TIGA LEVEL BUDAYA

Chapter 2
• Pembelajaran organisasi, pengembangan dan perubahan yang
direncanakan tidak dapat dipahami tanpa menganggap budaya
sebagai sumber utama resistensi terhadap perubahan.
• Tiga tingkatan budaya menurut Schein
 Artefak > Aspek-aspek yang terdapat dipermukaan, dapat dilihat
dengan mudah, namun sulit untuk dipahami.
 Keyakinan dan Nilai > Nilai nilai yang dianut yang merupakan
tujuan, stratergi, dan filosofi yang mendasarinya.
 Asumsi dan nilai dasar > Inti atau esensi dari budaya dwakili oleh
suamsi dan nilai-nilai dasar yang mendasar, yang sulit untuk dilihat
karena mereka ada pada tingkat yang sbeagian besa tidak
disadari.
 Apa yang kita lihat , apa yang pendatang baru, pengunjung atau
Artefak konsultan akan memperhatikan (misalnya, pakaian, bagan
& Perilaku organisasi, tata letak fisik, derajat dan formalitas, logo, dan
pernyataan misi

Apa yang mereka katakan , Apa yang akan kami katakan adalah
Norma & Nilai alasannya adalah sebagaimana adanya dan seharusnya. Filosofi
perusahaan, norma dan pembenaran

Apa yang sangat mereka percayai dan lakukan Tidak sadar,

dianggap sebagai kepercayaan yang diberikan begitu saja
Asumsi yang mendasari tentang organisasi dan pekerjaan / tujuan, tentang orang,
hadiah, dll