PENERAPAN TEORI KONSEP DAN PRINSIP

KEPEMIMPINAN MANAJEMEN DI RUANG RAWAT DAN

PUSKESMAS
Disusun Oleh : KELOMPOK 2

Nisaaul Maghfirah
Rina Kamisna
Zikra Hayati
Zilla Yusfida
Muharir Reza
Zulfadli
Latar Belakang

Manajemen Pelayanan Keperawatan??

Pelayanan keperawatan di rumah sakit merupakan

bagian integral dari pelayanan rumah sakit secara
menyeluruh, yang sekaligus merupakan tolak ukur Untuk mewujudkan kepemimpinan yang efektif dengan
keberhasilan pencapaian tujuan rumah sakit, bahkan sering membentuk suasana yang dapat diterima oleh bawahan,
menjadi faktor penentu citra rumah sakit di mata
sehingga bawahan tidak merasa terancam dan ketakutan.
masyarakat.
Untuk dapat melakukan hal tersebut di atas, baik atasan

Untuk mencapai tingkat tertinggi dari produktivitas maupun bawahan perlu memahami tentang pengelolaan

pada pelayanan keperawatan, pasien membutuhkan
manajer perawat yang terdidik dalam pengetahuan dan
ketrampilan tentang perilaku manusia untuk mengelola
perawat profesional serta pekerja keperawatan non
profesional
kepemimpinan secara baik, yang pada akhirnya akan
terbentuk motivasi dan sikap kepemimpinan yang
profesional.

2
 Penerapan Teori
Manajemen Diruang
Rawat Dan Puskesmas
Manajemen keperawatan adalah proses pelaksanaan keperawatan
melalui upaya staf keperawatan untuk memberikan asuhan keperawatan,
pengobatan dan rasa aman kepada pasien, keluarga, dan masyarakat.
1
Kepemimpinan didefinisikan sebagai “proses mempengaruhi orang lain”.
Manajemen tidak hanya meliputi kepemimpinan, tetapi juga koordinasi dan
integrasi sumber daya melalui perencanaan, pengorganisasian,
pengkoordinasikan, pengarahan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan
dan objek spesifik dari institusi (Huber, 2000).
 Saat ini perawat professional mengemban peran penting dalam praktik keperawatan
mengenai kepemimpinan dan managemen keperawatan, terlepas dari apapun aktivitas yang
mereka lakukan. Sebagai pemimpin di tempat kerja (puskesmas), mereka dapat membantu
dalam perbaikan kualitas perawatan klien. Sebagai pemimpin di profesi, perawat tidak hanya
dapat membantu perbaikan perawatan klien, tetapi juga perbaikan lingkungan kerja perawat.
Dan sebagai seorang manager dan pemberi perawatan klien, perawat mengkoordinasikan
berbagai professional perawatan kesehatan dan layanan mereka untuk membantu klien
mendapatkan hasil akhir yang mereka inginkan.

