Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • RPS 2 Proses Perencanaan Strategi Ritel

    Diunggah oleh

    Diva Aura Putri Wiyanto
    11 tayangan10 halaman
    Dokumen tersebut membahas proses perencanaan strategi bisnis ritel dengan menetapkan sasaran pasar sebagai tugas utama. Proses ini diawali dengan menetapkan segmentasi pasar serta memahami peluang bisnis, perilaku konsumen, dan lingkungan pemasaran pesaing menggunakan prinsip dasar 4P yaitu produk, harga, promosi, dan tempat.

    Deskripsi Asli:

    Judul Asli

    RPS 2 PROSES PERENCANAAN STRATEGI RITEL

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen tersebut membahas proses perencanaan strategi bisnis ritel dengan menetapkan sasaran pasar sebagai tugas utama. Proses ini diawali dengan menetapkan segmentasi pasar serta memahami peluang bisnis, perilaku konsumen, dan lingkungan pemasaran pesaing menggunakan prinsip dasar 4P yaitu produk, harga, promosi, dan tempat.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    11 tayangan10 halaman

    RPS 2 Proses Perencanaan Strategi Ritel

    Diunggah oleh

    Diva Aura Putri Wiyanto
    Dokumen tersebut membahas proses perencanaan strategi bisnis ritel dengan menetapkan sasaran pasar sebagai tugas utama. Proses ini diawali dengan menetapkan segmentasi pasar serta memahami peluang bisnis, perilaku konsumen, dan lingkungan pemasaran pesaing menggunakan prinsip dasar 4P yaitu produk, harga, promosi, dan tempat.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 10

    PROSES

    PERENCANAAN
    STRATEGI RITEL
    KELOMPOK 2

    Ni Nyoman Indah Kurnia Putri (03)


    DIVA AURA PUTRI WIYANTO (04)
    TOPIK BAHASAN
    Analisis peluang bisnis ritel Pemahaman Pesaing

    Pemahaman Lingkungan
    Pemahaman Perilaku Konsumen Pemasaran Pesaing
    • Analisis Peluang Bisnis Ritel
    Peluang - Peluang
    Manajemen
    Peluang - Peluang
    Terhadap Pengembangan
    Karir

    Peluang - Peluang
    Kewirausahaan
    Peluang - Peluang Terhadap
    Pengembangan Karir

    Manajemen Toko Manajemen Produk

    Staff Perusahaan
    2. PEMAHAMAN PERILAKU
    KONSUMEN

    Rasional Irrasional
    3 Perspektif Perilaku
    Konsumen
    • Perspektif Pengambilan Keputusan
    • Perspektif Pengalaman
    • Perspektif Pengaruh Perilaku
    Pesaing

    3. Pemahaman
    Pesaing
    Konsumen
    4. Pemahaman Lingkungan
    Pemasaran Pesaing

    Industri ritel terus berubah seiring dengan


    perubahan teknologi, perkembangan dunia usaha
    serta kebutuhan konsumen. Agar berhasil dalam
    pasar ritel yang kompetitif, pelaku ritel harus dapat
    menawarkan produk yang tepat, harga yang
    tepat,waktu dan tempatyang tepat pula. Tugas
    utama dalam mengembangkan bisnis ritel adalah
    menetapkan sasaran pasar, proses ini di awali
    denganmenetapkan segmentasi pasar.
    Tugas utama dalam mengembangkan bisnis ritel adalah menetapkan
    sasaran pasar, proses ini di awali denganmenetapkan segmentasi
    pasar.Prinsip dasar pada ritel modern yang terdiri dari 4P:

    a)Product (Produk) c) Promotion (Promosi)

    b) Price (Harga) d) Place (Tempat/Lokasi)


    TERIMAKASIH!
    SESI DISKUSI

    Anda mungkin juga menyukai