi
• Perubahan Anggaran dasar (jenis usaha
dicantumkan).
• Memilih, mengangkat dan memberhentikan
pengurus dan pengawas.
• Menetapkan rencana kerja, rencana pendapatan dan
belanja koperasi
• Dsb…
Dijelaskan secara rinci dlm pasal 58 UU No. 17 Tahun 2012 sebagai
berikut.
 Mengelola koperasi berdasar anggaran dasar

 Mendorong dan memajukan usaha anggota

 Mengajukan rancangan rencana kerja serta rancangan rencana

anggaran pendapatan dan belanja koperasi untuk diajukan dalam
rapat anggota
 menyusun rencana pendidikan, pelatihan, dan komunikasi Koperasi
untuk diajukan kepada Rapat Anggota;
 menyelenggarakan pembukuan keuangan dan inventaris secara tertib;

 menyelenggarakan pembinaan karyawan secara efektif dan efisien;

 memelihara Buku Daftar Anggota, Buku Daftar Pengawas, Buku

Daftar Pengurus, Buku Daftar Pemegang Sertifikat Modal Koperasi,
dan risalah Rapat Anggota; dan
 melakukan upaya lain bagi kepentingan, kemanfaatan, dan kemajuan
Koperasi sesuai dengan tanggung jawabnya dan keputusan Rapat
Anggota.
Dijelaskan dengan baik dalam pasal 50 UU No. 17 tahun 2012

 mengusulkan calon Pengurus;

 memberi nasihat dan pengawasan kepada Pengurus;

 melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan kebijakan dan

pengelolaan Koperasi yang dilakukan oleh Pengurus; dan

 melaporkan hasil pengawasan kepada Rapat Anggota

Manajer adalah seorang tenaga
profesional yang memiliki kemampuan
sebagai pemimpin tingkat pengelola,
yang diangkat dan diberhentikan oleh
Pengurus setelah dikonsultasikan
dengan Pengawas
 Tugas manajer adalah mengkoordinasikan seluruh
kegiatan usaha, administrasi, organisasi dan
ketatalaksanaan serta memberikan pelayanan
administratif kepada Pengurus dan Pengawas.
 Berwenang mengambil langkah tindak lanjut atas
kebijaksanaan yang telah ditetapkan oleh Pengurus
 Bertanggungjawab kepada Pengurus melalui Ketua.
Seorang Manajer berfungsi :
 Sebagai pemimpin tingkat pengelola

 Merencanakan kegiatan usaha, kepegawaian dan keuangan

 Mengkoordinasikan dan melaksanakan kegiatan kepala-kepala

unit usaha, kepala sekretariat dan kepala keuangan dalam
upaya mengatur, membina baik yang bersifat tehnis maupun
administratif
 Melakukan pengawasan dan evaluasi semua kegiatan koperasi
• Pengurus adalah pelaksana usaha koperasi yang
bertanggungjawab kepada rapat anggota.
• Pengawas adalah orang yang mengadakan pengawasan
terhadap kebijaksanaan pengurus dan dapat memberi
saran-saran demi kemajuan ekonomi.
• Manajer adalah orang diberi wewenang dan kuasa
untuk mengelola, melainkan petugas pelaksana
pekerjaan sehari-hari dan bertamggumg jawab kepada
pengurus.
• Hubungan kerja antara pengurus dan pengawas
merupakan hubungan konsulatif secara timbal
balik.
• Hubungan pengawas dan manajer sifatnya
koordinatif, sehingga pengawas tidak boleh
langsung memeriksa tugas-tugas manajer dan
karyawan bawahannya, kecuali dengan persetujuan
pengurus.
Usaha Koperasi Sukses

 Dinikmati oleh Anggota dan Masyarakat

 Asset dari tahun ke tahun meningkat
 Omset meningkat
 SHU meningkat
 Anggota bertambah
 Mampu Membayar Pajak
 Kepercayaan Pihak III meningkat dst.

Manajemen Koperasi Sukses

 1. MENYIAPKAN SAPRODI UNTUK PETANI
2. PEMASARAN PRODUK HASIL PERTANIAN, PERKEBUNAN,
PRODUK IKM/UKM
3. RESI GUDANG
4. MENJUAL KEBUTUHAN SEMBAKO ….DSB

MANAJEMEN USAHA
1. Pengelolaan tata
KOPERASI HARUS
KOPERASI pembukuan
DITUNJANG DENGAN
INGIN MAJU ? 2. Pemasaran online
PENGGUNAAN
3. Pelaksanaan RAT
TEKNOLOGI INFORMASI
Terima Kasih