PENGANTAR MANAJEMEN

DAN BISNIS

DYAH SRI LESTARI

21520006
AKUNTANSI
 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah proses serta upaya untuk

merekrut,mengembangkan,memotivasi serta mengevaluasi keseluruhan
sumber daya manusia yang diperlukan perusahaan dalam pencapaian
tujuannya

Perencanaan Sumber Daya Manusia adalah perencanaan strategi untuk

mendapatkan dan memelihara kualifikasi sumber daya manusia yang di
perlukan bagi organisasi perusahaan dalam mencapai tujuan perusaan
 Penyediaan Tenaga Kerja

 Rekrutmen

Upaya perusahaan untuk mendapatkan tenaga kerja yang diperlukan sesuai

dengan kualifikasi yang telah ditetapkan dalam perencanaan tenaga kerja

Jenis Rekrutmen

 Rekrutmen Internal
Proses untuk mendapatkan tenaga kerja atau SDM yang dibutuhkan dengan
mempertimbangkan tenaga kerja yang sudah ada atau yang sudah dimiliki oleh
perusahaan

 Rekrutmen Eksternal
Perusahaan mendapatkan tenaga kerja atau SDM yang akan ditempatkan pada
suatu jabatab tertentu dengan memperolehnya dari luar perusahaan atau sering kali
dinamakan sebagai outsourcing
 Seleksi
Penentuan tenaga kerja dari jumlah calon tenaga kerja yang akan digunakan
perusahaan dalam proses rekrutmen

Tahapan Seleksi Tenaga Kerja

 Seleksi Administrasi
 Seleksi Kualifikasi
 Seleksi Sikap dan Perilaku
 Pemeliharaan Tenaga Kerja

 Kompensasi
Penghargaan yang diberikan perusahaan sebagai balasan atas
prestasi kerja yang diberikan oleh tenaga kerja.

 Benefit
Penghargaan selain kempensasi yang diprogramkan bagi tenaga
kerja dengan tujuan agar kebutuhan tenaga kerja dapat terpelihara
sehingga tenaga kerja dapat tetap memberikan kinerja yan terbaik bagi
perusahaan
 Pemanfaatan Tenaga Kerja

• Promosi
Proses pemindahan tenaga kerja ke posisi yang lebih tinggi secara skruktural dalam
organisasi perusahaan

• Demosi
Penurunan tenaga kerja kepada bagian kerja yeng lebih rendah yang biasanya disebabkan
karena adanya penurunan kualitas tenag kerja dalam pekerjaannya

• Transfer
Memindahkan tenaga kerja ke bagian yang diharapkan tenaga kerja tersebut dapat lebih
produktif setelah mengalami proses transfer

• Separasi
Melakukan pemindahan lingkungan kerja tertentu dari tenaga kerja ke lingkungan yang
lain
 Soal

Bila anda seorang pengusaha dan anda ingin memebuka prusahaan yang
besar di negara lain.Untuk pimpinan perusahaan tersebut,apakah anda
menggunakan SDM dari negara asal atau memakai SDM negara lain
tersebut.Jelaskan (bisa dengan contoh perusahaan bila perlu)
Menurut saya,jika ingin membuka perusahaan yang besar di negara lain,lebih bagusnya
menggunakan SDM negara lain tersebut,karena supaya perusahaan tetap berjalalan dan
beroperasi di negara lain dengan menggunakan sumber daya manusia yang ada di negara
tersebut.
Diera modern seperti sekarang ini banyak perusahaan yang melakukan kegiatan bisnisnya
secara lebih global atau dengan membuka perusahaan di negara lain.Oleh karena
itu,perusahaan membutuhkan SDM dari negara tersebut yang memiliki kualitas dan keahlian
untuk menjalankan suatu perusahaan tersebut.Dengan menggunakan SDM negara lain
perusahaan yang kita jalankan dapat beroperasi dengan baik.Dari kegiatan
rekrutmen,pengolahan administrasi,sampai pengarahan karyawan.
Thank You