Praktik Aplikasi

Keperawatan Anak
Analisis Situasi:
Mengidentifikasi Kebutuhan
Keperawatan di Ruang Seruni
(Perinatologi) RSAB
Harapan Kita
Disusun oleh:
Emmy Putri Wahyuni NPM. 20210920100001
Evy Sofyan NPM. 20210920100058
Ruriwinita NPM. 20210920100021

Program Studi Magister Keperawatan

Fakultas Ilmu Keperawatan
Universitas Muhammadiyah Jakarta
Tahun 2022
 Gambaran Umum Ruang Seruni
(Perinatologi) RSAB Harapan Kita
Ruag Seruni (Perinatologi) merupakan salah satu
ruang rawat inap yang berada di wilayah RSAB
Harapan Kita, yang berdekatan dengan ruang
Cempaka dan ruang Teratai. Ruang Seruni
(Perinatologi) merupakan ruang rawat inap khusus
neonatus Level II dengan penyakit infeksi, bedah,
premature dan non infeksi.

Ruang Seruni (Perinatologi) dipimpin oleh seorang

Kepala Ruang yang dibantu oleh Clinical
Instructure, 3 Primary Nurse dan 27 Perawat
Associate. Ruang Seruni (Perinatologi) dijadikan
salah satu ruangan untuk praktik mahasiswa DIII
Keperawatan, Profesi Ners, dan Magister
Keperawatan.
Struktur Organisasi Ruang Seruni (Perinatologi)
Denah Ruang Seruni (Perinatologi)
 M1 (Ketenagaan)
Strength
Jenis Ketenagaan
Profesi Ners = 19 perawat
DIII Kep. = 14 perawat
Admin = 1 orang
Pekarya = 5 orang
Adanya sistem
pengembangan staf
melalui pelatihan. Hasil
pengkajian 94% perawat
pernah mengikuti
pelatihan NICU, STABLE
dan Resusitasi Neonatus.
Sebanyak 75% perawat
memiliki pengalaman
bekerja lebih dari 5 tahun.
Weakness Oppurtunity Treathed
Hasil Kuesioner Hasil Wawancara 1. Ada tuntutan tinggi
Ada 20% perawat 1. Adanya program dari masyarakat
menyatakan jumlah pengembangan untuk pelayanan
tenaga perawat belum kompetensi yang yang lebih
sesuai dengan beban terencana. profesional
kerja perawat. 2. Adanya kesempatan 2. Makin tingginya
melanjutkan kesadaran
Sebanyak 25% perawat pendidikan ke masyarakat akan
memiliki pengalaman jenjang yang lebih hukum
bekerja kurang dari 5 tinggi 3. Persaingan dengan
tahun. RS swasta yang
Hasil Kuesioner memberikan
Sebanyak 42% perawat Perawat menyatakan pelayanan yang
berlatar belakang bahwa 95% puas dengan bagus dan
pendidikan DIII pengembangan menerima
Keperawatan. kompetensi melalui pelayanan BPJS
pelatihan atau
pendidikan tambahan.
 M1 (Man)
Strength Weakness Oppurtunity Treathed

Hasil 1. Adanya kebijakan pemerintah 4. Terbatasnya kuota

Observasi tentang profesionalisasi perawat. tenaga keperawatan
Berdasarkan 2. Adanya kerjasama yang baik yang melanjutkan
hasil observasi: antara mahasiswa dengan pendidikan setiap
Beban kerja perawat ruangan tahun.
perawat belum 3. Adanya pembahasan mengenai
sesuai dengan ilmu keperawatan antara
tenaga perawat preceptor dengan mahasiswa
(rasion 1 : 3-4) yang praktek di ruangan melalui
melihat tingkat bedsite teaching atau ronde
ketergantungan keperawatan
pasien. 4. Adanya prakarya yang membantu
pekerjaan ruangan.
 M2 (Sarana dan Prasarana)
Strength Weakness Oppurtunity Treathed

