Anda di halaman 1dari 36

PENERAPAN

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


(SAKIP)

KABUPATEN SIDOARJO
TINDAK LANJUT REKOMENDASI EVALUASI SAKIP TAHUN
REKOMENDASI 2017
TINDAK LANJUT
TAHUN 2017 TAHUN 2018

Review keselarasan kinerja secara


Memastikan Keselarasan Kinerja hingga ke
berjenjang dari Kepala OPD s.d Individu
level Pejabat eselon IV dan
dengan memperhatikan hubungan
meneruskannya hingga kinerja individu
Kausalitasnya

Menetapkan PERBUP Nomor 6 Tahun 2018


Melakukan monitoring capaian kinerja tentang Tambahan Penghasilan Pegawai
secara periodik dan mengaitkannya yang dalam perhitungan
dengan reward and punishment mempertimbangkan Capaian dari
simpulan keberhasilan kinerja

Pada Pelaksanaan Verifikasi RENJA,


Menerapkan Anggaran Berbasis Kinerja
memastikan kinerja apa yang akan
(ABK) sehingga hasil program selaras
dihasilkan terlebih dahulu, sebelum
dengan peran OPD
mengajukan anggaran

Pengembangan Sistem Aplikasi RDS


Mengembangkan Aplikasi berbasis
(Regional Development System) yang
elektronik dalam memantau implementasi
terintegrasi dan dimanfaatkan oleh
manajemen kinerja
seluruh OPD

Melaksanakan “Road Show” Evaluasi


Meningkatkan kualitas evaluasi
SAKIP ke OPD, pengembangan budaya
akuntabilitas kinerja daerah
kinerja, serta membuka “Kelas SAKIP”
Kabupaten Sidoarjo

Inovatif, Mandiri, Sejahtera


dan berkelanjutan
Infrastruktur
Pemerintahan Lingkungan Sosial
Pertumbuhan Sumber Daya yang Berkualitas
yang Akuntabel, yang Aman,
Ekonomi yang Manusia yang dan Kelestarian
Inovatif dan Tertib, Nyaman
Berdaya Saing Berkualitas Lingkungan
Transparan dan Berkeadilan
Hidup
Peta Proses Bisnis Kabupaten Sidoarjo
PROSES MANAJEMEN

Kabupaten Sidoarjo Inovatif, Mandiri, Sejahtera dan


PLANNING ORGANIZING ACTUATING CONTROLLING
RPJMD Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016 - 2021

Perencanaan Berorientasi Penataan Organisasi Pengelolaan Sumber Daya Penguatan Pengawasan,


Hasil dan Penganggaraan Berbasis Kinerja dan (Anggaran dan SDM) dan Pengendalian Internal, Dan
Yang Efektif dan Efisien Tata Laksana Yang Peningkatan Pelayanan Penilaian Kinerja OPD
Mengacu Proses Bisnis Publik dalam Pencapaian
Kinerja

PROSES INTI

berkelanjutan
SUB PROSES 1 SUB PROSES 2 SUB PROSES 3 SUB PROSES 4 SUB PROSES 5

Infrastruktur
Pemerintahan Lingkungan Sosial
Pertumbuhan Sumber Daya yang Berkualitas
yang Akuntabel, yang Aman,
Ekonomi yang Manusia yang dan Kelestarian
Inovatif dan Tertib, Nyaman
Berdaya Saing Berkualitas Lingkungan
Transparan dan Berkeadilan
Hidup

PROSES PENDUKUNG
Pengelolaan Keuangan dan Peningkatan Kompetensi Pemanfaatan Teknologi
Kebijakan Daerah
Anggaran SDM Aparatur Informasi
Peta Proses Bisnis Kabupaten Sidoarjo
Kabupaten Sidoarjo Inovatif Mandiri
Sejahtera Berkelanjutan

Pemerintahan yang Lingkungan Sosial yang Infrastruktur yang


LEVEL 0 Akuntabel, Inovatif dan
Transparan
Pertumbuhan Ekonomi
yang Berdaya Saing
Sumber Daya Manusia
yang Berkualitas
Aman, Tertib, Nyaman dan
Berkeadilan
Berkualitas dan Kelestarian
Lingkungan Hidup

Akuntabilitas Pelayanan Publik Peningkatan Aman, Tertib, Kuantitas dan


LEVEL 1 Penyelenggaraan Berkualitas dengan Pendapatan
Penurunan Tingkat
Kemiskinan
Kualitas
Pendidikan
Kualitas Kesehatan Nyaman, dan Kualitas
Kelestarian
Lingkungan Hidup
Pemerintahan Pemanfaatan TI Perkapitan Berkeadilan Infrastruktur

Pertumbuhan Penurunan Tingkat Kuantitas dan


Kualitas Pelayanan PDRB Sektor Mutu dan Akses Kemandirian Penurunan Potensi Kualitas
Kebijakan Pengangguran Kualitas Air
Publik Industri Pendidikan Dasar Hidup Sehat Konflik Infrastruktur
Terbuka
LEVEL 2 Pengolahan Jalan

Pemanfaatan Pertumbuhan Peningkatan Kualitas dan


Penurunan Angka Minat Baca dan Kualitas Pelayanan Kuantitas
Pengawasan Teknologi PDRB Sektor Ketentraman dan Kualitas Udara
PMKS Literasi PUSKESMAS Infrastruktur
Informasi Perdagangan Ketertiban
Irigasi

Pertumbuhan Kualitas Tutupan


Perencanaan Komunikasi dan Pemberdayaan Prestasi Pemuda Kualitas Pelayanan Perlindungan Pengendalian
PDRB Sektor Vegetasi dan
Pembangunan Informasi Publik Masyarakat Desa dan Olahraga RSUD Taraf Masyarakat Banjir
Pertanian dan Ruang Terbuka
Internasional
Perikanan Hijau

