PPT 模板下载： www.1ppt.com/moban/ 行业 PPT 模板： www.1ppt.

com/hangye/
节日 PPT 模板： www.1ppt.com/jieri/
PPT 背景图片： www.1ppt.com/beijing/
优秀 PPT 下载： www.1ppt.com/xiazai/
Word 教程： www.1ppt.com/word/
资料下载： www.1ppt.com/ziliao/
范文下载： www.1ppt.com/fanwen/
教案下载： www.1ppt.com/jiaoan/
字体下载： www.1ppt.com/ziti/
PPT 素材下载： www.1ppt.com/sucai/
PPT 图表下载： www.1ppt.com/tubiao/
PPT 教程： www.1ppt.com/powerpoint/
Excel 教程： www.1ppt.com/excel/
PPT 课件下载： www.1ppt.com/kejian/
试卷下载： www.1ppt.com/shiti/

Materi 13

Strategi Perencanaan
dan Evaluasi Proyek
Nama Kelompok :

1. Mentari Fira Fazia (19.60201.1.069)

2. Miftakhus Sholikhah (19.60201.1.071)

3. Reza Aulia Ifanisari (19.60201.1.102)

4. Shirly Risfia Anggraini (19.60201.1.109)

Pengertian Strategi Perencanaan

Strategi perencanaan adalah proses yang dilakukan suatu

proyek untuk menentukan strategi/arahan ,Serta
mengambil keputusan untuk mencapai tujuan proyek
yang akan dijalankan.
 Tujuan Perencanan Proyek

 Mengetahui kapan pelaksanaan dan selesainya suatu kegiatan proyek.

 Mengetahui siapa saja yang terlibat (struktur organisasinya), baik
kualifikasinya maupun kuantitasnya.
 Mendapatkan kegiatan yang sistematis termasuk biaya dan kualitas
proyek.
 Meminimalkan kegiatan-kegiatan yang tidak produktif dan menghemat,
biaya, tenaga, dan waktu.
 Memberikan gambaran yang menyeluruh mengenai kegiatan proyek.
 Mendeteksi hambatan kesulitan yang bakal ditemui.
 Mengarahkan pada pencapaian tujuan proyek.
 Evaluasi Proyek

Evaluasi proyek adalah kegiatan penilaian dan analsis,

Apakah suatu proyek yang dilaksanakan dapat memperoleh
kegunaan atau keuntungan dalam suatu waktu tertentu
atau dalam waktu yang direncanakan
 Pentingnya Evaluasi Proyek

1. Memperlihatkan keberhasilan atau kegagalan proyek

2. Menunjukan dimana dan bagaimana perlu dilakukan
perubahan-perubahan
3. Menentukan bagaimana kekuatan atau potensi dapat
ditingkatkan
4. Memberikan informasi untuk membuat perencanaan dan
pengambilan keputusan
5. Mambantu untuk dapat melihat konteks dengan lebih luas
serta implikasinya terhadap kinerja pengembangan sistem
yang dilakukan
 Tujuan Evaluasi Proyek

1. Untuk mendapatkan informasi dan menarik pelajaran dari

pengalaman mengenai pengelolaan proyek keluaran,
manfaat, dan dampak dari proyek pengembangan sistem
yang baru selesai dilaksanakan, maupun yang sudah
berfungsi
2. Sebagai umpan balik bagi pengambilan keputusan dalam
rangka perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan
pengendalian proyek selanjutnya.
Dilihat dari kapan evaluasi dilakukan pada proyek,
dapat dibedakan 4 jenis evaluasi proyek:

1. pre-project evaluation
Evaluasi terhadap usulan proyek yang akan didirikan
2. on-construction project evaluation
evaluasi terhadap proyek yang sedang dibangun
3. on-going project evaluation
Evaluasi terhadap proyek yang sedang dibangun
4. post-project evalution study
Evaluasi terhadap proyek yang telah berakhir
Keputusan yang di hasilkan dalam evaluasi proyek:

1. Menerima atau menolak seluruh proyek tersebut

2. Memilih satu atau beberapa proyek yang memungkinkan

menghasilkan laba dan sesuai dengan dana yang tersedia

3. Memilih skala prioritas dari beberapa proyek.

Hubungan Strategi Perencanaan dan Evaluasi Proyek

Setiap perencanaan maupun pelaksanaan

kegiatan proyek membutuhkan adanya
evaluasi. Dan evaluasi merupakan tolak ukur
yang dapat digunakan untuk menilai apakah
proyek berhasil atau tidak.
Hal yang Perlu Diketahui dalam Evaluasi Proyek

 Ruang Lingkup Kegiatan Proyek.

  Cara kegiatan proyek dilakukan.
 Evaluasi terhadap aspek-aspek yang menentukan keberhasilan seluruh
proyek.
  Sarana yang diperlukan oleh proyek.
  Hasil kegiatan proyek tersebut serta biaya-biaya yang harus
ditanggung untukmemperoleh hasil tersebut.
  Akibat-akibat yang bermanfaat ataupun yang tidak dari adanya
proyektersebut.
  Langkah-langkah rencana untuk mendirikan proyek
TERIMAKASIH 