ERGONOMIC AND PRODUCTIVITY

dr. H. M. Sulaksmono MS. MPH. SpOk

PENGERTIAN

 Ergon = kerja
 Nomos = aturan
 Ergonomi = aturan/tatacara dalam bekerja
(secara harfiah)
 Ergonomi adalah ilmu yang mempelajari
manusia dalam hubungan dengan pekerjaan,
dengan segala aspek dan ruang lingkupnya
Konsep dasar ergonomi
 What is ergonomic ?
- Berasal dari bahasa Yunani,”ergon =
kerja,”nomos = aturan
-Biotechnology >>>> Scandinavia
-Personal research >>>> USA
-Human factors engineering >>>> Inggris
 Why is ergonomic ?
-Pekerjaan yg tidak ergonomis menyebabkan
ketidak nyamanan, biaya tinggi,penurunan
performa,efisiensi,daya kerja dan kecelakaan
Konsep dasar ergonomi

 Where is ergonomi applied ?

- Diterapkan dimana saja: di rumah, di tempat
kerja, di perjalanan dll.
 When is ergonomic ?
- Diterapkan kapan saja selama 24 jam
 Who must apply ergonomics ?
- Setiap individu maupun kelompok dari usia
bayi sampai dewasa
 How is ergonomics applied ?
- Semua disiplin ilmu
Tujuan Ergonomi
 Meningkatkan kesejahteraan fisik dan mental melalui upaya
pencegahan cidera dan penyakit akibat kerja, menurunkan beban
kerja fisik dan mental, mengupayakan promosi dan kepuasan
kerja

 Meningkatkan kesejahtaran sosial melalui peningkatan kualitas

kontak sosial, mengelola dan mengkoordinir kerja secara tepat
guna dan meningkatkan jaminan sosial baik selama kurun waktu
usia produktif maupun setelah tidak produktif

 Menciptakan keseimbangan rasional antara berbagai aspek :

teknis, ekonomis, antropologis, dan budaya dari setiap sistem
kerja yang dilakukan, sehingga tercipta kualitas kerja dan kualitas
hidup yang tinggi
Ergonomi sebagai applied sciences

 Enginering & Physical sciences

(mekanika, matematika,fisika dan kimia)
 Biological sciences ( anatomi dan fisilogi)
 Social & behavioral sciences (sosiologi,
psikologi, antropologi
Konsep Keseimbangan Ergonomi

1. Work capacity : personal capacity, fisiological

capacity, psicological capacity, biomechanical
capacity
2. Task demand : material characteristics,
task/work place characteristics,
organizational characteristics, Environmental
characteristics
3. Performance ditentukan oleh kapasitas
kerja/kemampuan kerja dan tuntutan tugas
Tujuan Ergonomi

Mendapatkan Hasil :
1. Derajat kesehatan tenaga kerja yang
optimal
2. Derajat kesehatan lingkungan yang
optimal
3. Keselamatan kerja yang optimal

4. Produktivitas yang optimal

Tujuan Ergonomi
Meningkatkan kesejahteraan fisik dan
mental
Meningkatkan kesejahteraan sosial
Meningkatkan efisiensi sistem manusia /
mesin
Dengan ergonomi :
Memperpendek waktu produksi
Memperpendek rantai produksi
Menekan biaya produksi
Ergonomic benefits

Benefits of ergonomic include :

Safer jobs with fewer injuries
Increased efficiency and productivity
Improved quality and fewer errors
Improved morale
 KESIMPULAN

Dengan ergonomi :
1. Menekan biaya

2. Memperpendek waktu

3. Mempersingkat rantai operasi

 Pendahuluan Produktivitas
 Negara Indonesia mempunyai jumlah penduduk
yang besar dan jumlah tenaga kerjanya
juga banyak tetapi dirasakan masih menjadi
masalah yang perlu segera dipecahkan karena
daya dukung ekonomi terbatas, tingkat
pendidikan dan produktivitas yang masih
rendah.
 Tantangan yang dihadapi adalah peningkatan
pembinaan dan pendayagunaan tenaga kerja
supaya menjadi modal dasar yang
produktif dalam pembangunan
 Definisi Produktivitas
1. Awal : produktivitas yaitu keinginan (the will) dan
upaya (effort) manusia untuk selalu meningkatkan
kualitas kehidupan dan penghidupan di segala
bidang

