3. Endah Sulistyaningrum –Ignasius Jonan menjabat sebagai Direktur Utama di PT KAI sejak sejak 25 Februari 2009 MENGENAL hingga 27 Oktober 2014.
IGNASIUS –Menteri Perhubungan dan Menteri Energi dan
Sumber Daya Mineral (ESDM) di periode JONAN pertama Presiden Joko Widodo (2014-2019). –Penanaman kerja keras serta mengerjakan sesuatu step by step dengan sabar, merupakan hal yang dilakukan Ignasisus Jonan selama masa kepemimpinannya. Wajah PT KAI sebelum transformasi
– Stasiun kumuh dan semrawut
– Ketidakjelasan jadwal – Kelangkaan tiket di loket karena telah dibeli calo – Pelayanan yang seenaknya – Pegawai yang bisa diajak kong kalikong – Kereta yang kotor – Penumpang yang sampai duduk di atap kereta – Banyaknya pedagang asongan yang masuk ke gerbong kereta Transformasi yang dilakukan Ignasisus Jonan
– Meningkatkan gaji pegawai agar kinerja pegawai meningkat
– Perbaikan pelayanan terhadap penumpang – Merubah mindset pegawai KAI menjadi customer first – Menerapkan reward and punishment bagi seluruh pegawai KAI – Menyelenggarakan pelatihan peningkatan kompetensi pegawai – Penerapan boarding system dan kebijakan satu nama satu tiket untuk meminimalkan calo – Menyediakan layanan pembelian tiket secara online – Meminimalkan faktor keterlambatan kereta – Perbaikan infrastruktur stasiun (sistem AC di semua kelas kereta) – Penertiban di area stasiun Transformasi pada masa kepemimpinan Ignasius Jonan
Masyarakat tidak lagi berdesakan
di stasiun maupun di dalam kereta
Kebersihan di stasiun dan kereta
api terjaga
Jadwal keberangkatan dan
kedatangan tepat waktu
Tak ada lagi penumpang yang
duduk di atap
Tidak ada lagi pedagang yang
masuk ke gerbong stasiun Nilai-nilai yang diterapkan
serta kerja keras dan sabar dalam memberikan “Saya selalu percaya bahwa kalau mau kerja pelayanan transportasi kepada masyarakat dapat memberikan transformasi yang signifikan itu ya kerja aja, nanti hasilnya yang akan heboh sehingga masyarakat puas dan telah mengubah sendiri” cara pandang pegawai dalam melayani Ignasius Jonan masyarakat.