Pertumbuhan Kesesuaian
Kapasitas SDM Kualitas Layanan Penurunan Tingkat Kebersihan
PDRB Sektor Pemanfaatan Tata
Aparatur Olahraga Resiko Bencana Lingkungan
Pariwista Ruang

Kuantitas dan
Pengelolaan Pemberdayaan
Investasi Daerah Kualitas Pelayanan
Keuangan dan Aset Perempuan dan
Dasar Perumahan
Perlindungan Anak
dan Permukiman

Koperasi
Berkualitas dan Keselamatan dan
Usaha Mikro Pelayanan
Mandiri Perhubungan
RPJMD HASIL PERBAIKAN DI TAHUN 2018
REVIEW
RPJMD Tahun 2016-2021 RPJMD Tahun 2016-2021

SEBELUM SESUDAH
∑ TUJUAN 14 64,29%
5
∑ INDIKATOR
TUJUAN 15 53,33%
7
∑ SASARAN 24 62,50%
9
∑ INDIKATOR
SASARAN
56 69,64% 17
∑ PROGRAM 217 34,10% 143
∑ KEGIATAN 1.096 15,05% 931
VIS KABUPATEN SIDOARJO YANG INOVATIF, MANDIRI, SEJAHTERA DAN
BERKELANJUTAN
I 01 KELEMBAGAAN
Pemerintahan yang bersih dan akuntabel melalui penyelenggaraan pemerintahan yang aspiratif, partisipasif
dan transparan.

02 PEREKONOMIAN
Meningkatnya perekonomian daerah melalui optimalisasi potensi basis Industri pengolahan, pertanian, perikanan,

5 MISI
pariwisata, UMKM dan Koperasi serta pemberdayaan masyarakat

03 PENDIDIKAN & KESEHATAN


Meningkatnya kualitas dan standar pelayanan Pendidikan dan kesehatan

04 TATANAN SOSIAL
Meningkatnya tatanan kehidupan masyarakat yang berbudaya dan berakhlaqul Karimah, berlandasan keimanan kepada Tuhan
YME, serta dapat memelihara kerukunan, ketentraman, dan ketertiban

05 INFRASTRUKTUR & LINGKUNGAN


Infrastruktur publik yang memadai dan berkualitas sebagai penunjang pertumbuhan ekonomi dengan memperhatikan
kelestarian lingkungan.
ALUR TEMATIK PEMBANGUNAN
RPJMD Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016 - 2021

“Mewujudkan Iklim “Meningkatkan Kualitas “Pemerataan “ Pemantapan “Percepatan “Menciptakan


Demokrasi yang Sehat Sumber Daya Manusia Pembangunan Infrastruktur Penunjang Pembangunan Ekonomi Stabilisasi
Dan Kondusif Guna Dan Infrastruktur Publik Infrastruktur Daerah Ekonomi dan Lingkungan melalui akselarasi Pertumbuhan
Menunjang Peningkatan Dalam Rangka dalam Menunjang Hidup dalam sektor-sektor potensial Ekonomi Kabupaten
Ekonomi dan Pembangunan Ekonomi Pertumbuhan Ekonomi meningkatkan daerah” Sidoarjo yang
Pemerataan Yang Berkelanjutan” guna Menciptakan kesejahteraan berdaya saing”
Pembangunan Daerah” Perluasan Kesempatan Masyarakat ”
Kerja”

