MANAJEMEN SUMBER

DAYA MANUSIA
KELOMPOK 8
ARVINA PEBRIANTI (K011171002)
RIMA EKA JULIARTI (K011171306)
NURHIKMAH AMALIA (K011171535)
SYAHRUL (K011171314)
MUH. ALIFYADI (K011171520)
 OUTLINE PRESENTATION

• Pengertian MSDM Menurut Para Ahli

• Fungsi MSDM
• Pentingnya MSDM

Date Your Footer 2

 A. Pengertian MSDM Menurut Para Ahli
Bohlarander dan Snell (2010:4). Pengertian manajemen sumber daya manusia menurut
Bohlarander dan Snell adalah ilmu yang mempelajari bagaimana memberdayakan karyawan
dalam perusahan, membuat pekerjaan, kelompok kerja, mengembangkan para karyawan yang
mempunyai kemampuan, mengidentifikasi suatu pendekatan untuk dapat mengembangkan kinerja
karyawan dan memberikan imbalan kepada mereka atas usahanya dalam bekerja.

Handoko (2000:4). Pengertian manajemen sumber daya manusia menurut Handoko

adalah penarikan, seleksi, pengembangan, pemeliharaan, dan penggunaan sumber daya
manusia untuk mencapai titik tujuan-tujuan individu maupun organisasi.

Date Your Footer 3

 • Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian dari ilmu
manajemen yang berarti suatu usaha untuk mengarahkan dan
mengelola sumber daya manusia di dalam suatu organisasi agar
mampu berpikir dan bertindak sebagaimana yang diharapkan
organisasi.

Date Your Footer 4

 B. Fungsi MSDM
Pengadaan (Procurement)
Fungsi pengadaan berhubungan dengan mendapatkan jenis dan jumlah tenaga kerja yang penting untuk mencapai tujuan-tujuan
organisasi serta berkaitan dengan bagaimana penentuan kebutuhan sumber daya manusia berikut perekrutan, penyeleksian dan
penempatan kerja.

Pengembangan (Development)
Setelah tenaga kerja diperoleh, mereka harus mengalami perkembangan. Perkembangan yang berkaitan dengan peningkatan keahlian
melalui pelatihan, yang penting bagi kinerja pekerjaan.

Kompensasi (Compensation)
Fungsi ini didefinisikan sebagai pemberian upah yang cukup dan wajar kepada tenaga kerja atas kontribusi/jasa mereka terhadap
tujuan-tujuan organisasi.

Integrasi / Penyatuan (Integration)

Dalam hal ini pegawai secara individu diminta mengubah pandangannya, kebiasaannya, dan sikapsikap lainnya yang selama ini kurang
menguntungkan bagi perusahaan agar disesuaikan dengan keinginan serta tujuan perusahaan.

Date Your Footer 5

Lanjutan…

Perawatan / Pemeliharaan (Maintenance)

Pemeliharaan berarti berusaha untuk mempertahankan dan meningkatkan kondisi yang telah ada.

Pemisahan / Pelepasan / Pensiun (Separation)

Seorang karyawan tidak mungkin akan selalu bekerja pada organisasi tertentu. Pada suatu ketika paling tidak mereka
harus memutuskan hubungan kerja dengan cara pensiun.

Date Your Footer 6

 C. Pentingnya MSDM
Berbagai pendekatan yang logis untuk digunakan antara lain adalah sebagai berikut:
Pendekatan politik
Pendekatan politik terhadap pemahaman pentingnya manajemen sumber daya manusia berangkat pula dari keyakinan yang semakin
mendalam di kalanagan para politisi bahwa asset terpenting yang dimiliki oleh suatu negara bangsa adalah sumber daya manusianya.

Pendekatan ekonomi
Dalam hal ini, sumber daya manusia dipandang sebagai salah satu faktor produksi dalam usaha menghasilkan barang atau jasa.

Pendekatan hukum
Dalam hal ini, dimana hak para warga negara dijamin dalam berbagai peraturan perundang-undangan.

Pendekatan sosiokultural
Nilai-nilai sosial budaya menentukan yang baik, tidak baik, benar, salah, wajar, tidak wajar dan sebagainya. Nilai-nilai tersebut digunakan
untuk menilai perilaku seseorang, baik sebagai individu maupun sebagai anggota kelompok.

Date Your Footer 7

Lanjutan…

Pendekatan administratif
Dalam hal ini, pendekatan administratif mencakup efisiensi, efektivitas, dan produktivitas.

Pendekatan teknologikal
Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi mempunyai dampak yang sangat kuat terhadap manajemen sumber daya manusia. Dilihat
sepintas lalu, dampak tersebut dapat dikatakan bersifat negatif karena kesan yang segera timbul ialah pemanfaatan berbagaihasil
temuan di bidang teknologi berakibat pada berkurangnya yang dilakukakan oleh manusia “diambil alih” oleh berbagai jenis mesin.

Date Your Footer 8

Thank You