4
" Konsep dan Prinsip
Kepemimpinan Manajemen
Diruang Rawat dan Puskesmas "
a. Manajemen keperawatan yang berlandaskan
perencanaan.
b. Manajemen keperawatan yang dilaksanakan
melalui penggunaan waktu yang efektif
c. Manajemen keperawatan yang melibatkan
pengambilan keputusan.
d. Manajemen yang fokus utamanya adalah
kepuasan pasien.
e. Manajemen keperawatan harus terorganisir.
g. Manajemen yang mengikuti proses
pengarahanDivisi keperawatan yang memotivasi
karyawan untuk memperluhatkan penampilan kerja
yang baik
h. Manajemen Keperawatan yang menggunakan
komunikasi efektif.
i. Pengembangan staf
j. Manajemen Keperawatan dengann proses
pengendalian. 5
Perencanaan
Dan a. Perencanaan Kegiatan Keperawatan Di Ruang Rawat Inap
Pengorganisasi- " Perencanaan merupakan fungsi dasar dari manajemen.
Perencanaan adalah koordinasi dan integrasi sumber daya
an keperawatan dengan menerapkan proses manajemen untuk mencapai
Manajemen asuhan keperawatan dan tujuan layanan keperawatan (Huber, 2000).
Perencanaan yang adekuat dan efektif akan mendorong
pengelolaan sumber yang ada dimana kepala ruangan harus
mengidentifikasi tujuan jangka panjang dan tujuan jangka pendek
serta melakukan perubahan (Marquis dan Huston, 2010).
Perencanaan di ruang rawat inap melibatkan seluruh personil
mulai dari perawat pelaksana, ketua tim dan kepala ruang. Tanpa
perencanaan yang adekuat, proses manajemen pelayanan kesehatan
akan gagal (Marquis dan Huston, 2010).
b. Pengorganisasian Keperawatan Di Ruang Rawat Inap
Pengorganisasian dilakukan setelah perencanaan. Pengorganisasian adalah langkah untuk menetapkan,
menggolongkan dan mengatur berbagai macam kegiatan, menetapkan tugas pokok dan wewenang serta
pendelegasian wewenang oleh pimpinan kepada staf dalam rangka mencapai tujuan (Muninjaya, 2004).
Prinsip-prinsip pengorganisasian menurut Swanburg (2000) adalah:
1. Prinsip rantai komando
2. Prinsip kesatuan komando
3. Prinsip rentang Kontrol
4. Prinsip spesialisasi
c. Ketenagaan Keperawatan Di Ruang Rawap Inap
Ketenagaan adalah kegiatan manajer keperawatan untuk merekrut, memimpin, memberikan orientasi, dan
meningkatkan perkembangan individu untuk mencapai tujuan organisasi (Marquis dan Huston, 2010).
Ketenagaan juga memastikan cukup atau tidaknya tenaga keperawatan yang terdiri dari perawat yang
profesional, terampil, dan kompeten.

7
 Manager harus merencanakan ketenagaan yang memadai untuk
memenuhi kebutuhan asupan pasien.
Kebijakan ketenagaan harus yang ada harus diteliti secara berkala
untuk menentukan apakah memenuhi kebutuhan staf dan organisasi
(Marquis dan Huston, 2010).

Elaborate on what you want to

discuss.
 Pengarahan adalah fase kerja manajemen, dimana manajer berusaha
memotivasi, membina komunikasi, menangani konflik, kerja sama, dan
D. Pengarahan
negosiasi (Marquis dan Huston, 2010).
Keperawatan Di
Pengarahan yang efektif akan meningkatkan dukungan perawat
Ruang Rawat Inap
untuk mencapai tujuan manajemen keperawatan dan tujuan asuhan
keperawatan (Swanburg, 2000).

Pengendalian adalah pemantauan dan penyesuaian rencana, proses,

dan sumber daya yang secara efektif mencapai tujuan yang telah
E. Pengendalian ditetapkan (Huber, 2006). Selama fase pengendalian, kinerja diukur
Keperawatan di menggunakan standar yang telah ditentukan dan tindakan diambil
Ruang Rawat Inap untuk mengoreksi ketidakcocokan antara standar dan kinerja (Marquis
dan Huston, 2010).
 KESIMPULAN

Konsep dasar manajemen keperawatan adalah manajemen partisipatif yang

berlandaskan kepada paradigma keperawatan yaitu manusia, perawat, kesehatan dan
lingkungan dengan merumuskan kerangka konsep menjadi kerangka kerja untuk
menunjang praktek keperawatan dan merupakan keyakinan dasar dari tim perawatan.
Keberhasilan manajemen keperawatan dalam mengelola suatu organisasi keperawatan
dapat dicapai melalui upaya penerapan prinsip-prinsip manajemen keperawatan. Fungsi
dan Peran manajemen keperawatan: perencanaan, pengorganisasian, pengarahan,
pengawasan dan Pengendalian.
Thank
you!