Disediakan oleh:

Atiqah Binti Sukor

PISMP Pendidikan Khas 1 Jun 2018
- BEKAS JURULATIH ATLET OLAHRAGA NEGERI JOHOR
 1. Sumber manusia adalah aset yang terpenting dalam sesebuah organisasi
atau syarikat.

 2. Proses penambahbaikan / pembaharuan hendaklah dibuat secara sedikit

demi sedikit dan tidak secara radikal.

 3. Penambahbaikkan pencapaian proses mestilah berdasarkan kepada penilaian

statistik.
 1. Senaraikan tindakan penyelesaian.

 2. Tindakan penyelesaian mestilah menyelesaikan punca masalah.

 3. Pilih tindakan yang sesuai.

 4. Dapatkan persetujuan pihak pengurusan.

 5. Laksanakan tindakan penyelesaian.

 6. Kenalpasti masalah yang mungkin akan berlaku terhadap tindakan.

 1. Kajian dilakukan terhadap tindakan penyelesaian yang dilakukan.

 2. Mengambil masa yang bersesuaian dengan masalah yang dihadapi.

 3. Tindakan adalah berkesan sekiranya ia mampu menyelesaikan masalah atau

mencapai objektif yang ditetapkan.

 Keputusan mesti diambil untuk diri sendiri, keluarga, organisasi, masyarakat dan negara.

 Maklumat keputusan menjurus kepada ramalan - ramalan yang dibuat dengan tepat tentang

persekitaran yang baru.

 Ini membolehkan kita memperolehi keputusan yang rasional melalui data – data yang dikumpul dan

dikaji secara wajar

 Keputusan yang dibuat adalah satu proses yang akan memenuhi kehendak satu organisasi termasuklah

bebanan yang akan diterima atau samada positif atau negatif bagi mendapatkan keputusan yang paling
optimum dan terbaik.
Mengenal Pasti Mengenal pasti Memperuntukkan Menjana Memilih
Menilai Alternatif
Masalah yang Kriteria Pemberat untuk Penyelesaian Keputusan yang
- alternatif.
Dihadapi. Keputusan. setiap kriteria. Alternatif Optimum.

• Keputusan yang
optimum adalah
keputusan yang
membawa hasil
terbaik dari
semua pilihan
keputusan yang
diambil.