KABUPATEN SIDOARJO
TINDAK LANJUT REKOMENDASI EVALUASI SAKIP TAHUN
REKOMENDASI 2017
TINDAK LANJUT
TAHUN 2017 TAHUN 2018
PROSES INTI
berkelanjutan
SUB PROSES 1 SUB PROSES 2 SUB PROSES 3 SUB PROSES 4 SUB PROSES 5
Infrastruktur
Pemerintahan Lingkungan Sosial
Pertumbuhan Sumber Daya yang Berkualitas
yang Akuntabel, yang Aman,
Ekonomi yang Manusia yang dan Kelestarian
Inovatif dan Tertib, Nyaman
Berdaya Saing Berkualitas Lingkungan
Transparan dan Berkeadilan
Hidup
PROSES PENDUKUNG
Pengelolaan Keuangan dan Peningkatan Kompetensi Pemanfaatan Teknologi
Kebijakan Daerah
Anggaran SDM Aparatur Informasi
Peta Proses Bisnis Kabupaten Sidoarjo
Kabupaten Sidoarjo Inovatif Mandiri
Sejahtera Berkelanjutan
Pertumbuhan Kesesuaian
Kapasitas SDM Kualitas Layanan Penurunan Tingkat Kebersihan
PDRB Sektor Pemanfaatan Tata
Aparatur Olahraga Resiko Bencana Lingkungan
Pariwista Ruang
Kuantitas dan
Pengelolaan Pemberdayaan
Investasi Daerah Kualitas Pelayanan
Keuangan dan Aset Perempuan dan
Dasar Perumahan
Perlindungan Anak
dan Permukiman
Koperasi
Berkualitas dan Keselamatan dan
Usaha Mikro Pelayanan
Mandiri Perhubungan
RPJMD HASIL PERBAIKAN DI TAHUN 2018
REVIEW
RPJMD Tahun 2016-2021 RPJMD Tahun 2016-2021
SEBELUM SESUDAH
∑ TUJUAN 14 64,29%
5
∑ INDIKATOR
TUJUAN 15 53,33%
7
∑ SASARAN 24 62,50%
9
∑ INDIKATOR
SASARAN
56 69,64% 17
∑ PROGRAM 217 34,10% 143
∑ KEGIATAN 1.096 15,05% 931
VIS KABUPATEN SIDOARJO YANG INOVATIF, MANDIRI, SEJAHTERA DAN
BERKELANJUTAN
I 01 KELEMBAGAAN
Pemerintahan yang bersih dan akuntabel melalui penyelenggaraan pemerintahan yang aspiratif, partisipasif
dan transparan.
02 PEREKONOMIAN
Meningkatnya perekonomian daerah melalui optimalisasi potensi basis Industri pengolahan, pertanian, perikanan,
5 MISI
pariwisata, UMKM dan Koperasi serta pemberdayaan masyarakat
04 TATANAN SOSIAL
Meningkatnya tatanan kehidupan masyarakat yang berbudaya dan berakhlaqul Karimah, berlandasan keimanan kepada Tuhan
YME, serta dapat memelihara kerukunan, ketentraman, dan ketertiban
Kelestarian
Pemantapan Pertumbuhan Peningkatan
Lingkungan
Infrastruktur Ekonomi Kesejahteraan
Hidup
Meningkatnya Kuantitas dan Kualitas Infrastruktur Jalan Meningkatnya Kuantitas dan Kualitas Ruang Terbuka Hijau (RTH)
1. Program Perencanaan, Pembangunan, Rehabilitasi, dan Pemanfaatan Jaringan Irigasi Program pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH) dan Penerangan Jalan dan Lingkungan
2. Program Operasional, Pemeliharaan Jaringan Irigasi dengan Penanganan Banjir
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG
Rp. 201.136.269.746,-
Rp. 1.927.780.943.895,-
Meningkatnya Kualitas Air dan Udara
Meningkatnya Kuantitas dan Kualitas Infrastruktur Irigasi dan
Pengendalian Banjir 1. Program Tata Lingkungan dan Pengendalian Pencemaran
2. Program Penaatan dan Peningkatan Kapasitas Lingkungan Hidup
1. Program Perencanaan, Pembangunan, Rehabilitasi, dan Pemanfaatan Kelestarian
