HASIL LAPORAN PBL DI

PUSKESMAS LHOKNGA
KABUPATEN ACEH
BESAR
Di susun oleh:
Kelompok 3

PEMBIMBING:
Drs. Fauzi Ali Amin, M.Kes
Vera Nazhira Arifin, MPH
 Letak Geografis Puskesmas Lhoknga

luas wilayah 87,93 Km2

28 desa

a.Sebelah
a.Sebelah Utara
Utara berbatasan
berbatasan dengan
dengan Wilayah
Wilayah Kerja
Kerja
Puskesmas
Puskesmas Peukan
Peukan Bada
Bada
Batas Wilayah

b.Sebelah
b.Sebelah Selatan
Selatan berbatasan
berbatasan Dengan
Dengan Wilayah
Wilayah Kerja
Kerja
Puskesmas
Puskesmas Darul
Darul Imarah
Imarah

c.Sebelah
c.Sebelah Timur
Timur berbatasan
berbatasan dengan
dengan Wilayah
Wilayah Kerja
Kerja
Puskesmas
Puskesmas Leupung
Leupung

d.Sebelah
d.Sebelah Barat
Barat berbatasan
berbatasan dengan
dengan Lautan
Lautan Samudra
Samudra
Hindia.
Hindia.
 VISI DAN MISI PUSKESMAS PEUKAN BADA

Visi
Mewujudkan kemandirian masyarakat untuk hidup sehat yang bermutu di wilayah
di wilayah puskesmas Lhoknga dalam mendukung upaya indonesia sehat

Misi
1. Menggerakkan pembangunan berwawasan kesehatan di wilayah
kerja puskesmas Lhoknga

2. Mendorong kemandirian pola hidup sehat bagi keluarga dan

masyarakat
3. Memelihara dan meningkatkan mutu, pemerataan dan
jangkauan pelayanan kesehatan
4. Meningkatkan pelayanan dalam upaya kesehatan masyarakat di
wilayah puskesmas Lhoknga
Motto:
Pelayanan Adalah Ibadahku
Jumlah Penduduk di Wilayah Puskesmas Lhoknga

9.084
9,200

9,000

8,800

8,600

8,400
8.218

8,200

8,000

7,800

7,600
Laki-laki Perempuan

Sumber : Profil Kesehatan Puskesmas Lhoknga

 Sumber Biaya Puskesmas

Dana
Rp.
Rp. 1.110.833.100;
1.110.833.100;
Kapitasi

BOK Rp.
Rp. 797.187.000
797.187.000

Sumber : Profil Kesehatan Puskesmas Lhoknga

 Jumlah Tenaga Kesehatan
Jumlah Tenaga Kesehatan yang ada di Puskesmas Lhoknga
berjumlah 84 orang :

36
40

30

20

10 3 8
1 1
4
0 8
3 1
um i 3
gig er zi
U m r e k gi at n
r te ot a aw id
a as n i
e k p g r sm ia g
o kt
Do .A na Pe
B e ar Gi ir u
m
s e K it at
D As T
ga a n t o
na S raw o ra
Te Pe b
La
Jumlah
 Program Wajib UPTD Puskesmas Lhoknga

KIA dan KB

100

50
GIZI KESLING

P2M PROMKES

Sumber : Data Puskesmas Lhoknga

 Cakupan Upaya Kesehatan Keluarga Termasuk KB
Kesehatan Maternal dan Neonatal

100

50
Upaya Kesehatan Balita dan Anak Pra Sekolah
Cakupan (%)

Berdasarkan gambar diatas dapat disimpulkan

Pelayanan Imunisasi Pelayananhasil penilaian
Keluarga Berencana kinerja yang telah didapatkan
maka dapat di simpulkan bahwa data yang tertinggi pencapaiannya yaitu pada program
Kesehatan Maternal Dan NeonataL 86% dan yang terendah pada program pelayanan imunisasi
dengan capaian 21% dari hasil program diatas dapat disimpulkan bahwa program yang
memerlukan peningkatan mutu pelayanan dari tenaga kesehatan adalah program imunisasi.
 Upaya Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular
TB Paru

100

Demam Berdarah Malaria

50

Cakupan (%)

Ispa Kusta

Diare

Berdasarkan gambar diatas upaya pencegahan dan penanggulangan penyakit menular

TB Paru, Diare, Ispa tidak mencapai target yang ditetapkan sedangkan untuk DBD telah
mencapai target sebesar 100%
 cakupan Program Perbaikan Gizi

Pemberian Kapsul Vit. A (Dosis 200.000 SI) pada Balita

100
Penyuluhan Gizi (Promosi Gizi) Pemberian Tablet Besi pada Ibu Hamil

50

Cakupan (%)

Penilaian Status Gizi Pemberian PMT Pemulihan pada Balita Gizi Buruk

Melakukan Pemantauan Hasil Penimbangan Menggunakan SKDN Pemberian Kapsul Iodium pada Ibu hamil

