SIMULATOR BY PT VELACOM MANAJEMEN BISNIS DAN REGULASI TELEKOMUNIKASI
Institut Teknologi Telkom Surabaya
Anggota Kelompok : 1101199019 MUHAMMAD AGUNG A 1101200021 TASYA AMALIA 1101200027 MUH AKBAR ABADI ASTUTI BR 1101200042 SITUMORANG INTRODUCTION PT. Velacom Indonesia dimulai sebagai Rekayasa Telekomunikasi dan penyedia layanan TI yang berspesialisasi dalam Penyediaan Sumber Daya Spesialis, Manajemen Proyek, dan Layanan Rekayasa telekomunikasi tingkat lanjut dalam solusi jaringan nirkabel. Pada project kali ini, kelompok kami memiliki inovasi untuk menciptakan produk baru pada PT Velacom karena PT. Velacom Indonesia dimulai sebagai perusahaan yang bergerak dibidang jasa. Sehingga kami berencana agar PT Velacom dapat mendesain produk berupa Antena Simulator yang dapat direalisasikan. Antena merupakan perangkat yang sangat penting dalam dunia telekomunikasi wireless. Pada era modern saat ini, tidak hanya antenna dengan spesifikasi teknik yang bagus yang dibutuhkan tetapi antenna cerdas yang dapat diatur pola radiasinya (beam forming) sangat dibutuhkan dan sangat potensial untuk dikembangkan dan diteliti. Antena ini sangat penting karena dapat meningkatkan kapasitas system dan meningkatkan bitrate transmisi. TUJUAN Tujuan dari project ini adalah untuk mengembangkan PT Velacom yang tadinya hanya bergerak dalam bidang penyedia layanan jasa kini dapat menciptakan produk baru, hal ini tentu saja akan sangat membantu dan lebih memajukan perusahaan jika berjalan dengan baik dan sesuai rencana. STRATEGI Strategi yang dapat diterapkan untuk mengembangkan perusahaan adalah dengan melihat strategi yang digunakan oleh perusahaan besar seperti Telkom. Ketiga strategi utama pengembangan bisnis digital Telkom itu adalah build, borrow, dan buy. Melalui strategi build, perusahaan dapat membangun kapabilitas infrastruktur digital serta peningkatan kompetensi talenta digital di internal perusahaan, sehingga bisa memberi pelayanan secara optimal kepada masyarakat. STRATEGI
Strategi borrow diterapkan melalui kemitraan strategis yang terus
dilakukan perusahaan dengan berbagai perusahaan teknologi besar skala domestik dan global. Sementara, penerapan strategi buy dilakukan melalui sejumlah investasi yang mengutamakan synergy value yang dapat meningkatkan kapabilitas digital TelkomGroup. TERIMA KASIH ICON PACK