2. Menurut OECD (Organization for Economic

Cooperation and Development) : productivity
is equal to output divided by one of its production
element
3. Menurut ILO (International Labour
Organization) : production are produced as a result
of the integration of four mayor elements land,
capital, labour andorganization. The ratio of these
elements to production is a measure of the
productivity
4. Menurut NPBS (National Productivity Board Singapore) :
pada prinsipnya produktivitas adalah sikap mental
(attitude of mind) yang mempunyai semangat untuk
bekerja keras dan ingin memiliki kebiasaan untuk
melakukan peningkatan perbaikan. Perwujudan sikap dan
mental tersebut dalam berbagai kegiatan :
a. Yang berkaitan dengan diri sendiri dapat dilakukan melalui
peningkatan : pengetahuan, ketrampilan, disiplin, upaya
pribadi, kerukunan kerja
b. Yang berkaitan dalam pekerjaan kita dapat dilakukan
melalui : manajemen dan metoda kerja yang lebih baik,
penghematan biaya, tepat waktu, sistem dan teknologi yang
lebih baik
5. Menurut Dewan Produktivitas Nasional 1983 :
Produktivitas mengandung pengertian sikap
mental yang selalu mempunyai pandangan bahwa
mutu kehidupan hari ini harus lebih baik dari
kemarin dan hari esok lebih baik dari hari ini.
Secara umum pengertian produktivitas yaitu
perbandingan antara hasil yang dicapai (output) dg
keseluruhan sumber daya yg digunakan (input).
Formula produktivitas dapat dinyatakan :
output atau O
input I
 EFISIENSI

Efisiensi merupakan suatu ukuran dalam

membandingkan penggunaan masukan
(input) yang direncanakan dengan
penggunaan masukan yg sebenarnya
terlaksana.
Pengertian ini lebih berorientasi pada
masukan, sedangkan masalah keluaran
(output) kurang menjadi perhatian utama
 EFEKTIVITAS
Efektivitas merupakan suatu ukuran yg
memberikan gambaran seberapa jauh
terget dapat tercapai baik secara
kualitas ataupun waktu. Jika prosentase
target yg dapat tercapai itu semakin
besar, maka tingkat efektivitas
makin tinggi atau sebaliknya.
Pengertian ini lebih berorientasi pada
keluaran (output)
 KUALITAS

Kualitas adalah suatu ukuran yg

menyatakan seberapa jauh telah
dipenuhi berbagai persyaratan,
spesifikasi dan atau harapan
 Skematis efisiensi, efektivitas, kualitas dan
produktivitas
Hasil Utama

Masukan Proses Produksi Hasil Sampingan

Kualitas Kualitas Kualitas

& Efisiensi & Efektivitas

Produktivitas
 Dari skema tersebut terlihat bahwa
produktivitas mencakup efisiensi,
efektivitas dan kualitas. Efisiensi
berorientasi pada masukan dan efektivitas
berorientasi pada keluaran. Jadi dapat
pula dikatakan bahwa pengertiannya

Produktivitas = efektivitas menghasilkan keluaran

efisiensi penggunaan masukan
 Produktivitas adalah
Ratio Output dan Input
Variasi perubahan output dan input tersebut
akan mempengaruhi tingkatan produktivitas sebagai
berikut :
1. Bila input , output tetap : produktivitas 
2. Bila input , output  : produktivitas 
3. Bila input tetap, output  : produktivitas 
4. Bila input , output  yg jumlah kenaikannya lebih
besar daripada kenaikan input : produktivitas 
5. Bila input , output  yg jumlah penurunannya lebih
kecil daripada turunnya input : produktivitas 
 Variasi perubahan output dan input serta pengaruhnya
pada produktivitas digambarkan dalam angka
Bentuk input output produktivitas ket

awal 100 120 120/100 = 1,2

1 80 120 120/80 = 1,5 Produktivitas  dari 1,2 mjd
1,5 krn input  sebesar 20 dan
output tetap
2 90 180 180/90 = 2,0 Produktivitas  dari 1,2 mjd
2,0 krn input  10 dan output
 sebesar 60
3 100 225 225/100 = 2.25 Produktivitas  dari 1,2 mjd
2,25 krn input tetap, output 
sebesar 105
Bentuk input output produktivitas ket