Hasil Observasi: Hasil Observasi: 1. Adanya kerjasama 1. Ada tuntutan tinggi

Setiap ruang perawatan
dilengkapi dengan
syringe pump, infuse
pump, bedside monitor,
baby tafel, pendingin
ruangan, meja troly yang
dilengkapi dengan
kebutuhan perawatan
neonatus, safety box, dua
tempat sampah medis
dan non medis, tempat
linen kotor, wastafel dan
sabun cuci tangan, serta
di setiap tempat tidur bayi
dilengkapi dengan
handrub dan
perlengkapan bayi.
1. Suhu, aliran udara, dengan pihak luar dari masyarakat
dan kelembaban RS untuk pengadaan untuk pelayanan
setiap ruangan tidak bahan untuk yang lebih
dapat diatur sesuai perawatan pasien profesional
permintaan 2. Kebijakan RS untuk 2. Makin tingginya
kebutuhan mengajukan kesadaran
kelengkapan masyarakat akan
peralatan yang hukum
belum terpenuhi 3. Persaingan dengan
3. Adanya instansi RS swasta yang
yang melakukan menggunakan alat
penawaran dalam digital dan modern
menyediakan sarana pemberian layanan
dan prasarana yang
dibutuhkan
 M2 (Sarana dan Prasarana)
Strength Weakness Oppurtunity Treathed

Hasil Kuesioner: Hasil Kuesioner:

1. Sebanyak 85% perawat
menyatakan puas dengan
sarana dan prasarana yang
mendukung pekerjaan
mereka.
2. Sebanyak 85% perawat
menyatakan puas dengan
fasilitas seperti kamar ganti
pakaian, kamar mandi, ruang
makan dan ruang sholat
3. Sebanyak 100% perawat
menyatakan puas dengan
ruangan kerja terutama
berkaiatan dengan ventilasi
udara, kebersihan dan
kebisingan.
1. Ada 15% perawat
yang menyatakan
kurang puas dengan
sarana dan
prasarana yang
mendukung
pekerjaan mereka
2. Ada 15% perawat
yang menyatakan
kurang puas dengan
fasilitas seperti
kamar ganti pakaian,
kamar mandi, ruang
makan dan ruang
sholat.
 M3 (Metode Asuhan Keperawatan)
Strength Weakness Oppurtunity Treathed

Hasil Observasi: Hasil Wawancara: Hasil Observasi: 1. Ada tuntutan

1. RSAB Harapan kita memiliki 1. Pelaksanaan metode Adanya mahasiswa tinggi dari
visi dan misi serta motto asuhan keperawatan keperawatan yang masyarakat
sebagai acuan yang digunakan berpraktik dapat untuk pelayanan
melaksanakan kegiatan belum dapat membantu yang lebih
pelayanan dilakukan secara pelaksanaan asuhan profesional
2. Metode asuhan yang optimal keperawatan 2. Makin tingginya
diterapkan di ruang Seruni 2. Pre conference sehingga mengurangi kesadaran
RSAB Harapan Kita adalah belum dapat beban kerja perawat. masyarakat akan
Primary Nurse dengan dilakukan secara hukum
menggunakan sistem optimal. 3. Semakin tinggi
komputerisasi melalui pengawasan
aplikasi SMART. terhadap
3. Di ruang Seruni, ronde dokumentasi
keperawatan dilakukan setiap tindakan
satu minggu sekali dan keperawatan
dihadiri oleh perawat.
 M3 (Metode Asuhan Keperawatan)
Strength Weakness Oppurtunity Treathed

Hasil Kuesioner: Hasil Kuesioner: 4. Penyebaran

1. Berdasarkan hasil kuesioner
didapatkan data 90%
perawat menyatakan selalu
melakukan handover secara
menyeluruh.
2. Berdasarkan hasil kuesioner
sebanyak 75% perawat
mengatakan selalu mengikuti
ronde keperawatan.
3. Berdasarkan hasil kuesioner
didapatkan 100% perawat
menyatakan setuju dengan
metode asuhan keperawatan
yang digunakan.
1. Masih ada 20% informasi yang
perawat yang sangat cepat
menyatakan metode melalui media
asuhan keperawatan masa dan
yang digunakan elektronik.
menambah beban
kerja perawat dan
menyita banyak waktu.
Hasil Observasi:
2. Timbang terima masih
ada yang tidak diikuti
oleh seluruh perawat
3. Masih ada yang
melakukan timbang
terima lebih dari 5-10
menit
 M5 (Kualitas Pelayanan Keperawatan)
Strength Weakness Oppurtunity Treathed

