Penjadwalan di

Industri (Scheduling)
Oleh : Nina Adriana E

NRP : 10411710000102

Dosen : Dr. Ir. Niniek Fajar Puspita, M.Eng

Definisi Penjadwalan (Scheduling)
Menurut Thomas E. Morton dan David
W. Pentico (2001), penjadwalan
merupakan proses pengorganisasian,
pemilihan, dan penentuan waktu
penggunaan sumber daya yang ada
untuk menghasilkan output seperti yang
diharapkan dalam waktu yang
diharapkan pula.
 Tujuan Penjadwalan (Scheduling)
Menurut (Bedworth,1987), tujuan dari penjadwalan produksi meliputi :
02
01 Memenuhi keinginan
Meningkatkan utilitas konsumen, baik dalam
sumber daya atau 02 hal kualitas produk yang
mengurangi waktu 01 dihasilkan maupun dalam
tunggunya, sehingga total ketepatan waktu.
waktu proses dapat
berkurang dan produktivitas
dapat meningkat
03 04
03 04
Penjadwalan yang efektif dan Menciptakan aliran produksi
efisien dapat meningkatkan yang konstan, sehingga
produktivitas yang dihasilkan mengurangi penumpukan
dengan total biaya dan waktu produk setengah jadi
seminimal mungkin
 Kriteria Penjadwalan (Scheduling)

Menurut Bedworth (2002), terdapat beberapa

kriteria penjadwalan produksi yaitu :

• Minimum Makespan (keseluruhan waktu yang

digunakan dalam proses produksi
• Minimum Mean Flow Time (rata-rata waktu proses
produksi)
• Minimum Mean Lateness (rata-rata keterlambatan)
• Minimum Tardiness (keterlambatan)
• Minimum Mean Tardiness (rata-rata keterlambatan)
• Minimum Number of Tardy (jumlah keterlambatan)
Teknik Penjadwalan Produksi

01
Penjadwalan Maju (Forward Scheduling)
Merupakan teknik penjadwalan produksi yang menentukan waktu
mulai produksi (start) terlebih dahulu dan kemudian menghitung
jadwal waktu ke depan (maju) untuk setiap kegiatan operasi/produksi
agar dapat menentukan waktu penyelesaian keseluruhan proses
produksi

02
Penjadwalan Mundur (Backward Scheduling)
Merupakan teknik penjadwalan produksi  yang menentukan
waktu kapan suatu produk dibutuhkan atau waktu kapan suatu
proyek harus diselesaikan. Dari waktu penyelesaian
(completion) tersebut kemudian dihitung mundur waktu yang
tepat kapan suatu proyek atau proses produksi harus dimulai
(start).
Contoh Teknik Penjadwalan Produksi
Fungsi Penjadwalan Produksi

Penjadwalan produksi di dalam dunia industri memiliki peranan

penting sebagai bentuk pengambilan keputusan. Keputusan yang
dibuat dalam penjadwalan menurut (Morton, 1993) meliputi :
- Pengurutan pekerjaan
- Waktu mulai dan selesaid
- Urutan Operasi Pekerjaan

Sebuah penjadwalan yang terperinci tentang mesin yang digunakan,

tahapan proses yang dilalui, jumlah barang yang diproduksi, dan
waktu produksi akan membantu dalam proses pemenuhan pesanan
dan menginformasikan kebutuhan sumber-sumber lainnya.