4 150 375 375/150 = 2,5 Produktivitas  dari 1,2 mjd

2,5 krn input , output 
(naiknya output > input)
5 75 110 110/75 = 1,47 Produktivitas  dari 1,2 mjd
1,47 krn input , output 
(turunnya input > output)
 Manfaat peningkatan produktivitas pada
tingkat individu
1. Meningkatnya pendapatan (income) dan
jaminan sosial lainnya. Hal tsb akan
memperbesar kemampuan (daya)
untuk membeli barang dan jasa
ataupun keperluan hidup sehari-hari yg
dg demikian kesejahteraannya akan
lebih baik. Dari segi lain, meningkatnya
pendapatan tsb dpt disimpan (saving)
yg nantinya bermanfaat utk investasi
2. Meningkatnya harkat dan martabat serta
pengakuan terhadap potensi individu
3. Meningkatkan motivasi kerja dan
keinginan berprestasi. Kalau ditelaah
sebetulnya terdapat korelasi antara
peningkatan produktivitas dg perluasan
kesempatan kerja walaupun perluasan
kesempatan kerja tersebut mungkin
akan terjadi pada waktu jangka
panjang
 MACAM PRODUKTIVITAS
1. Produktivitas Makro (nasional)
= produk domestik bruto
tenaga kerja
2. Produktivitas Sektoral
= produk domestik bruto sektoral
tenaga kerja pada sektor yg
bersangkutan
3. Produktivitas Mikro (tingkat
perusahaan)
= nilai tambah
masukan yg dipakai
4. Produktivitas Individu
produktivitas = jml produk yg
dihasilkan
tenaga kerja jml tenaga kerja
Produktivitas = jml produk yg dihasilkan
tenaga kerja jml jam kerja tenaga kerja

produktivitas = nilai tambah

tenaga kerja jml tenaga kerja produksi
 Faktor utama menentukan
produktivitas tenaga kerja

1. Sikap kerja
2. Tingkat ketrampilan
3. Hubungan antara tenaga kerja dan pimpinan
perusahaan
4. Manajemen produktivitas
5. Efisiensi tenaga kerja
6. kewiraswastaan
 Faktor yang berpengaruh
terhadap produktivitas

1. Sikap mental
sikap mental produktif potensi yg
dimiliki karya produktif
2. Pendidikan
pendidikan formal/non formal
wawasan & penghayatan arti pentingnya
produktivitas tindakan produktif
3. Ketrampilan
Kecakapan cara kerja
lebih baik
ketrampilan produktivitas


Pengalaman penggunaan fasilitas

kerja dg baik
4. Manajemen
manajemen semangat produktivitas 
yg tepat kerja 
5. Hubungan Industrial Pancasila
ketenangan & motivasi kerja

HIP hub kerja yg serasi

produktivitas 
& dinamis

harkat & martabat

6. Tingkat penghasilan
tingkat penghasilan konsentrasi produk-
memadai kerja  tivitas


7. Gizi dan kesehatan

gizi & kesehatan kuat produk-
baik kerja tivitas

8. Jaminan sosial
jaminan sosial semangat & produktivitas 
cukup senang bekerja

9. Lingkungan dan iklim kerja

lingkungan & betah bekerja produktivitas

Iklim kerja & tanggung
yg baik jawab
10. Sarana produksi
sarana produksi pemborosan produktivitas 
baik dpt ditekan

11. Teknologi
tepat waktu
Teknologi mutu lebih baik produk-
produksi > tivitas 
pemborosan kecil
12. Kesempatan berprestasi
 jiwa, devosi,
kesempatan dedikasi,peman- produk-
berprestasi faatan, potensi tivitas 
 Produktivitas
PTK PK
PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA [PTK] :
SECARA SEDERHANA PROD. T.K. LEBIH DIFOKUSKAN KEPADA
PERANAN MANUSIA DALAM TINGGI RENDAHNYA PRODUKSI

INDIKATOR :
PERBANDINGAN (RATIO) DIANTARA HASIL KERJA THD PENYEMBADAAN
KERJA YG DIKENDALIKAN SECARA TEPAT

PRODUKTIVITAS KERJA [PK] :

LEBIH MELHAT HASIL KERJA TANPA TERLALU MEMPERHATIKAN
VARIABEL-VARIABEL PENYEMBADAAN KERJA & YG PENTING ADALAH
HASIL SEBESAR-BESARNYA DARI PEKERJAAN TSB

