Perencanaan dan

Pengembangan Karier
Oleh :
Deky Prasetyo, SE.,MM
Konsep dasar perencanaan karier
• Karier merupakan seluruh posisi kerja yang
dijabat selama siklus kehidupan pekerjaan
seseorang.
• Jenjang karier merupakan model posisi
pekerjaan berurutan yang membentuk karier
seseorang
• Tujuan karier merupakan posisi mendatang yang
diupayakan pencapaiannya.
• Perencanaan karier merupakan proses dimana
kita menyeleksi tujuan karier dan jenjang karier
• Pengembangan karier terdiri dari peningkatan
pribadi yang dilakukan oleh seseorang dalam
mencapai rencana karier pribadinya
Keinginan Karyawan

• Persamaan karier
• Masalah pengawasan
• Kesadaran akan adanya kesempatan
• Minat karyawan
• Kepuasan karier
Tujuan dan Manfaat Perencanaan
Karier
• Meluruskan strategi dan syarat-syarat karyawan intern
• Mengembangkan karyawan yang dapar dipromosikan
• Memudahkan dalah hal penempatan
• Membantu di dalam keanekaragaman tenaga kerja
• Mengurangi penggantian
• Menyaring potensi karyawan
• Meneruskan pertumbuhan pribadi
• Mengurangi penimbunan
• Memuaskan kebutuhan karyawan
• Membantu perencanaan tindakan secara afirmatif
Terwujudnya manfaat perencanaan
karier
Dukungan perusahaan seperti :
- Pendidikan Karier
- Informasi tentang perencanaan karier
- Konseling karier
- Bimbingan karier
Pola karier

• Pola karier didefinisikan sebagai bagian

dari pekerjaan yang membentuk karier
individu.
• Pola karier tradisional memfokuskan pada
mobilitas/pergerakan keatas dari suatu
pekerjaan tunggal atau area fungsional.
• Pola ini mendasarkan pada pengalaman
kerja dan preferensi individual.
Pengembangan Karier

• Pengambangan karier individu

• Pengembangan karier yang didukung
departemen SDM
• Peran pimpinan dalam pengambangan
karier
• Peran umpan balik terhadap
pengembangan karier
Pengembangan karier individu
• Prestasi kerja
• Eksposur
• Jaringan kerja
• Pengunduran diri
• Kesetiaan terhadap organisasi
• Pembimbing dan sponsor
• Bawahan yang mempunyai peranan kunci
• Peluang untuk tumbuh
• Pengalaman internasional
Tahap-tahap pengembangan karier
individu
• Tahap awal : pegawai kontrak
• Tahap lanjutan : promosi
• Tahap mempertahankan :
mempertahankan posisi
• Tahap pensiun : berpikir strategis
 Keamanan, Pencapaian, Harga Diri, Aktualisasi
Kebutuhan
Utama
Jaminan Harga Diri, Aktualisasi Diri
Psikologi Kebebasan Diri

Usia

Fase Awal Fase Lanjutan Fase Mempertahankan Fase Pensiun

Tahap
Pegawai Promosi Mempertahankan Berpikir
Karier
Kontrak posisi Strategis

Tahap-Tahap Karier
Program pengembangan Karier

• Pengembangan karier terintegrasi dengan

perencanaan SDM
• Hubungan antara perencanaan karier
dengan pengembangan karier
• Kebutuhan pekerja
Perencanaan (Pola Karier) Tujuan
karier karier

Pengembangan
karier

(Umpan Balik)

Sistem Perencanaan dan Pengembangan Karier

Faktor yang mempengaruhi pendekatan
diagnostik untuk perencanaan dan
pengembangan karier
Pengaruh lingkungan eksternal :
- Peraturan perundang-undangan
- Serikat pekerja
- Kondisi ekonomi
- Tingkat kompetisi
- Komposisi angkatan kerja
- Lokasi organisasi
Faktor yang mempengaruhi pendekatan
diagnostik untuk perencanaan dan
pengembangan karier
Pengaruh lingkungan internal :
- Strategi perusahaan
- Tujuan perusahaan
- Budaya perusahaan
- Sifat pekerjaan
- Gaya kepemimpinan dan pengalaman
Karier tanpa batas

• Knowledge based technical speciality

• Cross functional and international
experience
• Collaborative leadership
• Self management skills
• Personal traits