Memejemen Pengorganisasian Dalam

Keperawatan

Eka Sofiya Munawaroh : 14201.08.16010

Indri Anita : 14201.08.16013
Khusul widad : 14201.08.16017
Nur Azizah : 14201.08.16033
Siti Aisah : 14201.08.16042
Syahidatul Maimun ah S. : 14201.08.16045
Willy Handika B. : 14201.08.16049
 
 Pengertian manajemen
Manajemen berasal dari kata perancis
“kuna management” yang memiliki arti seni
dalam melaksanakan dan mengatur.Maka
dapat diartikan bahwa manajemen adalah
ilmu atau seni tentang upaya memanfaatkan
sumber daya yang dimiliki untuk mencapai
tujuan secara efisien dan efektif (Simamora,
2012).
 PRINSIP MANAJEMEN

PLANNING

ORGANIZING

POAC

ACTUATING

CONTROLLING
 KONSEP PENGORGANISASIAN LEADERSHIP

 Pengorganisasian

pengelompokan/pengaturan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai

tujuan organisasi, melalui supervisi, komunikasi dan koordinasi dengan unit
kerja lain secara vertical atau atasan dan horizontal atau bawahan ( Depkes
RI, 2001 dalam Mugianti, 2016).

 Pengorganisasian pelayanan keperawatan

adalah proses pengelompokan kegiatan terhadap tugas, wewenang,

tanggung jawab dan koordinasi kegiatan baik vertikal maupun horizontal
yang dilakukan oleh tenaga keperawatan untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan
 TUJUAN

1. Pencapaian tujuan organisasi

2. Pengorganisasian sumber daya secara efektif dan efisien
3. Melakukan pembagian tugas dan pertanggungjawaban yang efektif antara perorangan dan
kelompok.
4. Menentukan jalur komunikasi dan koordinasi yang efektif melaui penyusunan struktur
organisasi yang baik
5. Melakukan pengambilan keputusan secara tepat
6. Melakukan pengawasan kegiatan-kegiatan organisasi secara efektif melalui supervisi.
7. Melakukan antisipasi terhadap berbagai perubahan yang mungkin terjadi dengan melalui
penyesuaian-penyesuaian yang penting.
8. (Swansburg & Swansburg, 1999 dalam Mugianti, 2016).
 PRINSIP PENGORGANISASIAN

Pembagian Pendelegasian Manajemen

kerja. Koordinasi
tugas. waktu
 JENIS STRUKTUR ORGANISASI

Organisasi Staf Organisasi Lini

Organisasi Lini Staf

 KEGIATAN PENGORGANISASIAN

1. Mengelompokkan dan membangi kegiatan yang harus

dilakukan oleh staf dibagi habis sesuai kompetensi dan
tanggung jawabnya.
2. Menentukan jalinan hubungan kerja antar tenaga kesehatan,
agar komunikasi baik dan mendukung kegiatan srhari hari.
3. Menentukan penugasan yang kondusif, semua tugas
dikerjakan secara sukarela dan optimal tanpa ada rasa curiga
antar perawat.
 KONSEP PENGOGANISASIAN ASUHAN KEPERAWATAN

1. Model Asuhan Keperawatan Fungsional

2. Model Asuhan Keperawatan Tim
3. Model Asuhan Keperawatan Alokasi Klien
4. Model Asuhan Keperawatan Primer
5. Model Asuhan Keperawatan Moduler (Gabungan model
asuhan keperawatan primar dan Tim)
 PERBEDAAN BUDAYA DAN IKLIM ORGANISASI

 Budaya organisasi pada dasarnya merupakan nilai dan norma yang dianut
dan dijalankan oleh organisasi terkait dengan lingkungan tempat organisasi
tersebut menjalankan kegiatannya. (Simamora, 2012).
 Iklim organisasi adalah suatu kualitas lingkungan internal organisasi yang
dialami oleh anggotanya, mempengaruhi prilakunya dan dapat
dideskripsikan dengan nilai-nilai karakteristik organisasi.(Taguiri dan
Litwin dalam Soetopo, 2010).