INDIKATOR :
JUMLAH HASIL KERJA DLM ARTI KWANTITAS UNIT PRODUKSI YG
DIHASILKAN
Produktivitas
PRODUKTIVITAS INDIVIDU :
PERBANDINGAN KELUARAN YG DIBERIKAN (OUTPUT) DENGAN SETIAP
SUMBER YG DIGUNAKAN (INPUT) OLEH SETIAP INDIVIDU YG
MELAKUKAN SUATU KEGIATAN

PENINGKATAN PRODUKTIVITAS :
KENAIKAN NILAI PRODUKTIVITAS YG DISEBABKAN DARI PENGARUH
PENGGUNAAN MODIFIKASI SUATU CARA KERJA

PENGUKURAN PRODUKTIVITAS :
TEKNIK UNTUK MENGHITUNG PRODUKTIVITAS BERDASAR “ WAKTU
STANDART “ DENGAN MEMPERHITUNGKAN FAKTOR-FAKTOR
PENYESUAIAN DAN FAKTOR-FAKTOR KELONGGARAN SELAMA ME
LAKUKAN AKTIVITAS PRODUKSI
Produktivitas
FAKTOR PENYESUAIAN :
KOEFISIEN UTK MENYESUAIKAN WAKTU RATA-RATA TERHADAP WAKTU
NORMAL DENGAN MEMPERTIMBANGKAN FAKTOR KETRAMPILAN,
USAHA, KONDISI DAN KONSISTEN

FAKTOR KELONGGARAN :
KOEFISIEN UTK MENYESUAIKAN WAKTU NORMAL TERHADAP WAKTU
STANDART DENGAN MEMPERTIMBANGKAN FAKTOR-FAKTOR YG
MEMPENGARUHI PRODUKTIVITAS

WAKTU STANDART :
WAKTU YG DIBUTUHKAN UTK MENYELESAIKAN TUGAS SATU SIKLUS
BAGI OPERATOR STANDART

PRODUKTIVITAS STANDART :
PRODUKTIVITAS OPERATOR STANDART YG DIJADIKAN PEDOMAN UTK
MENILAI KONDISI / STATUS PRODUKTIVITAS INDIVIDU DIPEROLEH
DENGAN RUMUS : I / WAKTU STANDART
Produktivitas
PRODUKTIVITAS STANDART :
PRODUKTIVITAS OPERATOR STANDART YG DIJADIKAN PEDOMAN UTK
MENILAI KONDISI / STATUS PRODUKTIVITAS INDIVIDU DIPEROLEH
DENGAN RUMUS : I / WAKTU STANDART

INDEKS PRODUKTIVITAS :
PERBANDINGAN / RASIO ANTARA PRODUKTIVITAS SESEORANG
(INDIVIDU) TERHADAP PRODUKTIVITAS STANDART, YG MENGHASILKAN
ANGKA > 1 , < 1 ATAU = 1

PENDEKATAN ERGONOMI, HIPERKES DAN KESELAMATAN KERJA

AKAN DIPEROLEH :
PEKERJA YG BERADA DLM DERAJAT KESEHATAN YG SETINGGI-
TINGGINYA
PEKERJA YG BERADA DLM KONDISI AMAN DAN SELAMAT DI DALAM
PEKERJAANNYA
Produktivitas
PRODUKTIVITAS INDIVIDU :
PERBANDINGAN KELUARAN YG DIBERIKAN [OUTPUT] DENGAN SETIAP
SUMBER YG DIGUNAKAN [INPUT] OLEH SETIAP INDIVIDU YG
MELAKUKAN SUATU KEGIATAN

PENINGKATAN PRODUKTIVITAS :
KENAIKAN NILAI PRODUKTIVITAS YG DISEBABKAN DARI PENGARUH
PENGGUNAAN MODIFIKASI SUATU CARA KERJA

PENGUKURAN PRODUKTIVITAS :
TEKNIK UTK MENGHITUNG PRODUKTIVITAS BERDASAR “ WAKTU
STANDART “ DGN MEMPERHITUNGKAN FAKTOR-FAKTOR PENYESUAIAN
DAN FAKTOR-FAKTOR KELONGGARAN SELAMA MELAKUKAN AKTIFITAS
PRODUKSI

FAKTOR PENYESUAIAN :
KOEFISIEN UTK MENYESUAIKAN WAKTU RATA-RATA TERHADAP WAKTU
NORMAL DENGAN MEMPERTIMBANGKAN FAKTOR KETRAMPILAN,
USAHA, KONDISI DAN KONSISTENSI
Produktivitas
PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA [PTK] DAPAT
DINYATAKAN SEBAGAI BERIKUT :