2016 2017 2018 2019 2020 2021


 Iklim  Peningkatan  Pemerataan  Pemantapan  Percepatan Stabilisasi
Demokrasi Kualitas SDM Infratruktur Infrastruktur Pertumbuhan Pertumbuhan
Kondusif  Peningkatan  Pertumbuhan  Pertumbuhan Ekonomi Ekonomi
 Peningkatan Infrastruktur Ekonomi Ekonomi  Akselerasi
Ekonomi Publik  Perluasan  Kelestarian Sektor
 Pemerataan  Pertumbuhan Kesempatan Lingkungan Potensial
Pembangunan Ekonomi Kerja Hidup
Berkelanjutan  Peningkatan
Kesejahteraan
ANGGARAN 2019
NO PERANGKAT DAERAH
(RANC. KUA PPAS 2019)
1
2
Dinas PUPR
Dinas Perhubungan
604,467,935,205.00
22,100,179,907.36
PERANGKAT DAERAH YANG
3 Dinas Perumahan dan Permukiman
47,836,002,902.07 BERKAITAN LANGSUNG DENGAN
4 Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan
104,686,424,821.00 TEMA PEMBANGUNAN TAHUN 2019
5 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
308,991,294,815.00
6 Dinas Kesehatan ANGGARAN 2019
154,940,150,345.00 NO PERANGKAT DAERAH
7 RSUD 470,550,076,000.00 (RANC. KUA PPAS 2019)
8 Dinas Perindag 14,319,577,670.00 1 Dinas Komunikasi dan Informatika 26,465,480,500.00
9 Dinas Pangan dan Pertanian 12,483,836,697.00 2 Dinas Perpustakaan dan Kearsipan 6,289,414,533.00
10 Dinas Penanaman Modal dan PTSP
6,680,066,480.00 3 Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil 6,857,480,640.00
11 Dinas Perikanan 5,602,173,616.68
12 Dinas Koperasi dan UM 6,035,732,565.00
4
5
BPBD
Satuan Polisi Pamong Praja
TIDAK 8,419,948,225.00
11,768,069,145.00
13 Dinas Tenaga Kerja 4,790,377,266.00
14 Dinas Kepemudaan, Olahraga, dan Pariwisata 10,215,091,379.50 6 Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik TERKAIT 5,772,385,350.00
15 Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, Pemberdayaan
Perempuan dan Perlindungan Anak, Keluarga Berencana
9,051,791,264.00 7
8
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Badan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah
LANGSUNG 14,793,589,504.00
8,918,053,181.04
16 Dinas Sosial 4,294,299,108.00 9 Badan Kepegawaian Daerah 14,126,707,588.50
17 Badan Pelayanan Pajak Daerah 10,503,420,695.00
18 Kecamatan Balongbendo
10 Sekretariat DPRD 37,878,187,698.52
1,463,839,470.00
19
20
Kecamatan Buduran
Kecamatan Candi TERKAIT 1,336,705,680.00
1,329,703,537.00
11 Sekretariat Daerah
12 Inspektorat
38,595,041,758.50
3,453,438,112.00
LANGSUNG
21 Kecamatan Gedangan 1,531,001,362.50
22 Kecamatan Jabon 1,485,974,550.00 TOTAL 183,337,796,235.56
23 Kecamatan Krembung 1,234,371,700.00
24 Kecamatan Krian 3,465,830,410.00
25 Kecamatan Porong 2,548,866,090.00
Tidak Terkait
Anggaran Terkait Rp. 1.837.321.803.646,47
26 Kecamatan Prambon 1,504,854,182.00
27 Kecamatan Sedati 1,709,885,512.00 Langsung; 9.07% Langsung Tematik (90,93%)
28 Kecamatan Sidoarjo 7,463,786,881.36
Anggaran Tidak
29 Kecamatan Sukodono 2,226,784,958.00 Rp. 183.337.796.235,56
30 Kecamatan Taman 5,401,219,761.00 Terkait Langsung
31 Kecamatan Tanggulangin (9,07%)
32 Kecamatan Tarik
1,672,069,782.00 Tematik
1,346,200,984.00
33 Kecamatan Tulangan 1,160,490,540.00
Terkait
34 Kecamatan Waru 1,418,586,276.00 Langsung;
35 Kecamatan Wonoayu 1,473,201,234.00 90.93%
TOTAL 1,837,321,803,646.47
Proses Bisnis Tematik Pembangunan Tahun 2019
Pemantapan Infrastruktur Penunjang Ekonomi dan Lingkungan
Hidup dalam meningkatkan kesejahteraan Masyarakat

Kelestarian
Pemantapan Pertumbuhan Peningkatan
Lingkungan
Infrastruktur Ekonomi Kesejahteraan
Hidup
Meningkatnya Kuantitas dan Kualitas Infrastruktur Jalan Meningkatnya Kuantitas dan Kualitas Ruang Terbuka Hijau (RTH)
1. Program Perencanaan, Pembangunan, Rehabilitasi, dan Pemanfaatan Jaringan Irigasi Program pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH) dan Penerangan Jalan dan Lingkungan
2. Program Operasional, Pemeliharaan Jaringan Irigasi dengan Penanganan Banjir
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG
Rp. 201.136.269.746,-
Rp. 1.927.780.943.895,-
Meningkatnya Kualitas Air dan Udara
Meningkatnya Kuantitas dan Kualitas Infrastruktur Irigasi dan
Pengendalian Banjir 1. Program Tata Lingkungan dan Pengendalian Pencemaran
2. Program Penaatan dan Peningkatan Kapasitas Lingkungan Hidup
1. Program Perencanaan, Pembangunan, Rehabilitasi, dan Pemanfaatan Kelestarian
Jaringan Irigasi Pemantapan
2. Program Operasional, Pemeliharaan Jaringan Irigasi dengan Infrastruktur
Lingkungan DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
Penanganan Banjir
Meningkatnya Kuantitas
Hidup Rp. 8.989.261.379,-
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG Meningkatnya
dan Kualitas Kelestarian Lingkungan
Rp. 668.356.411.985,- Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Sampah
Infrastruktur Daerah Hidup
Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan
Meningkatnya pemanfaatan lahan sesuai dengan rencana
tata ruang MISI 5 Sasaran 8 MISI 5 Sasaran 9 DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
1. Program Perencanaan, Pemanfaatan dan Pengendalian
Tata Ruang Tematik Pembangunan Tahun 2019 Rp. 71.340.521.670,-

2. Program Penataan Bangunan


Pemantapan Infrastruktur Penunjang Ekonomi dan Lingkungan Meningkatnya Daya Saing Sektor Industri
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN
RUANG Hidup dalam meningkatkan kesejahteraan Masyarakat Program Penumbuhan dan Pengembangan IKM

Rp. 640.644.258.296,- DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN


MISI 2 Sasaran 4 MISI 2 Sasaran 3 Rp. 7.008.714.060,-
Menurunnya Angka Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)
Menurunnya Tingkat Meningkatnya Meningkatnya Daya Saing Sektor Perdagangan
1. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial
2. Program pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Kemiskinan Pendapatan Perkapita Program perlindungan konsumen dan pengamanan perdagangan, peningkatan
penyandang masalah kesejahteraan (PMKS) lainnya
3. Program Perlindungan dan Jaminan Sosial Peningkatan Masyarakat kerjasama dan pengembangan perdagangan serta pembinaan pedagang informal

DINAS SOSIAL Kesejahteraan Pertumbuhan DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