Jaringan Irigasi Pemantapan
2. Program Operasional, Pemeliharaan Jaringan Irigasi dengan Infrastruktur
Lingkungan DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
Penanganan Banjir
Meningkatnya Kuantitas
Hidup Rp. 8.989.261.379,-
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG Meningkatnya
dan Kualitas Kelestarian Lingkungan
Rp. 668.356.411.985,- Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Sampah
Infrastruktur Daerah Hidup
Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan
Meningkatnya pemanfaatan lahan sesuai dengan rencana
tata ruang MISI 5 Sasaran 8 MISI 5 Sasaran 9 DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
1. Program Perencanaan, Pemanfaatan dan Pengendalian
Tata Ruang Tematik Pembangunan Tahun 2019 Rp. 71.340.521.670,-
Tujuan 5 : Meningkatkan Kuantitas dan Kualitas Infrastruktur serta Kelestarian Lingkungan Hidup
SASARAN 8 : SASARAN 9 :
Meningkatnya Kuantitas dan Kualitas Infrastruktur Daerah Meningkatnya Kelestarian Lingkungan Hidup
Meningkatnya
Meningkatnya Kuantitas Kuantitas dan Meningkatnya KuantitasDinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
dan Kualitas Pelayanan dan Kualitas
Dinas Perumahan dan Permukiman Dasar Perumahan dan Kualitas Infrastruktur Irigasi dan
Permukiman Infrastruktur Program Perencanaan, Pemanfaatan
Pengendalian Banjir dan Pengendalian Tata Ruang
Program Pengembangan Infrastruktur Daerah
dan Lingkungan Perumahan Program Penataan Bangunan
Program Pembangunan Sarana Prasarana
Permukiman dan Sanitasi Air Bersih
Meningkatnya
Terwujudnya
Pemanfaatan Lahan
Keselamatan
Dinas Perhubungan Dalam
Sesuai dengan Rencana
Berlalu Lintas
Tata Ruang
Program Penyusunan Kebijakan Teknis, Norma Dinas Perhubungan
Standart Prosedur dan Sistem Informasi di bidang
Perhubungan Meningkatnya Kualitas Program Peningkatan Pelayanan Angkutan
Pelayanan Perhubungan
Program Evaluasi Pengendalian dan Pengamanan Program Pengembangan dan Pemeliharaan
Lalu Lintas Sarana dan Prasarana Perhubungan
Program Prioritas
Pemantapan
Infrastruktur
Pembangunan Jalan Beton Normalisasi Sungai Pembangunan Mall Pelayanan Publik Traffict Light ATCS Peningkatan Layanan Air Bersih
Titik Pantau Air Sungai Titik Pantau Udara memenuhi Pengelolaan Sampah di Pemanfaatan Taman
memenuhi Baku Mutu Air Baku Mutu Udara TPST Kawasan untuk Sarana Rekreasi
Pembentukan Kader
Lingkungan Hidup
Matriks Keselarasan Kinerja Daerah
MISI 2 “ Meningkatnya perekonomian daerah melalui optimalisasi potensi basis Industri pengolahan, pertanian, perikanan, pariwisata, UMKM dan Koperasi serta
pemberdayaan masyarakat ”
SASARAN 3 : SASARAN 4 :
Meningkatnya Pendapatan Perkapita Masyarakat Menurunnya Tingkat Kemiskinan
TAMAN WARU
Usaha Menengah Besar : 357
Usaha Mikro Kecil : 13.536
Transportasi dan
Pergudangan
KRIAN
8%
Industri Pengolahan
Perdagangan Besar dan
Eceran, Reparasi Mobil
49%
dan Sepeda Motor
16%
