PENDAHULUAN 1997 setelah ditolak beberapa kali oleh perusahaan akuntansi Big Six.
Dia tidak memperhitungkan bagaimana dia akan mengembangkan bisnisnya dan meng-
harapkan profitabilitas untuk memastikan keberlanjutan di pasar.
Hanya fokus pada ujian CPA, sehingga mengurangi pasarnya sendiri, karena ini adalah
industri siklus - permintaan kursus hanya dua kali dalam setahun dan bisnis tidak ada
hampir sepanjang tahun.
• Karena hal di atas- hanya pangsa pasar sangat kecil yaitu sekitar 10%
• Tidak adanya kursus persiapan ujian lainnya - SAT, GRE, GMAT dll.
• Tidak ada mitra bisnis yang akan membantunya mengembangkan dan menyelaraskan
bisnis dengan visinya.
]
• Kurangnya teknologi - kursus online untuk lokasi geografis lain. (Sesi web, konferensi
video, dll.)
ANALISIS
ANALISIS SWOT
STRENGTH
Kurangnya pemasaran dan branding
Pengajaran di kelas secara langsung
OPPORTUNITY
THREAT Menawarkan lebih banyak kursus untuk
mengakses lebih banyak pasar
Masuknya pemain baru
Memperluas cakupan wilayah
penurunan pasar karena resesi dan ku-
Menawarkan kursus online
rangnya pekerjaan
profil pekerjaan cpa menjadi mubazir dan
diganti
REKOMENDASI
“ Rencana bisnis yang tidak memiliki perencanaan sumber daya yang efektif (termasuk
“
analisis break event, ROI, rencana cadangan,dll) adalah hal yang mubazir/sia-sia, ter-
lepas dari idenya adalah yang terbaik. Apa yang tampak sebagai usaha yang mengun-
tungkan bisa berubah menjadi bencana jika kita gagal memahami keberlanjutan / ke-
layakan di pasar. Ini dapat dilakukan dengan melakukan riset pasar, berkonsultasi den-
gan para ahli, dan menganalisis pemain yang ada di industri..
https://books.google.co.id/books?
id=lLM83Wyt6SYC&pg=PA139&lpg=PA139&dq=kasus+turner+test+prep+co&source=bl&ots=jy1cl5UHvj&sig=ACfU3U2d
s4PsDuUZvlFmyufgBZ86B210Rg&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwi8_bbQ_dTwAhVSgUsFHc-
mDPcQ6AEwEHoECBoQAw#v=onepage&q=kasus%20turner%20test%20prep%20co&f=false
Thank you
Insert the title of your subtitle Here