Nurmita A1C219081 Agustina A1C219146 Sindi arianti A1C219100 Maria Ndamung A1C219093 Fitra ramadani A1C219104 Ulfa Rasman A1C219072 Ahmad Fauzi A1C219088 Definisi pengorganisasian Pengorganisasian adalah pengelompokan/pengaturan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi, melalui supervisi, komunikasi dan koordinasi dengan unit kerja lain secara vertikal/atasan dan horizontal/bawahan ( Depkes RI, 2001).
Menurut Hersey dan Blanchard (1997) dalam La Monica
(1998) pengorganisasian adalah kegiatan mendesain tujuan dan wewenang tiap pekerjaan individu, menetapkan mana pekerjaan yang masuk dalam kelompok manajer mencari metode dan proses agar pekerjaan dapat terintegrasi dengan baik. TUJUAN PENGORGANISASIAN 1. Pencapaian tujuan organisasi 2. Pengorganisasian sumber daya secara efektif dan efisien 3. Melakukan pembagian tugas dan pertanggungjawaban yang efektif antara perorangan dan kelompok. 4. Menentukan jalur komunikasi dan koordinasi yang efektif melaui penyusunan struktur organisasi yang baik 5. Melakukan pengambilan keputusan secara tepat 6. Melakukan pengawasan kegiatan-kegiatan organisasi secara efektif melalui supervisi. 7. Melakukan antisipasi terhadap berbagai perubahan yang mungkin terjadidengan melalui penyesuaian-penyesuaian yang penting. (Swansburg & Swansburg, 1999) PRINSIP PRINSIP DALAM PENGORGANISASIAN
Untuk menyusun pengorganisasian
kerja yang efektif dalam mencapai tujuan organisasi, ada empat prinsip yang harus Anda perhatikan. Ada empat prinsip tersebut adalah: GHVJVJBDXX
1) Pembagian kerja. 2) Pendelegasian tugas 3) Koordinasi dan 4) Manajemen waktu. THANKS
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional