Definisi tugas sbb :

1. Buatlah contoh aplikatif dari visi, misi dan tujuan

2. Gambar kan contoh model manajemen strategik mulai dari penetapan visi,
misi, tujuan sampai pada tingkatan formulasi, implementasi dan evaluasi
strategi

Studi PT. BIRU JAYA ABADI

Kasus :
ANALISA VISI MISI PERUSAHAAN BIRU JAYA ABADI
Visi adalah serangkaian kata yang menunjukkan impian, cita-cita atau nilai
inti sebuah organisasi, perusahaan atau instansi. Visi merupakan tujuan masa
depan sebuah instansi, organisasi, atau perusahaan. Visi juga adalah pikiran- pikiran yang a
da di dalam benak para pendiri. Pikiran-pikiran tersebut adalah gambaran tentang masa
depan yang ingin dicapai.

Misi Adalah tahapan-tahapan yang harus dilalui untuk mencapai visi tersebut.Selain itu,
misi juga merupakan deskripsi atau tujuan mengapa perusahaan, organisasiatau instansi
tersebut berada di tengah-tengah masyarakat

Perusahaan
Sebuahunit kegiatan produksi yang mengolah sumber daya ekonomi untuk 
memproduksi barang dan jasa bagi masyarakat dengan tujuan menyediakan kebutu
han masyarakat danmendapatkan keuntungan.
 ANALISA VISI
MISI
PERUSAHAAN BIRU JAYA ABADI
Visi
Menjadi perusahaan terbaik dan terpercaya dengan bertumpu pada metode kerja,
kompetensi dan sumber daya manusia yang unggul.
Visi yang ideal
• Singkat
• Menarik Analisa Visi
• Layak • Singkat, jelas, dan padat.
• Bermakna • Menarik , karena dapat menarik minat konsumen dengan layanan prima yang
• Dapat di ukur  ditawarkan, juga dengan kemampuan SDM yang unggul tersebut.
• Layak  untuk dipilih konsumen apalagi dengan pelayanan dan kualitas yang di
junjung.
• Bermakna, penting bagi konsumen untuk segera memenuhi kebutuhan maupun
keinginannya dengan layanan prima yang di tawarkan.
• Dapat di ukur dari segi layanan yang terpercaya, tepat waktu, dan kualitas
tersebut.
 ANALISA VISI
MISI
PERUSAHAAN BIRU JAYA ABADI
Misi
• Memberikan solusi terbaik bagi kelancaran dan kebutuhan perusahaan di Indonesia
Misi yang ideal • Menyediakan lapangan kerja yang terjamin dan bersinergi
• Konsumen • Mengembangkan sumber daya manusia yang handal dan terpercaya
• Produk atau jasa
• Pasar
• Teknologi Analisa Misi
• Fokus kelangsungan hidup,
pertumbuhan, dan profitabilitas • Konsumen, dimana Biru Jaya Abadi berupaya untuk memenuhi kebutuhan
•
•
Filosofi
Konsep diri
pelanggan hingga terciptanya kepuasan konsumen dengan layanan prima, aman
•
•
Fokus pada citra public
Fokus pada karyawan
dan terpercaya.
• Produk atau jasa, yang di tawarkan adalah jasa pengadaan barang industry
beserta pemeliharaannya.
• Pasar, yang dituju Biru Jaya Abadi adalah dalam bidang pengadaan barang dan
jasa perkapalan di Indonesia
 ANALISA VISI
MISI
PERUSAHAAN BIRU JAYA ABADI
Misi
• Memberikan solusi terbaik bagi kelancaran dan kebutuhan perusahaan di Indonesia
Misi yang ideal • Menyediakan lapangan kerja yang terjamin dan bersinergi
• Konsumen
• Produk atau jasa • Mengembangkan sumber daya manusia yang handal dan terpercaya
• Pasar
• Teknologi
• Fokus  Analisa Misi
• Fokus kelangsungan hidup, pertumbuhan, dan profitabilitas, Biru Jaya
kelangsungan hidup
pertumbuhan, Abadi tentu berupaya membina sumber daya manusia yang dimilikinya agar
dan profitabilitas pekerjaan lebih efektif dan efisien sehingga memenuhi kebutuhan konsumen
• Filosofi dan menciptakan kepuasan kosumen tersebut. Tentu akan menjadikan
• Konsep diri perusahaan ini senantiasa lebih baik, tumbuh, dan mendapatkan profit yang jauh
• Fokus pada citra public
• Fokus pada karyawan diatas rata-rata.
• Filosofi, dengan pelayanan yang diberikan dan tepat waktu dapat membentuk
keyakinan bagi perusahaan dan konsumen yang menjadi nilai lebih
perusahaanitu.
 ANALISA VISI
MISI
PERUSAHAAN BIRU JAYA ABADI
Misi
• Memberikan solusi terbaik bagi kelancaran dan kebutuhan perusahaan di Indonesia
Misi yang ideal • Menyediakan lapangan kerja yang terjamin dan bersinergi
• Konsumen
• Produk atau jasa • Mengembangkan sumber daya manusia yang handal dan terpercaya
• Pasar
• Teknologi
• Fokus kelangsungan hidup,
pertumbuhan, dan profitabilitas Analisa Misi
• Filosofi
• Konsep diri, bersaing dengan harga kompetitif di Indonesia pada perusahaan
• Konsep diri
sejenis.
• Fokus pada citra
• Fokus pada citra public, dengan menunjukkan bahwa perusahaan
public
ekspedisimereke mampu mencapai visi dengan professional.
• Fokus pada
• Fokus pada karyawan, melalui pembinaan sumber daya manusia untuk lebih
karyawan
berkompeten dan berintegritas tinggi
 MODEL MANAJEMEN STRATEGI