Berdasarkan tabel diatas rata-rata nilai upaya perbaikan gizi sudah baik karena mencapai
angka diatas 50%.
 Upaya Pengobatan dan Pemulihan Kesehatan
Pengobatan dan Perawatan

100

50
Pemeriksaan Laboratorium
Cakupan (%)

Berdasarkan gambar di atas dapat dijelaskan bahwa dari hasil upaya pengobatan
dan pemulihan kesehatan mencapai target cakupan yaitu sebesar 100%
 Cakupan Program Kesehatan Lingkungan

Penyehatan Air

100

50
Pengawasan Sanitasi Tempat Umum dan Industri Hygiene dan Sanitasi Makanan dan Minuman
Cakupan (%)

Penyehatan Lingkungan pemukiman dan Jamban keluarga Penyehatan Tempat Pembuangan Sampah dan Limbah

Berdasarkan gambar diatas dapat dijelaskan bahwa cakupan kesehatan lingkungan

kegiatan Hygiene dan sanitasi makanan dan minuman tidak mencapai target dengan
cakupan sebesar 58% sedangkan untuk kegiatan lainnya mencapai 100%.
 Cakupan Promosi Kesehatan
Kampanye Perilaku Hidup bersih dan Sehat pada Sasaran Tatanan

100

50

Perilaku Hidup Bersih dan Sehat yang Naik Klasifikasinya

Cakupan (%)

Berdasarkan gambar di atas dapat dijelaskan bahwa cakupan program promosi

kesehatan di Puskesmas Lhoknga pada tahun 2019 masih berada di angka 61%, hal ini
disebabkan karena kurangnya kepedulian masyarakat terhadap kebersihan dalam
kehidupan sehari-hari.
 Cakupan Program Pemberdayaan Masyarakat dalam Upaya Hidup Sehat
Bina Kesehatan Tradisional

0.5
Bina Kesehatan Kerja Cakupan (%)

Dalam cakupan Program Pemberdayaan Masyarakat dalam Upaya Hidup Sehat

cakupannya tidak ada karena merupakan program baru di puskesmas yang baru
berjalan belum sampai setahun.
 Cakupan Program Pelayanan Kesehatan untuk Keluarga Miskin
Pemberian Kartu Jamkesmas/JKA untuk Gakin

100

50
Kunjungan Pelayanan Jamkesmas/JKA di Puskesmas
Cakupan (%)

Cakupan Program Pelayanan Kesehatan untuk Keluarga Miskin cakupan tertinggi

adalah pada kunjungan pelayanan Jamkesmas/JKA di puskesmas yaitu sebesar 100%.
 Analisis SWOT Puskesmas Lhoknga
STRENGTH
(KEKUATAN)
1.Sumber biaya
operasional tersedia
2.Tenaga kesehatan
3.Latar belakang
pendidikan tenaga
kesehatan
4.Pelayanan yang baik
5.Kegiatan Lokmin
diadakan setiap bulannya
WEAKNESS
(KELEMAHAN)
1.Masih ada program
kesehatan yang belum di
laksanakan.
2.Tenaga kesehatan masih
merangkap.
3.Kurangannya
pengevaluasian antar
program
4.Pengumpulan data yang
masih kurang lengkap
 Strategi SO:
1.Memperluas
kerjasama dengan
pihak luar

2.Meningkatkan peran
serta masyarakat untuk
OPPORTUNITY membantu kegiatan-
(PELUANG) kegiatan puskesmas
1.Lokasi yang strategis
(mudah untuk dicapai)

2.Gedung dan tata

Strategi WO :
bangunan standar
1.Mengajukan usulan
kepada Dinkes untuk
mengadakan pelatihan
kepada petugas agar
program dapat berjalan
sesuai dengan tujuan

2.Penerapan kedisiplinan
kepada semua petugas
 Strategi ST :
1.Mengubah menajemen untuk
mempertegas dalam proses
pembuatan laporan data
THREAT 2.Pelayan yang baik akan
(ANCAMAN) meningkatkan jumlah kunjungan
1.Kebisingan

2.Jumlah kunjungan pada

tahun 2018 17.050 orang
lebih besar dari pada
jumlah penduduk sebesar
8113 orang

Strategi WT :
1.Kurang optimalnya faktor
internal dan eksternal sehingga
menghambat dan tidak
tercapainya tujuan dan target
pelayanan yang optimal
 kesimpul
Kesimpulan

Cakupan pelayanan puskesmas termasuk

dalam kategori sedang;

Upaya pelaksanaan manajemen

puskesmas sudah mencapai kategori
standar; dan
 Saran
Merancang Program inovatif di setiap program.

Meningkatkan sarana dan prasana yang masih

belum ada atau kurang memadai , sehingga
kasus atau penyakit dapat di tangani dengan
mudah;

Melakukan Evaluasi terhadap program yang

telah dilaksanakan.

Pengimputan data secara komputerisasi

TERIMAKASIH