PTK = V (UNIT KERJA)

T. PROD. (JAM KERJA)

INDEKS PRODUKTIVITAS [IP] DAPAT DINYATAKAN

SEBAGAI BERIKUT :

IP = PTK DIMANA,
PS PS = PRODUKTIVITAS
STANDART
PRODUKTIVITAS STANDART, MERUPAKAN WAKTU
STANDART UNTUK MENGHASILKAN SATU UNIT
OUTPUT DINYATAKAN DALAM RUMUS :PRODUK

PS = 1
WB (JAM KERJA / UNIT PRODUK

DIMANA,
WB = WAKTU STANDART ATAU WAKTU
BAKU
WAKTU PRODUKTIF (T. PROD) DIDEFINISIKAN SEBAGAI :

T PROD = T TOTAL - KEL.PRIB

DIMANA :

T. TOTAL = JUMLAH JAM KERJA SESEORANG TENAGA

KERJA DARI MULAI AWAL SAMPAI AKHIR
PENGAMATAN

KEL.PRIB = KELONGGARAN PRIBADI YG DIBUTUHKAN OLEH

SESEORANG TENAGA KERJA SELAMA JAM
KERJANYA. KEGIATAN YG TERMASUK KELONG-
GARAN PRIBADI MISALNYA : PERGI KE WC,
MENGELIAT, BATUK, MENGGARUK DLL.
KELONGGARAN PRIBADI YG DINYATAKAN DLM
PRESENTASI TERHADAP T TOTAL
PENGUKURAN WAKTU STANDART DAN
PRODUKTIVITAS

1.MENENTUKAN PEKERJAAN / OBYEK PENGAMATAN

2.MENGURAIKAN PEKERJAAN
3.PENGAMATAN PENDAHULUAN
4.DICATAT HASIL PENGUKURAN
5.MENGHITUNG HASIL PENGUKURAN
6.PENGAMATAN TAMBAHAN
7.PERHITUNGAN WAKTU RATA-RATA
8.PERHITUNGAN FAKTOR PENYESUAIAN (RATING FACTOR)
9.PERHITUNGAN FAKTOR KELONGGARAN (ALLOWANCE
FACTOR)
10.PERHITUNGAN PRODUKTIVITAS STANDART
 WAKTU BAKU
WAKTU PENGAMATAN
KETRAMPILAN
USAHA
WAKTU RATA-RATA KONDISI
+ KONSISTENSI
+ % RATING (RATING FACTOR)

WAKTU NORMAL
+ KELONGGARAN
PRIBADI
+ % KELONGGARAN
(FAKTOR KELONGGARAN)
- KELONGGARAN
YG DPT DIHINDARKAN
WAKTU BASIS
+
+ % KEBIJAKAN – KONDISI TERTENTU
(FAKTOR KEBIJAKAN)

WAKTU BAKU
PERHITUNGAN WAKTU BAKU DENGAN
MEMPERHATIKAN FAKTOR KELONGGARAN :

Wb = Wn + AF . Wn

AF = FAKTOR KELONGGARAN YG DIIJINKAN

UNTUK
MELEPAS LELAH (FATIQUE) ;
KEPERLUAN PRIBADI , DLL
ADA 2 CARA PERHITUNGAN FAKTOR PENYESUAIAN :
1. CARA WESTINGHOUSE
DIKETAHUI :
WS RATA-RATA = 14 DETIK DAN WAKTU INI DICAPAI
DENGAN KETRAMPILAN PEKERJA YG DINILAI FAIR
(E1), USAHA GOOD (C2), KONDISI EXCELLENT (B)
DAN KONSISTENSI POOR (F), MAKA TAMBAHAN
TERHADAP P = 1

JAWAB :
KETRAMPILAN : FAIR (E1) = - 0,05
USAHA : GOOD (C2) = + 0,02
KONDISI : EXCELLENT (B) = + 0,04
KONSISTENSI : POOR (F) = - 0,04
= - 0,03
JADI P = (1 – O,O3) ATAU P = 0,97
SHG WAKTU NORMALNYA :
Wn = 14 DETIK x 0,97 = 13,53 DETIK
NILAI P YG BESARNYA = 0,97 BUKANLAH SEKEDAR
HASIL PENJUMLAHAN NILAI DARI KELAS YANG
BERSANGKUTAN TETAPI JUGA MERUPAKAN HASIL
INTERAKSI DARI KELAS KEEMPAT FAKTOR TSB.
ARTINYA NILAI-NILAI TSB HANYA DAPAT BERLAKU
SETELAH DIJUMLAHKAN (DIINTERAKSIKAN) SATU
DENGAN YANG LAINNYA.