Rp. 5.119.202.275,- Ekonomi Rp. 8.412.447.680,-

Meningkatnya Koperasi yang berkualitas dan Usaha Mikro yang Mandiri


Menurunnya Tingkat Pengangguran Terbuka Meningkatnya Daya Saing Pasar Rakyat
1. Program Peningkatan kualitas kelembagaan koperasi
1. Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja 2. Program Pemberdayaan dan Pengembangan, Usaha Koperasi dan Usaha Mikro Program Pengembangan, Penyediaan Sarana Prasarana dan Peningkatan Pelayanan
2. Program Peningkatan Kesempatan Kerja dan Penyelenggaraan Transmigrasi 3. Program Pengendalian dan Pengawasan Koperasi dan Usaha Mikro infrastruktur melalui kemitraan serta Pendapatan Pasar rakyat
3. Program Pengembangan dan Perlindungan Ketenagakerjaan
DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
DINAS TENAGA KERJA Rp. 28.524.248.570,- Rp. 21.566.821.140,-
Rp. 13.623.938.070,-
Matriks Keselarasan Kinerja Daerah
MISI 5 “ Infrastruktur Publik yang Memadai dan Berkualitas sebagai Penunjang Pertumbuhan Ekonomi dengan Memperhatikan Kelestarian Lingkungan ”

Tujuan 5 : Meningkatkan Kuantitas dan Kualitas Infrastruktur serta Kelestarian Lingkungan Hidup

Indeks Kualitas Infrastruktur

SASARAN 8 : SASARAN 9 :
Meningkatnya Kuantitas dan Kualitas Infrastruktur Daerah Meningkatnya Kelestarian Lingkungan Hidup

Indeks Layanan Infrastruktur Indeks Kualitas Lingkungan Hidup

Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Terwujudnya Meningkatnya Kuantitas Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya


Meningkatnya Meningkatnya
Kuantitas dan pemanfaatan Kualitas Keselamatan dan Kualitas Pelayanan Kualitas Air dan Kualitas Pengelolaan Kuantitas dan
Kuantitas dan Penyelesaian
Kualitas lahan sesuai Pelayanan Dalam Berlalu Dasar Perumahan dan Udara Sampah Kualitas Ruang
Kualitas Pertanahan
Infrastruktur dengan rencana Perhubungan Lintas Permukiman Indikator : Indikator : Terbuka Hijau (RTH)
Infrastruktur Indikator :
Irigasi dan tata ruang Indikator : Indikator : Indikator : 1.Indeks Kualitas % sampah yang Indikator :
Jalan % fasilitasi
Pengendalian Indikator : 1.Nilai SKM 1.Angka 1.% Rumah Tidak Layak Air terkelola menjadi 1.Indeks Tutupan
Indikator : pertanahan
Banjir 1.Persentase Pelayanan Kecelakaan Lalu Huni 2.Indeks Kualitas bernilai guna Lahan / Vegetasi
% Jalan Kondisi yang
Indikator : Ketersediaan Perhubungan Lintas 2.% KK yang terakses air Udara 2.Proporsi luasan
Layak Fungsi diselesaikan
1.% Luas Area Bangunan 2.% sarana dan 2.% angkutan yang bersih 3.% Titik Pantau RTH terhadap
Rawan Pelayanan prasarana memenuhi 3.% KK yang memiliki Air Sungai Program
baku Rencana
Genangan Publik perhubungan standart sanitasi sehat Program memenuhi BOD Pengembangan
Program luas RTH dalam
Banjir Berfungsi Baik yang terpasang keselamatan 4.% jalan lingkungan Fasilitasi sesuai Baku Kinerja Pengelolaan
Pembangunan dan Permasalahan Masterplan
2.% Luas sawah 2.% Luas lahan dan berfungsi 3.Jumlah Titik dalam kondisi baik Mutu Air Persampahan 3.% panjang jalan
Peningkatan Pertanahan dan
yang dapat yang dengan baik Rawan 5.% saluran drainase 4.% Titik Pantau yang memiliki
Infrastruktur Pengadaan
dialiri irigasi dimanfaatkan Kecelakaan Lalu dalam kondisi baik Udara Ambien ketersediaan PJU
Kebinamargaan tanah DLHK
3.% titik – titik sesuai dengan Program Lintas memenuhi SO2 kondisi layak
Program lokasi yang rencana tata Peningkatan Program Pembangunan dan NO2 sesuai fungsi
Rehabilitasi / rawan ruang Pelayanan Program Penyusunan Sarana Prasarana DINAS Baku Mutu
Pemeliharaan genangan banjir 3.% Bangunan Angkutan Kebijakan Teknis, Permukiman dan Sanitasi RUMKIM Udara
Infrastruktur ber-IMB Norma Standart Program pengelolaan
Air Bersih ruang terbuka hijau
Kebinamargaan Program Perencanaan, Program Prosedur dan Sistem Program Penaatan
Pembangunan, Program Pengembangan Informasi di bidang Program Pengembangan dan Peningkatan (RTH) dan Penerangan
Rehabilitasi, dan Perencanaan, dan Pemeliharaan Perhubungan Jalan dan Lingkungan
Pemanfaatan Jaringan Infrastruktur dan Lingkungan Kapasitas
DINAS PUPR Pemanfaatan dan Sarana dan Perumahan Lingkungan Hidup
Irigasi Pengendalian Tata Program Evaluasi
Prasarana
Program Operasional,
Ruang
Perhubungan Pengendalian dan Program Tata DLHK
Pemeliharaan Jaringan Program Penataan Pengamanan Lalu DINAS RUMKIM Lingkungan dan
Irigasi dengan Bangunan Lintas Pengendalian
Penanganan Banjir DISHUB Pencemaran
DINAS PUPR DISHUB
DINAS PUPR DLHK
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Program Pembangunan dan Peningkatan Infrastruktur Kebinamargaan

CrossCutting Misi 5 Sasaran 8 Program Rehabilitasi / Pemeliharaan Infrastruktur Kebinamargaan

