Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Kel 5 Manajemen Komunikasi

    Diunggah oleh

    agnes tri rahayu
    12 tayangan13 halaman
    Dokumen tersebut membahas tentang pengambilan keputusan dalam kepemimpinan. Terdapat beberapa poin penting yaitu konsep dasar pengambilan keputusan, tujuan pengambilan keputusan, dan hakikat pengambilan keputusan yang merupakan proses analisis yang matang untuk menghasilkan keputusan yang tepat.

    Deskripsi Asli:

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen tersebut membahas tentang pengambilan keputusan dalam kepemimpinan. Terdapat beberapa poin penting yaitu konsep dasar pengambilan keputusan, tujuan pengambilan keputusan, dan hakikat pengambilan keputusan yang merupakan proses analisis yang matang untuk menghasilkan keputusan yang tepat.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    12 tayangan13 halaman

    Kel 5 Manajemen Komunikasi

    Diunggah oleh

    agnes tri rahayu
    Dokumen tersebut membahas tentang pengambilan keputusan dalam kepemimpinan. Terdapat beberapa poin penting yaitu konsep dasar pengambilan keputusan, tujuan pengambilan keputusan, dan hakikat pengambilan keputusan yang merupakan proses analisis yang matang untuk menghasilkan keputusan yang tepat.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 13

    KELOMPOK 5

    MANAJEME
    N
    KOMUNIKA
    Nuning Indah Pratiwi, S.Sos.,M.I.Kom
    OUR GROUP

    HAMDAN AGNES YOGI GEK MIRAH EDI


    82030652 820313188 820313160 82030682 82030591
    TOPICS
    • KONSEP DASAR PENGAMBILAN
    KEPUTUSAN DALAM KEPEMIMPINAN

    • HAKIKAT DALAM PENGAMBILAN


    KEPUTUSAN
    apa itu pengambilan
    keputusan?

    Proses mengevaluasi berbagai alternatif yang


    berhubungan dengan tujuan individu atau organisasi
    atau cara bertindak dengan metode yang efisien sesuai
    situasi yang dihadapi.
    Tujuan
    mengetahui terlebih dahulu tujuan yang
    ingin dicapai dari pengambilan keputusan
    agar keputusan yang dipilih tidak
    merugikan organisasi.

    Unsur- unsur
    Mengidentifikasi alternatif keputusan

    memecahkan masalah yang dipilih untuk


    mencapai tujuan tersebut dengan efektif dan
    PENGAMBILAN KEPUTUSAN efisien.

    Sarana
    mengukur hasil suatu pengambilan
    keputusan agar hasil dari keputusan yang
    diambil, dapat dilihat hasilnya secara
    langsung
    Faktor yang mempengaruhi pengambilan
    keputusan

    KEDUDUKAN MASALAH TUJUAN


    Pengambilan
    JENIS- Keputusan

    lingkungan
    JENIS
    KEPUTUSAN STRATEGIS

    menjawab tantangan dan perubahan


    dan biasanya bersifat jangka
    Secara umum
    • Pengambilan keputusan berdasarkan intuisi
    panjang. • Pengambilan keputusan rasional
    • Pengambilan keputusan berdasarkan fakta
    KEPUTUSAN TAKTIS
    • Pengambilan keputusan berdasarkan
    berkaitan dengan pengelolaan sumber daya
    yang dapat di suatu organisasi.
    pengalaman
    • Pengambilan keputusan berdasarkan
    KEPUTUSAN OPERASIONAL
    wewenang
    berkaitan dengan kegiatan operasional sehari-
    hari.
    Apakah ada
    TUJUAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN?

    Tentu ada, untuk memperoleh pilihan terbaik dari


    alternatif-alternatif yang bersedia agar tujuan yang
    dicapai berjalan dengan baik.
    TUJUAN

    Bersifat Tunggal Bersifat Ganda


    Tujuan pengambilan keputusan yang bersifat Tujuan pengambilan keputusan yang bersifat
    tunggal hanya dapat menyelesaikan satu ganda terjadi apabila keputusan yang
    masalah saja dan keputusan tunggal tidak dihasilkan terdapat lebih dari satu masalah,
    memiliki kaitan dengan masalah yang lain. uang artinya bahwa keputusan yang diambil
    dapat menyelesaikan permasalahan tersebut
    sekaligus.
    HAKIKAT dalam
    Pengambilan
    Keputusan
    Dee Ann Gullies (1996)
    Hakikat pengambilan keputusan merupakan suatu proses yang tidak
    perlu tergesa-gesa atau kognitif. Karena pengambilan keputusan
    sendiri terdiri dari banyak tahapan dan juga diperlukan analisa yang
    matang, sehingga menghasilkan ketepatan yang lebih besar. Selain
    itu juga dapat menyelesaikan masalah dan memulai sebuah
    tindakan selanjutnya
    CONCLUSION
    DISCUSSION
    THANK YOU

    Anda mungkin juga menyukai