Family Centered Care Hasil Observasi: 1. Adanya kebijakan 1. Makin tinggi

1. Sebanyak 90% perawat 1. Hasil observasi ditemukan dari institusi untuk kesadaran
melibatkan keluarga pasien yang kembali dirawat melaksanakan masyarakat
dalam melakukan dalam (readmission) perencanaan akan
asuhan keperawatan. 2. Belum ada media edukasi pulang. pentingnya
2. Hasil observasi yang yang sesuai dengan 2. Kemauan pasien kesehatan.
didapatkan saat pelaksanaan discharge dan keluarga 2. Ada tuntutan
melakukan tindakan planning terhadap anjuran tinggi dari
keperawatan, perawat perawat masyarakat
selalu memberikan Hasil Wawancara: untuk
kesempatan kepada 3. Sudah ada program pelayanan
orang tua untuk Telenursing tetapi belum yang lebih
memenuhi kebutuhan diaplikasikan secara profesional
pasien. Misalnya seperti optimal, belur terdapat SOP 3. Makin
memberikan minum dan alur pelaksanaan. tingginya
menggunakan sonde, 4. Belum ada SOP untuk kesadaran
perawatan luka dan pelaksanaan discharge masyarakat
yang lainnya. planning akan hukum
 M5 (Kualitas Pelayanan Keperawatan)
Strength Weakness Oppurtunity Treathed

Pencegahan Infeksi 4. Penyebaran

1. Sebanyak 100% informasi yang
perawat menyatakan sangat cepat
selalu melakukan melalui media
pencegahan infeksi, masa dan
seperti mencuci elektronik.
tangan, menerapkan
prinsip steril dan
bersih, dan yang
lainnya
2. Hasil observasi
didapatkan setiap
ruangan terdapat
tempat mencuci
tangan, sabun dan
poster mencuci tangan
 M5 (Kualitas Pelayanan Keperawatan)
Strength Weakness Oppurtunity Treathed

3. Hasil observasi
perawat selalu
menggunakan
handrub setiap kali
akan tindakan dan
sesudah tindakan
pada pasien yang
berbeda

Pemeriksaan Tanda-
tanda vital
4. Sebanyak 100%
perawat menyatakan
selalu melakukan
pengukuran tanda-
tanda vital
 M5 (Kualitas Pelayanan Keperawatan)
Strength Weakness Oppurtunity Treathed

2. Hasil observasi
perawat melakukan
pemeriksaan tanda-
tanda vital setiap 3
jam sekali pada pasien
tertentu

Observasi nutrisi &

cairan
3. Sebanyak 100%
perawat selalu
melakukan observasi
nutrisi dan cairan
4. Hasil observasi
perawat selalu
melakukan monitoring
nutrisi dan cairan.
 M5 (Kualitas Pelayanan Keperawatan)
Strength Weakness Oppurtunity Treathed

Discharge Planning
1. Sebanyak 60%
perawat selalu
membuat discharge
planning
2. Adanya fasilitas ruang
edukasi.

Penerapan EBNP
Sebanyak 25% perawat
menyatakan sering tertarik
dalam menelaah artikel-
artikel perawatan pasien
dan menerapkannya.
 Identifikasi Masalah

M3-Metode Asuhan Keperawatan

1. Pelaksanaan metode asuhan keperawatan yang digunakan belum dapat dilakukan secara
optimal
2. Pre conference belum dapat dilakukan secara optimal
3. Timbang terima masih ada yang tidak diikuti oleh seluruh perawat
4. Masih ada yang melakukan timbang terima lebih dari 5-10 menit.

M5-Kualitas Pelayanan Keperawatan

5. Hasil observasi ditemukan pasien yang kembali dirawat dalam (readmission)
6. Belum ada media edukasi yang sesuai dengan pelaksanaan discharge planning
7. Sudah ada program Telenursing tetapi belum diaplikasikan secara optimal, belur terdapat
SOP dan alur pelaksanaan.
8. Belum ada SOP untuk pelaksanaan discharge planning.
 Prioritas Masalah

Hasil diskusi bersama Kepala Ruang Seruni (Perinatologi) beserta staf Keperawatan dan
Preceptor Klinik Mahasiswa Program Magister Keperawatan FIK UMJ didapatkan masalah
yang menjadi prioritas adalah belum maksimalnya pelaksanaan discharge planning.
Sehingga perlu dilakukan tindak lanjut pengembangan Telenursing yang sudah ada untuk
mencegah terjadinya readmission.