MAIN GOAL “FORMULASI” PERUSAHAAN BIRU JAYA ABADI

Custumer. Fokus pada kesepakatan antara Perusahaan dengan kliennya

(owner) dan mampu memberi nilai tambah merupakan hal yang sangat penting,
artinya kelanjutan dari proses bisnis (sustainbility) secara tidak langsung akan
1. Customer memepengaruhi naik turunya profit perusahaan.
2. Sumber Daya
Manusia Sumber Daya Manusia Perusahaan. Fokus pada sumber daya manusia , yang
3. Peningkatan
tidak hanya dalam peningkatan kompetensinya melalui training –training ,
yang
bekelanjutan melainkan juga kesejahteraannya merupakan motivasi untuk memberikan hasil
yang maksimal. Salah satu prinsip yang perlu dipahami ialah ”Happy Employees
who feel wanted are assets, But unhappy employees who are kept in the dark are
liabilities”.

Peningkatan yang bekelanjutan. Peningkatan yang dilakukan secara terus

menerus selalu didasari pengalaman sebelumnya . Adanya indikator kinerja dapat
membuat para pihak internal maupun eksternal perusahaan semakin jelas tujuan
dari setiap langkah – langkah peningkatan pada perusahaan.
 MODEL MANAJEMEN STRATEGI
MAIN GOAL PERUSAHAAN BIRU JAYA ABADI
“IMPLEMENTASI”

1 • ™Motivasi para karyawan agar mencapai peningkatan, sehingga meminimkan

kekeliruan.
• Yakinkan bahwa karyawan sudah mengetahui inti bisnis perusahaan.
Strategy • Rekrut pegawai yang berpengalaman dan baru lulus ( new graduates )
1. Sumber Daya
• Mengadakan pelatihan – pelatihan untuk karyawan.
Manusia
2. Penggunaan • Gunakan kelompok yang memiliki banyak kemampuan ( multi skill team )
Teknologi
3. Pemasaran
2 • Memperkenalkan dan menggunakan teknologi baru.
• Investasi membuat divisi Research and Development (R&D)
• Ikut serta dalam meningkatkan standard yang diberlakukan.

3 • Barang dan jasa yang dihasilkan dapat memperkecil biaya yang

dikelurkan pelanggan.
• Melakukan pemasaran ditingkat international.
• Meningkatkan pangsa pasar.
• Membangun hubungan baik dengan pelanggan.
• Mencari pelanggan – pelanggan baru.
 MODEL MANAJEMEN STRATEGI
MAIN GOAL PERUSAHAAN BIRU JAYA ABADI
“EVALUASI”

• Memastikan material yang dibutuhkan dapat datang tepat waktu.

• Memastikan Para pelanggan dapat mudah memprediksi hasilnya
(mendapat gambaran produk yang dipesan).
PENGANDALIAN & • Memastikan perusahaan memiliki banyak supplier untuk dipilih.
PENGAWASAN • Memastikan perusahaan mendapatkan dukungan dukungan teknis yang
bagus dari organisasi lain.
• Memastikan perusahaan Adanya kepercayaan dalam membina hubungan
dengan organisasi / perusahaan / instansi lain.
• Memastikan Regulasi dapat memberikan dampak dalam meningkatkan
produk maupun jasa.
• Memastikan Adanya perubahan teknologi ke arah yang lebih baik secara
cepat , di area kontor maupun area proyek.
SEKIAN & TERIMA KASIH