KONSEP DASAR AUDIT

MANAJEMEN

Febriyanti Jamal (02272011094)

 KONSEP DASAR DAN RUANG LINGKUP AUDIT

Konsep Dasar 1 Ruang Lingkup

audit
2
Ruang lingkup audit meliputi seluruh aspek kegiatan
Audit Manajemen (management audit) adalah
manajemen, lingkup ini dapat berupa seleuruh kegiatan atau
pengevaluasian terhadap efisiensi dan efektivitas
dapat juga hanya mencakup bagian tertentu dari
operasi perusahan. Audit Manajemen dirancang secara
program/aktivitas yang dilakukan
sistematis untuk mengaudit aktivitas, program yang
diselenggarakan dari entitas untuk menilai dan
3 elemen pokok dalam tujuan audit :
melaporkan apakah sumber daya dana telah
digunakan dengan efisien, dan apakah tujuan dari  Kriteria (criteria)
program aktivitas yang telah direncanakan telah  Penyebab (cause)
dicapai dan tidak melanggar ketentuan dan kebijakan  Akibat (effect)
yang ditetapkan perusahan
 TUJUAN MANAJEMEN AUDIT

Audit manajemen bertujuan untuk mengidentifikasi

kegiatan, program, dan aktivitas yang masih memerlukan
perbaikan, sehingga dengan rekomendasi yang diberikan
nantinya dapat dicapai perbaikan atas pengolahan berbagai
program dan aktivitas pada perusahan tersebut.

3 Tujuan audit manajmen :

 Penilaian atas pengendalian
 Pengendalian atas pelaksanaan
 Memberikan bantuan kepada manajemen
MANAJEMEN AUDIT VS FINANCIAL AUDIT

Audit Manajemen menggunakan data operasi termasuk data keuangan untuk memberi masukan bagi
manajemen. Artinya manajemen audit menekankan pada rekomendasi perbaikan operasional mencakup
setiap aspek ekonomis, efisiensi, dan efektifitas operasional perusahan.

Sedangkan audit finansial ialah melalkukan evaluasi secara sistematik terhadap objek audit dan harus
dilakukan oleh auditor yang kompeten dan independen.

Selanjutnya lihat ada di makalah…

 JENIS-JENIS AUDIT

Agoes(2004) menyebutkan tiga jenis audit yang umum

dilaksanakan, ketiga jenis tersebut yaitu :

 Operasional Audit (pemeriksaan

operasional/manajemen)
 Compliance audit (audit ketaatan)
 Financial Audit (Audit atas laporan keuangan)
 TAHAP-TAHAP AUDIT MANAJEMEN

 Adit Pendahuluan, dilakukan untuk mendapatkan informasi.

 Review dan Pengujian Pengendalian Manajemen, auditor melakukan review dan pengujian terhadap
pengendalian manajemen objek audit.

 Audit Terperinci, auditor melalukan pengumpulan bukti yang cukup dan kompeten untuk mendukung tujuan
audit yang telah dilakukan.

 Pelaporan, tahap ini untuk mengomunikasikan hasil audit termasuk rekomendasi yang diberikan pada
berbagai pihak yang berkepentingan.

 Tindak lanjjut, bertujuan untuk mendorong pihak-pihak yang berwenang untuk melaksanakan tindak lanjut
sesuai rekomensasi yang di berikan.
PERAN MANAJEMEN
AUDITOR

Dalam manajemen audit peran auditor internal menjadi

sangat penting, terutama untuk memahami fungsi-fungsi
manajemen seperti pada fungsi sumber daya manusia. Audit
manajemen adalah kegiatan menganalisis dan menilai
kompensasi serta kemampuan manajemen perusahan untuk
melaksanakan objetiv perusahan.akuntan audit manajmen
harus memeriksa dan menilai apakah fungsi-fungsi tersebut
telah dilaksanakan sebagaimana mestinya untuk tujuan
organisasi.

THANK’S