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang


Dinas Perumahan dan Permukiman
Meningkatnya Kuantitas Program Perencanaan, Pembangunan,
Program Fasilitasi Permasalahan Meningkatnya
dan Kualitas Rehabilitasi, dan Pemanfaatan Jaringan Irigasi
Pertanahan dan Pengadaan tanah Penyelesaian Pertanahan
Infrastruktur Jalan
Program Operasional, Pemeliharaan Jaringan
Irigasi dengan Penanganan Banjir

Meningkatnya
Meningkatnya Kuantitas Kuantitas dan Meningkatnya KuantitasDinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
dan Kualitas Pelayanan dan Kualitas
Dinas Perumahan dan Permukiman Dasar Perumahan dan Kualitas Infrastruktur Irigasi dan
Permukiman Infrastruktur Program Perencanaan, Pemanfaatan
Pengendalian Banjir dan Pengendalian Tata Ruang
Program Pengembangan Infrastruktur Daerah
dan Lingkungan Perumahan Program Penataan Bangunan
Program Pembangunan Sarana Prasarana
Permukiman dan Sanitasi Air Bersih

Meningkatnya
Terwujudnya
Pemanfaatan Lahan
Keselamatan
Dinas Perhubungan Dalam
Sesuai dengan Rencana
Berlalu Lintas
Tata Ruang
Program Penyusunan Kebijakan Teknis, Norma Dinas Perhubungan
Standart Prosedur dan Sistem Informasi di bidang
Perhubungan Meningkatnya Kualitas Program Peningkatan Pelayanan Angkutan
Pelayanan Perhubungan
Program Evaluasi Pengendalian dan Pengamanan Program Pengembangan dan Pemeliharaan
Lalu Lintas Sarana dan Prasarana Perhubungan

Program Prioritas
Pemantapan
Infrastruktur

Peningkatan Peningkatan Layanan


Ketersediaan Keselamatan
Kualitas Pengendalian Banjir Infrastruktur
Infrastruktur Publik Transportasi Permukiman
Infrastruktur Jalan

Pembangunan Jalan Beton Normalisasi Sungai Pembangunan Mall Pelayanan Publik Traffict Light ATCS Peningkatan Layanan Air Bersih

Pemantauan Pintu Air Sungai Pembangunan Infrastruktur Publik


Pembangunan Jalan Frontage
(RSUD Wilayah Barat)
Road Waru - Buduran
Kelestarian Lingkungan
Hidup

Kualitas Air Sungai Kualitas Udara Pengelolaan Sampah Pemenuhan RTH

Titik Pantau Air Sungai Titik Pantau Udara memenuhi Pengelolaan Sampah di Pemanfaatan Taman
memenuhi Baku Mutu Air Baku Mutu Udara TPST Kawasan untuk Sarana Rekreasi

Pembentukan Kader
Lingkungan Hidup
Matriks Keselarasan Kinerja Daerah
MISI 2 “ Meningkatnya perekonomian daerah melalui optimalisasi potensi basis Industri pengolahan, pertanian, perikanan, pariwisata, UMKM dan Koperasi serta
pemberdayaan masyarakat ”

Tujuan 2 : Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi yang Berdaya Saing

Pertumbuhan Ekonomi Indeks GINI

SASARAN 3 : SASARAN 4 :
Meningkatnya Pendapatan Perkapita Masyarakat Menurunnya Tingkat Kemiskinan