JIKA PENILAIAN HANYA DILAKUKAN THD SEBAGIAN

DARI 4 FAKTOR TSB, ANGKA-ANGKA TSB TDK BERLAKU
DAN TENTUNYA AKAN MEMBERIKAN HARGA P YANG
TIDAK TEPAT.
2. CARA OBYEKTIF

KECEPATAN KERJA TINGKAT KESULITAN

PEKERJAAN

NILAI P = 1 LIHAT TABEL

(KECEPATAN WAJAR PADA
SAAT OPERATOR BEKERJA)

P1 > 1  KECEPATAN TINGGI

P1 < 1  KECEPATAN LAMBAT / RENDAH
P1 x P2
JIKA UTK SUATU PEKERJAAN DIPERLUKAN GERAKAN
LENGAN BAGIAN ATAS SIKU, PERGELANGAN TENGAH
DAN JARI (C), TIDAK ADA PEDAL KAKI (F)
KEDUA TANGAN BEKERJA BERGANTIAN (H),
KOORDINASI MATA DGN TANGAN SANGAT DEKAT (L),
ALAT YG DIPAKAI HANYA MEMERLUKAN SEDIKIT
KONTROL (O) DAN BERAT BENDA YG DITANGANI
2,3 KG MAKA :

JAWAB :
BAG. BADAN YG DIPAKAI :C=2
PEDAL KAKI :F=0
CARA MENGG.KEKUATAN TANGAN : H = 0
KOORD. MATA DGN TANGAN : L = 7
PERALATAN :O=1
BERAT : B – 5 = 13
: 23 = 23 / 100 = 0,23

SEHINGGA P2 = (1+0,23) = 1,23

FAKTOR PENYESUAIAN DIHITUNG DGN :
P = P1 X P2
JIKA NILAI P1 DINILAI 0,9
(KEC.DINILAI LAMBAT P1 < 1 ATAU P1 < 100 % = 90 %
= 90 / 100 = 0,9 )

MAKA FAKTOR PENYESUAIAN UTK KERJA OPERATOR

TSB : P = 0,9 x 1,23
P = 1,11
MAKA Wn = 14 DETIK x 1,11 = 15,54 DETIK

ADANYA PERHITUNGAN DENGAN MEMPERHATIKAN

FAKTOR PENYESUAIAN DIHARAPKAN OBYEKTIFITAS
DALAM PENILAIAN HASIL KERJA (PRODUKTIVITAS)
TETAP TERJAGA
CONTOH-CONTOH SOAL

1. DARI PENGAMATAN PENGUKURAN KERJA SECARA LANGSUNG

DIPEROLEH WAKTU BAKU UTK MENYELESAIKAN KERAMIK
DINDING ADALAH 1,5 MENIT PER KERAMIK. DI SAMPING ITU
DARI HASIL ANALISA, EVALUASI DAN SURVEY UPAH DITENTUKAN
BAHWA UPAH DASAR PER JAM ADALAH RP.3000. BILA SAUDARA
SBG PEMBORONG DAN MEMPUNYAI 5 TUKANG PEMASANG
KERAMIK YG PRESTASINYA SEPERTI PADA TABEL BERIKUT, MAKA
BERAPAKAH GAJI YG SAUDARA BERIKAN PD MASING-MASING
TUKANG .

TUKANG OUTPUT/JAM GAJI/JAM

UNYIL 30
USROK 35
CUPLIS 40
UCRIT 50
KINOI 75
CONTOH-CONTOH SOAL

PENYELESAIAN :

WAKTU BAKU : = 1,5 MENIT/KERAMIK

= 0,025 JAM/KERAMIK

MAKA OUTPUT STANDART (Os) = 1/Wb

= 1/ 0,025 keramik/jam
= 40 keramik/jam

DITENTUKAN UPAH DASAR SEBESAR RP.3000/JAM UTK PENYELESAIAN

OUTPUT STANDART (40 KERAMIK/JAM). JADI GAJI UTK MASING –
MASING TUKANG ADALAH SBB :
CONTOH-CONTOH SOAL

PENYELESAIAN :

