Managing Two Fits Strategic

Human Resource Management

LLOYDBAIRD
and  
ILANMESHOULAM
External Fit

Siklus Hidup dan Model Hierarki

Model Evolusioner

Model Stage

Teori Metamorphosis

Tahapan Manajemen Sumber Daya Manusia

Stage of Human Resource Management

Stage I ●
Initiation

Stage II ●
Functional Growt

Stage III ●
Controlled Growth

Stage IV ●
Function Integration

Stage V ●
Strategic Integration
 Organization Growth and Development Model

• Kegiatan manajemen sumber daya manusia perusahaan melewati lima tahap

pengembangan: inisiasi, pertumbuhan fungsional, pertumbuhan yang
dikendalikan, integrasi fungsional dan integrasi strategis.
• Kegiatan manajemen sumber daya manusia bergerak melalui tahapan secara
berurutan sebagai tanggapan terhadap peningkatan kompleksitas dalam organisasi
induk. Setiap tahap menggabungkan dan membangun pada tahap sebelumnya.
• Kegiatan manajemen sumber daya manusia yang paling efektif ketika tahap
perkembangan mereka sesuai dengan tahap perkembangan organisasi induk.
• Jika kegiatan manajemen sumber daya manusia melewati suatu tahap, mereka
tidak akan efektif. Akan perlu untuk meninjau kembali tahap awal untuk unit untuk
mendapatkan kembali keefektifannya.
• Kepemimpinan baru diperlukan pada setiap tahap perkembangan manajemen
sumber daya manusia.
• Unit manajemen sumber daya manusia berfungsi paling baik ketika semua enam
komponen strategic berada pada tahap pengembangan yang sama.
Internal Fit

Task
Peoples

Structu
re

Reward
System
Information
and Decision
Making
Processes
Internal Fit

Management Awareness

Management of the Function

Portofolio of Programs

Personnel Skills

Information Technology

Awareness of the Environment

Matrik Strategis Sumber Daya Manusia

Stage II Stage III Stage IV Stage V

Stage I
Functional Controlled Function Strategic
Initiation
Growt Growth Integration Integration
Management
Awareness
Management of
the Function
Portofolio of
Programs
Personnel
Skills
Information
Technology
Awareness of
the
Environment
 Imflication for Practice

• Bagaimana Sumber Daya Manusia Harus Dikelola?

• Bagaimana Manajemen Sumber Daya Manusia Dapat Responsif
terhadap Kebutuhan Organisasi?
• Kemana Seharusnya
Manajer Sumber Daya Manusia Memulai?
• Bagaimana Seharusnya Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Dapat Diatur?
• Jenis Pelatihan Apa yang Harus Diterima Profesional Sumber Daya
Manusia?
Bagaimana Sumber Daya Manusia Harus
Dikelola?

• Model ini menyarankan lima tahap manajemen sumber daya

manusia, yang masing-masing sesuai atau tidak sesuai tergantung
pada kebutuhan dan karakteristik organisasi.
• Praktik manajemen sumber daya manusia harus sesuai dengan
kebutuhan bisnis perusahaan.
• Para manajer harus berhati-hati dalam mengadopsi apa yang
mereka anggap sebagai program dan pendekatan mutakhir hanya
karena ini bekerja dengan baik di organisasi lain. Seberapa baik
program-program ini akan bekerja ditentukan oleh seberapa baik
mereka fit dengan kebutuhan organisasi.
Bagaimana Manajemen Sumber Daya Manusia
Dapat Responsif terhadap Kebutuhan Organisasi?

Understanding the parent organizations stage

Consequently

Parents Needs
Kemana Seharusnya
Manajer Sumber Daya Manusia Memulai?
Haruskah mereka
berinvestasi
Haruskah mereka
terlebih
berinvestasi
dahulu dalamterlebih
dahulu dalam
teknologi informasi?
teknologi informasi?

Ha
ru
sk
ah
m
er
ek
a
m
en
a
m
ba
hk
an
sis
te
m
pe
nil
aia
n
ba
ru
?
Bagaimana Seharusnya Fungsi Manajemen
Sumber Daya Manusia Dapat Diatur?

• Di sebagian besar organisasi, unit sumber daya manusia diatur

berdasarkan sub-fungsi umum seperti pekerjaan, hubungan karyawan,
pelatihan dan pengembangan, kesempatan kerja yang setara, dan
seterusnya.
• Salah satu pilihan adalah mengatur fungsi sumber daya manusia di sekitar
kelompok klien yang dilayani. Pilihan lain adalah mengatur kegiatan inte-
grative, seperti perencanaan, penelitian, dan sistem informasi. Sub-fungsi
tradisional kemudian dapat diatur di bawah setiap subunit. Kompensasi,
misalnya, akan ditangani secara horizontal di bawah setiap kekuatan inte-
grating dalam unit perencanaan, penelitian, dan informasi.
Jenis Pelatihan Apa yang Harus Diterima
Profesional Sumber Daya Manusia?

• Keterampilan manajemen informasi statistik, analisis, dan penelitian.

• Pengetahuan perencanaan dan metodologi perencanaan ditambah teknik
statistik.
• Keterampilan-keterampilan manajemen dalam berbagai fungsi bisnis dan
analisis lingkungan.
• Integrasi keterampilan-keterampilan dalam mengelola antar bagian
organisasi, dan keterampilan dalam menilai organisasi ditambah
pengaturan prioritas.
• Keterampilan mengantisipasi masa depan, memfasilitasi perubahan, dan
mengembangkan kegiatan organisasi.
SEKIAN…