Teori, Konsep Dan

Prinsip
Kepemimpinan
Dalam Puskesmas
Kelompok 2 :
• Evi Apriani
• Nadela Selfa
• Sondang Vincensia
KONSEP MANAJEMEN KEPERAWATAN DAN
KEPEMIMPINAN
Manajemen merupakan suatu pendekatan yang
dinamis dan proaktif dalam suatu kegiatan di
organisasi. Didalam menajemen mencakup
POAC (Planning, Organizing, Actuating,
Controlling) terhadap staf, sarana, prasarana
dalam mencapai tujuan organisasi.
Filosofi manajemen yaitu Totall Quality Management (TQM)
memiliki karakteristik sebagai berikut :
1. Hak Otonomi dalam pemngambilan keputusan tentang tugas
yang diemban
2. Membuat keputusan dalam upaya meningkatkan kualitas dan
produktivitas kerja
3. Memonitoring secara berkesinambungan dengan pendekatan
ilmiah
4. Adanya rencana Strategis
5. Memenuhi kebutuhan pasar /masyarakat.
 DEFINISI KEPEMIMPINAN

Menurut Harbani dalam Sulton Syahril

(2019) mengemukakan bahwa
kepemimpinan adalah kemampuan untuk
mempengaruhi pihak lain, melalui
komunikasi baik langsung maupun tidak
langsung.
 FUNGSI KEPEMIMPINAN

Fungsi kepemimpinan yang berkualitas dalam manajemen pada

umumnya diartikan hanya berfungsi pada kegiatan supervisi, tetapi
dalam keperawatan fungsi tersebut sangatlah luas, apabila posisi
sebagai ketua tim, kepala ruangan atau perawat pelaksana dalam suatu
ruang, maka diperlukan pemahaman tentang bagaimana mengelola
dan memimpin orang lain dalam mencapai tujuan asuhan keperawatan
yang berkualitas (Sriyanti, 2013)..
 KONSEP, TEORI DAN PRINSIP KEPEMIMPINAN DI
PUSKESMAS

1. TEORI MANAJEMEN KEPERAWATAN : proses pelaksanaan keperawatan

melalui upaya staf keperawatan untuk memberikan asuhan keperawatan, pengobatan
dan rasa aman kepada pasien, keluarga, dan masyarakat.
2. KONSEP MANAJEMEN KEPERAWATAN : manajemen partisipatif yang
berlandaskan kepada paradigma keperawatan yaitu manusia, perawat, kesehatan dan
lingkungan dengan merumuskan kerangka konsep menjadi kerangka kerja untuk
menunjang praktek keperawatan
3. PRINSIP DASAR KEPEMIMPINAN MANAJEMEN KEPERAWATAN
PENERAPAN MANAJEMEN DI PUSKESMAS

1. Micro Planning (MP)

2. Lokakarya Mini Puskesmas (LKMP)
3. Local Area Monitoring (LAM) atau PIAS-PWS
(Pemantauan Ibu dan Anak Setempat-Pemantauan
Wilayah Setempat)
 TABEL PENERAPAN FUNGSI DI PUSKESMAS
Planning Mikro planning, perencanaan tingkat puskesmas

Organizing Struktur organisasi, pembagian tugas, pembagian

wilayah kerja, pengembangan program puskesmas

  Lokakarya mini puskesmas, kepemimpinan, motivasi kerja,

 
koordinasi, komunikasi melalui rapat rutin bulanan untuk
Actuating
membahas aktivitas harian dan kegiatan
Program

Controlling PIAS, LAM, PWS KIA, supervise, monitoring,

evaluasi, audit internal keuangan di puskesmas
 SUBSISTEM MANAJEMEN PUSKESMAS

Dalam upaya menunjang pengembangan program

pokok puskesmas, memiliki enam subsistem
manajemen, yaitu (Muninjaya, 2014):
1. Subsistem pelayanan kesehatan
2. Subsistem manajemen keuangan
3. Subsistem manajemen logistic
4. Subsistem manajemen personalia
5. Subsistem pencatatan dan pelaporan
6. Subsistem pengembangan peran serta
masyarakat (melalui PKMD)
TERIMAKASIH
!