Pendapatan Perkapita Tingkat Pengangguran Terbuka Angka Kemiskinan

Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Menurunnya Menurunnya


Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya
Kontribusi Kontribusi Kontribusi Kontribusi Pendapatan Aktivitas Tingkat Angka
Kontribusi Investasi Pemberdayaan Kualitas
PDRB Sektor PDRB Sektor PDRB Sektor PDRB Sektor Asli Daerah Ekonomi Pengangguran Penyandang Penyelenggaraan
PDRB Sektor Daerah Masyarakat
Industri Perdagangan Pertanian Pariwisata (PAD) Masyarakat Terbuka Masalah Pemerintahan
Perikanan Indikator : Desa
Pengolahan Indikator : Indikator : Indikator : Indikator : Indikator : Indikator : Kesejahteraan Desa
Indikator : 1.Nilai Indikator :
Indikator : 1.% Kontribusi 1.% Kontribusi 1.% Kontribusi 1.% Kontribusi 1.% Kontribusi 1.% Lulusan Sosial (PMKS) Indikator :
1.% Kontribusi Investasi 1.% Desa Maju % Desa Maju di
1.%Kontribusi PDRB Sektor PDRB PDRB Sektor Pajak UMKM pelatihan Indikator :
PDRB Sektor PMA 2.% Lembaga masing – masing
PDRB Sektor Perdagangan Sektor Pariwisata Terhadap dalam yang bekerja % PMKS
Perikanan 2.Nilai Ekonomi Desa Kecamatan
Industri 2.Nilai Nett Pertanian 2.Jumlah PAD PDRB 2.% Pencari terhadap
2.Nilai Investasi yang Mandiri
Pengolahan Ekspor 2.Nilai Kunjungan 2.Nilai 2.% Koperasi kerja yang penduduk
Produksi PMDN
2.% IKM yang Daerah Produksi Wisatawan Realisasi yang ditempatkan Program koordinasi,
Perikanan Program Pelayanan pembinaan, dan
memiliki 3.Nilai Nett Pertanian Pajak berkualitas 3.% Pencari Program
3.Nilai tambah Program dan Rehabilitasi penyelenggaraan
standarisasi Eksport Non 3.Skor PPH Program Daerah 3.% Usaha kerja yang peningkatan
produksi peningkatan iklim Kesejahteraan Sosial Keberdayaan pemerintahan,
3.Persentase Migas Pengembangan dan realisasi Mikro yang membuka ketentraman dan
hasil olahan Objek, promosi, Masyarakat
Pertumbuhan 4.% Pasar Program Peningkatan investasi Program mandiri usaha Program ketertiban umum,
Hasil Produksi perikanan dan usaha pemberdayaan Fakir
Perdesaan
Pendataan, mandiri perekonomian,
Industri kategori SNI Tanaman Pangan dan pariwisata Program Program Miskin, Komunitas kesejahteraan sosial
Hortikultura Peningkatan dan 4.% kasus PHI
Program peningkatan Peningkatan Adat Terpencil (KAT) DINAS PMD dan pembangunan
Pengembangan yang
Program Program perlindungan peningkatan DISPORAPAR promosi dan kualitas dan penyandang
Penumbuhan konsumen dan Program Peningkatan
produksi ikan dan kerjasama
Pajak Daerah
kelembagaan diselesaikan masalah P3A KB
pengamanan Kualitas Produksi
dan perdagangan, Peternakan / pengawasan investasi koperasi dengan PB kesejahteraan KECAMATAN
Pengembangan peningkatan kerjasama Kehewanan dan Hasil perikanan tangkap BPPD Program
(PMKS) lainnya
dan pengembangan Hewan Program Peningkatan
IKM perdagangan serta
pembinaan pedagang Program Peningkatan
Program DPMPTSP Pemberdayaan
dan
Kualitas dan
Produktivitas Tenaga
Program
peningkatan Perlindungan dan
informal produksi Hasil produksi perikanan Pengembangan, Kerja Jaminan Sosial
DISPERINDAG Perkebunan Usaha Koperasi
budidaya
Program Pengembangan, dan Usaha Mikro Program Peningkatan
Penyediaan Sarana Program Peningkatan Kesempatan Kerja dan
Program
Prasarana dan Ketahanan pangan
daerah pengolahan, Program
Penyelenggaraan
Transmigrasi
DINSOS
Peningkatan Pelayanan
kesehatan ikan dan Pengendalian dan
infrastruktur melalui
kemitraan serta lingkungan Pengawasan Program
Pendapatan Pasar rakyat DINAS Koperasi dan Pengembangan dan
Usaha Mikro Perlindungan
PANGAN TANI Ketenagakerjaan
DISPERINDAG DINAS IKAN
DISKOP UM DISNAKER
CrossCutting Misi 2 Sasaran 3 Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Program Penumbuhan dan Pengembangan IKM


Dinas Koperasi dan Usaha Mikro
Dinas Perindustrian dan Perdagangan
Program Peningkatan kualitas kelembagaan koperasi Meningkatnya Program perlindungan konsumen dan pengamanan
Program Pemberdayaan dan Pengembangan, Usaha
Koperasi dan Usaha Mikro
Aktivitas Meningkatnya Kontribusi
PDRB Sektor Industri
perdagangan, peningkatan kerjasama dan pengembangan
perdagangan serta pembinaan pedagang informal
Ekonomi Pengolahan
Program Pengembangan, Penyediaan Sarana Prasarana dan
Program Pengendalian dan Pengawasan Koperasi dan
Usaha Mikro Masyarakat Peningkatan Pelayanan infrastruktur melalui kemitraan serta
Pendapatan Pasar rakyat

Badan Pelayanan Pajak Daerah Dinas Pangan dan Pertanian


Meningkatnya Pendapatan Meningkatnya Kontribusi
Asli Daerah (PAD) PDRB Sektor Perdagangan Program Peningkatan Hasil Produksi Tanaman Pangan dan
Program Penetapan Pajak Daerah. Meningkatnya Hortikultura

Program Pendataan, Peningkatan dan


Pendapatan
Program Peningkatan Kualitas Produksi Peternakan / Kehewanan
Pengembangan Pajak Daerah Perkapita dan Hasil Hewan
Masyarakat Program Peningkatan produksi Hasil Perkebunan
Program Pengendalian Pajak Daerah
Program Penyuluhan dan Pemberdayaan Penyuluh

Program Peningkatan Ketahanan pangan daerah


Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Meningkatnya Investasi Meningkatnya Kontribusi
Program peningkatan iklim dan Daerah PDRB Sektor Pertanian
realisasi investasi Dinas Perikanan
Program peningkatan promosi dan Program peningkatan produksi ikan dan pengawasan perikanan
kerjasama investasi tangkap

Program peningkatan produksi perikanan budidaya


Meningkatnya Kontribusi Meningkatnya Kontribusi
PDRB Sektor Pariwisata PDRB Sektor Perikanan Program pengolahan, kesehatan ikan dan lingkungan

Program Prioritas Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata


Program Pengembangan Objek, promosi, dan usaha
pariwisata
Usaha Menengah Besar : 618 Usaha Menengah Besar : 884
PDRB KABUPATEN SIDOARJO Usaha Mikro Kecil : 20.860 Usaha Mikro Kecil : 32.058

TAMAN WARU
Usaha Menengah Besar : 357
Usaha Mikro Kecil : 13.536
Transportasi dan
Pergudangan
KRIAN
8%

Industri Pengolahan
Perdagangan Besar dan
Eceran, Reparasi Mobil
49%
dan Sepeda Motor
16%
Usaha Menengah Besar : 229
Konstruksi
9% Usaha Mikro Kecil : 14.437

