Materi – 7

PENYELEKSIAN
WAWANCARA
 Seleksi

ANALISI
JABATAN •ORIENTASI
•LATIHAN
•PENGEMBANGAN
•PERENCANAAN
RENCANA- •EVALUASI
RENCANA SDM PROSES KINERJA
SELEKSI •KOMPENSASI
•PERJANJIAN
KOLEKSTIF
•PENGAWASAN
PENARIKAN
TANTANGAN SELEKSI BAGI
DEPT.SDM
• Tantangan-tantangan suplai
ratio jml pelamar yang diterima dengan jml
total pelamar
• Tantangan –tantangan ethis
hubungan keluarga, pemberian komisi dll
• Tantangan organisasional
• Anggaran minimal, SDM penyeleksi
terbatas
 LANGKAH-LANGKAH
PROSES SELEKSI
1. Penerimaan pendahuluan
2. Tes-tes penerimaan
3. Wawancara seleksi
4. Pemeriksaan referensi
5. Evaluasi medis
6. Wawancara atasan langsung
7. Keputusan penerimaan
 MACAM-MACAM PERALATAN TES
Sebelum digunakan, Menguji validitas dan
reliabilitas alat tes
• Pyschological test
intelligence test
Personality test
aptitude test
interest test
achievenment test
• Knowledge test
• Performance test
 Definisi
Prosedur yang dirancang untuk
mengumpulkan informasi dari tanggapan
lisan seseorang terhadap penyelidikan lisan
 Klasifikasi
berdasar struktur
• Wawancara tidak berstruktur/tdk terarah
gaya percakapan pewawancara mengikuti
pokok-pokok minat saat muncul dalam
tanggapan terhadap pertanyaan
• Wawancara berstruktur/ terarah
wawancara yang menikuti seperangkat
urutan pertanyaan
 Tipe wawancara
Tipe wawancara Jmlh Jumlah
pewawancara pelamar

Wawancara 1 1
individual

Wawancara 2 atau lebih 1

kelompok 1 2 atau lebih
2 atau lebih 2 atau lebih
FORMAT PERTANYAAN DLM WAWANCARA

• Tidak tersetruktur
• Terstruktur
• Campuran
• Pemecahan masalah
• Stress interview
 KESALAHAN DALAM WAWANCARA

• Halo effect
• Leading question
• Personal bias
• Dominasi pewawancara
Terima kasih