TUKANG GAJI/JAM

UNYIL = 30 x Rp 3000 = Rp. 2250/jam

40
USROK = 35 x Rp 3000 = Rp. 2650/jam
40
CUPLIS = 40 x Rp 3000 = Rp. 3000/jam
40
UCRIT = 50 x Rp 3000 = Rp. 3750/jam
40
KINOI = 75 x Rp 3000 = Rp. 5625/jam
40
CONTOH-CONTOH SOAL

DARI SUATU AKTIVITAS PENGUKURAN KERJA DENGAN METODE STOP-

WATCH, DIPEROLEH DATA SBB :

ELEMEN KERJA WAKTU ELEMEN KERJA

RATA-RATA (MENIT)
A 0,5
B 0,712
C 0,305
D 0,207
E 0,470

PERFORMANCE RATING DARI OPERATOR DINILAI 5 % DIBAWAH

NORMAL DAN TOTAL WAKTU LONGGAR DIESTIMASIKAN SEBESAR 13 %
BILAMANA UPAH DASAR OPERATOR DLM HAL INI DIHARGAI SEBESAR
Rp. 15.000/JAM MAKA :
CONTOH-CONTOH SOAL

A). BERAPAKAH WAKTU STANDART YG DIPERLUKAN OPERATOR UNTUK

MENYELESAIKAN SATU UNIT PRODUK ATAU SATU SIKLUS KERJA
DARI AKTIVITAS DI ATAS ? BERAPA PULAKAH OUTPUT STANDART
YG DIHASILKAN TIAP JAM ?

B). BERAPA PIECE WORK RATE (Rp/UNIT) ? UTK KEMAMPUAN BERPRO-

DUKSI ? BERAPAKAH OPERATOR AKAN BISA MEMPEROLEH
INSENTIF ? BERIKAN CONTOH-CONTOH BESARNYA INSENTIF YG
BERHASIL MENUNJUKKAN PERFORMANCE DI ATAS STANDART
CONTOH-CONTOH SOAL

PENYELESAIAN :

ELEMEN KERJA WAKTU ELEMEN KERJA

RATA-RATA (MENIT)
A 0,5
B 0,712
C 0,305
D 0,207
E 0,470
JUMLAH 2,194

A). PERFORMANCE RATING = 100 % - 5 % = 95 %

ALLOWANCE = 13 %

UPAH KERJA = Rp. 15.000 /JAM

Wn = X x 95 % = 2,194 x 95 % = 2,0843 menit
CONTOH-CONTOH SOAL

PENYELESAIAN :

WAKTU STANDART (WS) = Wn x 100 %

100 % - ALLOWANCE

= 2,0843 x 100 %
100 % - 13 %

= 2,0843 x 1,1494
= 2,3957 menit / unit
= 0,039928 jam / unit

JADI WAKTU UTK MENYELESAIKAN PRODUK INI ADALAH

= 0,039928 JAM / UNIT
CONTOH-CONTOH SOAL

B). OUTPUT STANDART (OS) = 1 / WS = 1/ 0,039928

= 25,045 = 25 UNIT / JAM

C). 1 JAM  25 PRODUK

1 JAM  Rp. 15.000
MAKA PIECE WORK RATE = 15.000/25 PRODUK = Rp. 600/UNIT
OPERATOR AKAN MENDAPATKAN INSENTIF JIKA MENGHASILKAN
LEBIH DARI 25 PRODUK TIAP JAM.
OUTPUT INSENTIF/ PENDAPATAN
UPAH DASAR PERJAM
20 UPAH DASAR Rp. 15.000
22 UPAH DASAR Rp. 15.000
25 UPAH DASAR Rp. 15.000
27 INSENTIF Rp. 16.200
29 INSENTIF Rp. 17.400
FAKTOR-FAKTOR YG DAPAT MENENTUKAN
PRODUKTIVITAS KERJA
1. MOTIVASI
2. KESEMPATAN
3. TINGKAT PENDIDIKAN
4. KETRAMPILAN DAN KEAHLIAN
5. DERAJAT KESEHATAN
6. GIZI DAN KESEGARAN JASMANI
7. KARAKTERISTIK FISIK DAN FAAL
8. USIA
9. JENIS KELAMIN
10. LINGKUNGAN
11. HUBUNGAN ANTAR MANUSIA
12. KEPEMIMPINAN DAN UPAH
13. INTENSIF
14. JAMINAN SOSIAL
TERIMA KASIH