CANDI
Usaha Menengah Besar : 706
Usaha Mikro Kecil : 20.408

SIDOARJO

Daya Saing Eksport - Import


Sektor Industri, Perdagangan dan UMKM menjadi
Prioritas Unggulan dari Kabupaten Sidoarjo
39.8 SENSUS EKONOMI
• Sektor Industri dan Perdagangan memiliki kontribusi
6%
Import 60.1 EKSPORT
• Jumlah Industri PDRB yang paling besar
Eksport IMPORT • Nilai Eksport yang lebih tinggi daripada Nilai Import
4% 16.891
• Pertumbuhan Industri yang pesat
• UMK 201.919 • Perkembangan UMKM yang tajam
• UMB 5.015
PENGEMBANGAN USAHA MIKRO
SENTRA USAHA MIKRO YANG MEMILIKI POTENSI EKSPORT

INDUSTRI TAS DAN KOPER


SENTRA SANDAL DAN SEPATU
TANGGULANGIN
WEDORO

SENTRA TELUR ASIN


KEBONSARI

SENTRA LOGAM
NGINGAS

POTENSI KAWASAN
PERTAMBAKAN
Pertumbuhan Ekonomi melalui akselarasi sektor potensial daerah
Sasaran Renstra OPD
Tujuan Renstra
Peningkatan Daya Saing Sektor Industri OPD
Indikator :
1. % IKM yang memiliki standarisasi Kontribusi PDRB Sektor
2. % Pertumbuhan Industri • Program Penumbuhan dan Pengembangan IKM
INDUSTRI
DINAS PERINDUSTRIAN &
PERDAGANGAN

Peningkatan Daya Saing Sektor


Perdagangan • Program perlindungan konsumen dan pengamanan
RPJMD
Indikator : perdagangan, peningkatan kerjasama dan Kontribusi PDRB Sektor
1. Nilai Nett Eksport PDN pengembangan perdagangan serta pembinaan Peningkatan
2. Nilai Nett Eksport Non Migas
PERDAGANGAN
pedagang informal Pendapatan Perkapita
DINAS PERINDUSTRIAN &
PERDAGANGAN Penurunan Tingkat
Pengangguran
Terbuka
Peningkatan Daya Saing Pasar Rakyat
Indikator : • Program Pengembangan, Penyediaan Sarana Penurunan Angka
% Pasar memenuhi kriteria SNI Prasarana dan Peningkatan Pelayanan Modernisasi Pasar Kemiskinan
infrastruktur melalui kemitraan serta Rakyat
Pendapatan Pasar rakyat
DINAS PERINDUSTRIAN &
PERDAGANGAN

Pertumbuhan Koperasi yang berkualitas dan


Usaha Mikro yang Mandiri • Program Peningkatan kualitas kelembagaan koperasi
Indikator : • Program Pemberdayaan dan Pengembangan, Usaha
1. % Koperasi yang berkualitas Koperasi dan Usaha Mikro
Pertumbuhan
2. % Usaha Mikro yang mandiri • Program Pengendalian dan Pengawasan Koperasi dan UMKM
Usaha Mikro
DINAS KOPERASI & USAHA MIKRO
PENURUNAN TINGKAT KEMISKINAN (%)

18

16 15.26
13.85
14 13.08 12.73 12.28 12.28 11.85
12 13.33 11.2
12.49
11.66 11.47
10 10.96 11.13 10.7 10.12
8

6 7.45 6.97 6.42 6.69 6.4 6.44 6.39 6,23


6.38*
4

0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017*

Kabupaten Sidoarjo Jawa Timur Nasional

Sumber : Badan Pusat Statistik


REVIEW KINERJA KABUPATEN SIDOARJO TAHUN 2010 – 2017
PERTUMBUHAN EKONOMI
8
7.04 7.26
6.89
7 6.44
6 5.51 5.63
5.73
5 5.24

0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017*

Sumber : Badan Pusat Statistik


Integrasi Kinerja dan Anggaran Tahun 2019

Sebagaimana Tema Pembangunan Tahun 2019, maka


Alokasi Anggaran terbesar terletak pada Peningkatan
Kualitas Infrastruktur Daerah Penunjang
NON Perekonomian
TEMATIK
25.19%

TEMATIK
PEM-
BANGU-
NAN
74.81%
IMPLEMENTASI SAKIP DI KABUPATEN SIDOARJO
KEBIJAKAN PENINGKATAN IMPLEMENTASI SAKIP

Memastikan kinerja apa yang akan dihasilkan terlebih


dahulu, sebelum mengajukan anggaran

Fokus pada Prioritas Tematik Pembangunan

Efektivitas Program dan Kegiatan, terutama pada


Kesekretariatan

Efektivitas dan Efisiensi Belanja Perjalanan Dinas

Evaluasi Struktur Organisasi untuk efektivitas


pencapaian kinerja
MEKANISME PEMBERIAN TUNJANGAN
KINERJA TPPD TAHUN 2018
(REWARD AND PUNISHMENT) Berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 6 Tahun 2018

Menggunakan metode FES


Berdasarkan BULANAN
Beban Kerja (Factor Evaluation System)
Grade/ Kelas Jabatan 
sifatnya fixed
ATASAN

PNS REKAN
TPPD
Budaya Kerja
BAWAHAN
-Kehadiran
-Aktifitas Harian
Capaian Kinerja 50 %
Integritas
Berdasarkan
Serapan Anggaran Orientasi Pelayanan
Prestasi
Per Program 30 % Komitmen
Kerja

Disiplin
Nilai Perilaku Kerja
(360°) 20 % Kerjasama
Kepemimpinan

Uang PER TRIBULAN


Kinerja
PEMBERIAN RAPORT HASIL KINERJA OPD dan
PENANDATANGANAN NASKAH PERJANJIAN KINERJA TAHUN
2018 20%
Penyerapan Anggaran

