Konflik dalam pengambilan keputusan

menggunakan Drama Theory

Peace is not the absence of conflict, but the ability to

cope with conflict by peaceful means.
Drama Theory
(Pengambilan Keputusan dlm Suasana Konflik)

Ini didasarkan pada teori permainan dan mengadaptasi

penggunaan permainan untuk situasi organisasi yang
kompleks, memperhitungkan respons emosional yang
dapat memicu reaksi irasional dan mengarahkan pemain
untuk mendefinisikan ulang permainan. Dalam sebuah
drama, emosi memicu rasionalisasi yang menciptakan
perubahan dalam permainan, dan perubahan mengikuti
perubahan sampai semua konflik diselesaikan atau
tindakan diperlukan.
 • Salah satu aplikasi khusus dari
teknologi computer berasar dari cabang
ilmu matematika yang disebut teori
permintaan
What is
Drama
• Drama Theory merupakan penggunaan
Theory ?
sistem informasi untuk mengembangkan
strategi kompetitif bagi individu,
organisasi, atau bahkan negara
 1. Membuat Strategi dengan membaca
keadaan
a. Pemain : ada berapa pemain, bagaimana
sifat & strategi pemain lain
b. Strategi : strategi apa yang seharusnya
Rules of the
digunakan untuk menghadapi keadaan
Game
c. Apa yang didapat : dari strategi (lebih
baik ada beberapa strategi sebagai
alternative) yang telah dibuat, masing
masing apa keuntungan dan apa pula
kerugiannya
 2. Peraturan – harus tahu :
a. Informasi tentang keadaan
b. Sifat konflik/masalah dan interaksi
c. Saat yang tepat untuk bergerak
d. Perjanjian yang berlaku

3. Membuat Asumsi dengan dasar :

Rules of the
a. Rasionalitas : menyadari tujuan atau
Game
preferensi dan pembatasan atas segala
tindakan yang diambil dan memilih
tindakan yang akan dilakukan dengan
cara memperhitungkan yang terbaik
 Gaya Pengambilan Keputusan

0 0 0
1 Decide 3 Consult 5 Delegate
(Group)

0 0
2 Consult 4 Facilitate
(individually)
 7 Langkah Strategi Pengambilan Keputusan

Selidiki Jelajahi Pilih

situasinya pilihan solusi
secara detail. Anda. terbaik.

Komunikasik
Ciptakan
Menghasilkan Evaluasi an keputusan
lingkungan
yang
alternatif yang rencana Anda, dan
baik. Anda. ambil
konstruktif
tindakan.

https://www.mindtools.com/pages/article/newTED_00.htm
Pemecahan Problem

Data
Ketrampilan Berpikir Analitis
Ketrampilan Berpikir Kreatif
Peranan Pemimpin Kel. K erja

 Akui memang ada masalah

 Sense of Urgency
 Menentukan Prioritas
 Jangan reaktif dan “loncat”
TERIMAKASIH