Usaha Menengah Besar : 229
Konstruksi
9% Usaha Mikro Kecil : 14.437
CANDI
Usaha Menengah Besar : 706
Usaha Mikro Kecil : 20.408
SIDOARJO
SENTRA LOGAM
NGINGAS
POTENSI KAWASAN
PERTAMBAKAN
Pertumbuhan Ekonomi melalui akselarasi sektor potensial daerah
Sasaran Renstra OPD
Tujuan Renstra
Peningkatan Daya Saing Sektor Industri OPD
Indikator :
1. % IKM yang memiliki standarisasi Kontribusi PDRB Sektor
2. % Pertumbuhan Industri • Program Penumbuhan dan Pengembangan IKM
INDUSTRI
DINAS PERINDUSTRIAN &
PERDAGANGAN
18
16 15.26
13.85
14 13.08 12.73 12.28 12.28 11.85
12 13.33 11.2
12.49
11.66 11.47
10 10.96 11.13 10.7 10.12
8
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017*
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017*
TEMATIK
PEM-
BANGU-
NAN
74.81%
IMPLEMENTASI SAKIP DI KABUPATEN SIDOARJO
KEBIJAKAN PENINGKATAN IMPLEMENTASI SAKIP
PNS REKAN
TPPD
Budaya Kerja
BAWAHAN
-Kehadiran
-Aktifitas Harian
Capaian Kinerja 50 %
Integritas
Berdasarkan
Serapan Anggaran Orientasi Pelayanan
Prestasi
Per Program 30 % Komitmen
Kerja
Disiplin
Nilai Perilaku Kerja
(360°) 20 % Kerjasama
Kepemimpinan
10%
PERSEPSI PIMPINAN
PERJANJIAN KINERJA
ESELON 3 PERJANJIAN KINERJA
ESELON 4
PERJANJIAN KINERJA
STAF
MONITORING DAN EVALUASI
Pemantauan Secara Berkala Capaian terhadap Target yang diperjanjikan
BEFORE
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Dinas Perumahan dan Permukiman
AFTER
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Dinas Perumahan dan Permukiman
Dituangkan dalam
Sehubungan dengan Penyusunan PETA PROSES BISNIS Kabupaten Sidoarjo,
Naskah Akademik
maka dievaluasi dengan Struktur Organisasi yang sudah ada. Perubahan SOTK
Untuk Efektivitas dalam pencapaian kinerja dilakukan pisah – gabung SOTK
sesuai sub proses nya dalam Proses Bisnis
Sistem Integrasi RDS (Regional Development System)
Sistem Manajemen Kinerja berbasis elektronik yang terintegrasi, antara
Perencanaan, Penganggaran, Monev dan Pelaporan
E-PLANNING
E-
BANK DATA
BUDGETTING
E-
E-REPORTING PROCUREMENT
E-MONEV
ROAD SHOW EVALUASI SAKIP OPD dan “Sidoarjo Sinau SAKIP”
• Mekanisme Evaluasi SAKIP OPD dengan mendatangi langsung ke
kantor OPD dan memantau perkembangan implementasi SAKIP
• Mulai dari Kepala OPD, Pejabat Eselon 3, Pejabat Eselon 4,
sampai dengan Staf memaparkan kinerja yang akan dihasilkan
• Membuka kelas khusus untuk ASN di Kabupaten Sidoarjo,
memahami pentingnya SAKIP, dengan tema “Sidoarjo Sinau
SAKIP”
HASIL EVALUASI INTERNAL SAKIP OPD TAHUN
2018
Nilai A (Memuaskan) 7 OPD
Nilai A
(Memuaskan); Nilai BB (Sangat Baik) 22 OPD
14.89%
Nilai B (Baik) 18 OPD
Nilai B (Baik);
38.30%
Dalam Evaluasi Internal SAKIP OPD
sudah tidak ada lagi OPD yang
Nilai BB (Sangat mendapatkan Nilai CC ke bawah
Baik); 46.81%
Sebagian besar mendapatkan range
Nilai BB (Sangat Baik)
EFEKTIFITAS &
EFISIENSI Efisiensi Dimanfaatkan Untuk :
2017 2018
SAKIP di Jiwa, Sidoarjo Sejahtera…
TERIMA KASIH