Berdasarkan PERBUP 40%


Nomor 17 Tahun 2018
Realisasi Kinerja
Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah 30%
Nilai SAKIP

10%
PERSEPSI PIMPINAN

Penilaian Kinerja OPD yang didasarkan pada Nilai


SAKIP dan Capaian Kinerja untuk meningkatkan
Budaya ber-Kinerja
Bendera HIJAU ->
OPD Berkinerja Sangat
Memuaskan

Bendera COKLAT ->


OPD Berkinerja Memuaskan

Bendera HITAM ->


OPD Berkinerja Kurang
Memuaskan
PENANDATANGANAN NASKAH PERJANJIAN KINERJA SAMPAI DENGAN STAF TAHUN
2018
PERJANJIAN KINERJA
ESELON 2

PERJANJIAN KINERJA
ESELON 3 PERJANJIAN KINERJA
ESELON 4

PERJANJIAN KINERJA
STAF
MONITORING DAN EVALUASI
Pemantauan Secara Berkala Capaian terhadap Target yang diperjanjikan

Monitoring Evaluasi melalui Aplikasi E-MONEV


pemantauan mengenai kemajuan pencapaian kinerja beserta hambatannya

Seluruh OPD di Kabupaten Sidoarjo telah


melaksanakan Evaluasi kinerja secara berkala
sampai dengan Triwulan ke-2 tahun 2018 ini.
Evaluasi dilaksanakan secara berjenjang mulai
dari Kepala OPD sampai dengan Staf
Evaluasi Internal yang dilakukan seluruh OPD
Keterlibatan DPRD Dalam Implementasi SAKIP
• Dalam rangka Pembahasan Rancangan KUA-PPAS 2019 DPRD Kabupaten Sidoarjo telah
menerapkan filosofi SAKIP dalam pembahasannya yaitu dengan meminta TAPD untuk
menampilkan konsistensi program/kegiatan mulai RPJMD, RKPD, Renja dan KUA-PPAS.
• Hal ini dimaksudkan agar jangan sampai program/kegiatan yang diusulkan tidak
tercantum dalam RPJMD dan RKPD yang di gunakan sebagai pedoman/acuan dalam
penyusunan KUA-PPAS serta RAPBD.
• Disamping itu pula untuk memastikan bahwa gagasan DPRD yang disampaikan melalui
jaring aspirasi masyarakat telah masuk dalam RKPD dan aplikasi E-planning.
Re-Strukturisasi Organisasi Berdasarkan Evaluasi Proses Bisnis

Kuantitas dan Kualitas Infrastruktur

Infrastruktur Publik Berkualitas Penataan Infrastruktur Tepat Fungsi Proses Bisnis


Kuantitas dan Kuantitas dan
Kesesuaian Kuantitas dan Penyelesaian
Kualitas Kualitas Pengendalian Kualitas Pelayanan
Pemanfataan Permasalahan
Infrastruktur Infrastruktur Banjir Dasar Perumahan
Tata Ruang dan Permukiman Pertanahan
Jalan Irigasi

BEFORE
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Dinas Perumahan dan Permukiman

AFTER
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Dinas Perumahan dan Permukiman
Dituangkan dalam
Sehubungan dengan Penyusunan PETA PROSES BISNIS Kabupaten Sidoarjo,
Naskah Akademik
maka dievaluasi dengan Struktur Organisasi yang sudah ada. Perubahan SOTK
Untuk Efektivitas dalam pencapaian kinerja dilakukan pisah – gabung SOTK
sesuai sub proses nya dalam Proses Bisnis
Sistem Integrasi RDS (Regional Development System)
Sistem Manajemen Kinerja berbasis elektronik yang terintegrasi, antara
Perencanaan, Penganggaran, Monev dan Pelaporan

E-PLANNING

E-
BANK DATA
BUDGETTING

Regional Development System

E-
E-REPORTING PROCUREMENT

E-MONEV
ROAD SHOW EVALUASI SAKIP OPD dan “Sidoarjo Sinau SAKIP”
• Mekanisme Evaluasi SAKIP OPD dengan mendatangi langsung ke
kantor OPD dan memantau perkembangan implementasi SAKIP
• Mulai dari Kepala OPD, Pejabat Eselon 3, Pejabat Eselon 4,
sampai dengan Staf memaparkan kinerja yang akan dihasilkan
• Membuka kelas khusus untuk ASN di Kabupaten Sidoarjo,
memahami pentingnya SAKIP, dengan tema “Sidoarjo Sinau
SAKIP”
HASIL EVALUASI INTERNAL SAKIP OPD TAHUN
2018
Nilai A (Memuaskan) 7 OPD
Nilai A
(Memuaskan); Nilai BB (Sangat Baik) 22 OPD
14.89%
Nilai B (Baik) 18 OPD
Nilai B (Baik);
38.30%
Dalam Evaluasi Internal SAKIP OPD
sudah tidak ada lagi OPD yang
Nilai BB (Sangat mendapatkan Nilai CC ke bawah
Baik); 46.81%
Sebagian besar mendapatkan range
Nilai BB (Sangat Baik)
EFEKTIFITAS &
EFISIENSI Efisiensi Dimanfaatkan Untuk :

1.Peningkatan Infrastruktur Publik


Rp. 2.233.246.861.734,- 2.Penguatan Ekonomi Lokal
Rp. 2.168.831.745.044,- 3.Pemberian Tunjangan Kinerja

1.096 15,05% EFISIENSI


Kegiatan
931
Kegiatan
64 M

2017 2018
SAKIP di Jiwa, Sidoarjo Sejahtera…
TERIMA KASIH

Anda mungkin juga menyukai