KELOMPOK C

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

“PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN PENDAPATAN DAN
BIAYA”

Anggota Kelompok :
Fatonah Putri Munaji /
Kurniawan Bagus Wicaksana /
Deva Tri Puspitawati / 223218598
 Pusat Pertanggung
jawaban Pusat Biaya
Pusat
STRUKTUR Pendapatan
Ukuran Prestasi
Pusat Laba
Pusat
SPM Penyusunan
Investasi
Program

Penyusunan
Anggaran
PROSES
Pelaksanaan &
Pengukuran
Pelaporan &
Analisis
PENGERTIAN PUSAT PERTANGGUNG
JAWABAN BEBAN / BIAYA / PUSAT
PEMBIAYAAN
Pusat Pertanggungjawaban Beban adalah pusat tanggung jawab yang inputnya diukur secara
moneter, namun outputnya tidak.
KATEGORI PUSAT BIAYA
1. PUSAT BIAYA TEKNIK
Pusat Biaya Teknik adalah fokus biaya di mana sebagian besar biaya adalah
sebagai biaya teknik, terutama biaya yang sumber informasinya memiliki
hubungan yang nyata dan dekat. Dalam menilai penyajian pekerjaan kepala
tempat pengeluaran, biaya yang dapat dinilai biasanya menggunakan biaya
standar.
Penilaian efisiensi pusat biaya teknik dilakukan dengan melihat sumber data
dan hasil, yang menyimpulkan bahwa biaya sebenarnya yang dihasilkan di
tempat-tempat biaya ini dibandingkan dan standar kemudian, kemudian
ditentukan dan diselidiki adanya penyimpangan.
Ciri – Ciri Pusat Biaya Teknik :
1. Input-Inputnya dapat diukur secara moneter
2. Input-Inputnya dapat diukur secara fisik
3. Jumlah dolar optimum dan input yang dibutuhkan untuk memproduksi
satu unit output dapat ditentukan
Di suatu pusat beban Teknik, output dikalikan dengan biaya standar dari setiap
unit, mengukur biaya standar dari prduk jadi. Selisih antara biaya teoretis dan
biaya actual mencerminkan efisiensi dari pusat beban yang sedang diukur
2. PUSAT BIAYA KEBIJAKAN
Pusat biaya kebijakan adalah tempat biaya di mana sebagian besar
penggunaannya adalah sebagai biaya kebijakan, khususnya biaya
eksplisit yang memiliki hubungan terdekat dan asli antara informasi dan
sumber hasil. Hasil dari pusat pengeluaran ini tidak dapat dinilai secara
moneter, karena meskipun mereka menghasilkan hasil, hasil sulit untuk
diukur secara kuantitatif atau tidak memiliki hubungan yang nyata
dengan sumber informasi.
 Ada empat macam pusat biaya kebijakan, yaitu sebagai berikut: 
 1) Authoritative Center, terdiri dari administrasi senior organisasi
(kantor pusat), unit khusus pengurus dan unit pendukung. 
 2) Support Center adalah unit bantuan yang menawarkan jenis bantuan
kepada komunitas tugas lainnya. 3) Research and Development adalah
unit hierarkis yang memiliki tugas dan komitmen untuk menghasilkan
karya inovatif baru, siklus baru dan lisensi. 
 4) Advancement Center, meliputi aktivitas periklanan, pembuatan
pembayaran dan aktivitas pencarian konsumen.