Chapter I

Tujuan Perencanaan Pariwisata

Fahmi Hidayat
E352190071
Outline
• Definisi Pariwisata
• Sektor-sektor Pariwisata
• Perspektif Pengembang dan Wisatawan
• Tujuan Untuk Pembangunan
• Perencanaan dalam Pandangan Baru
• Perencanaan Skala
Definisi Pariwisata
• Mathieson and Wall (1982, 1):
pariwisata adalah perpindahan sementara orang pada
tujuan di luar tempat kerja dan tempat tinggal mereka yang
normal, adanya suatu kegiatan yang dilakukan selama
mereka tinggal pada tujuan tersebut, dan fasilitas dibuat
untuk memenuhi kebutuhan mereka.
Sektor-sektor Pariwisata

Ada kesalahpahaman yang bersifat umum

bahwa pariwisata adalah sebuah industri.
Sektor Bisnis
Nirlaba Sebaliknya, ini merupakan aglomerasi
Sektor Pemerintahan pengembangan lahan dan program yang
dirancang untuk memenuhi kebutuhan
para pelancong.
• Sektor Bisnis
Ada beberapa alasan bahwa satu-satunya sektor bisnis
pariwisata tidak sesuai dengan definisi industri. Pertama-
tama, pariwisata tidak menghasilkan produk tunggal seperti
industri mobil. Pariwisata melibatkan keragaman produk
yang luar biasa. Produk pariwisata berbeda dengan barang
dan jasa yang diproduksi oleh industri.
• Sektor Nirlaba
Seringkali diabaikan sebagai aktor utama, organisasi nirlaba dari adalah kategori
yang sangat penting dari sektor pariwisata. Di Amerika Serikat dan banyak
negara lain, ada pertumbuhan besar pengembangan pariwisata oleh organisasi
sukarela. Banyak organisasi kesehatan, keagamaan, rekreasi, bersejarah, etnis,
profesional, arkeologi, dan pemuda merencanakan, mengembangkan, dan
mengelola tanah untuk pengunjung.

Knechtel (1985) percaya bahwa sektor ini - sukarela, informal, dan keluarga
sangat menjanjikan untuk perluasan pariwisata, terutama di negara-negara
berkembang. Banyak manfaat budaya yang dapat diperoleh dari
pengembangan pariwisata nirlaba.
• Sektor Pemerintahan
Secara umum, peran utama pemerintah adalah dalam pemberlakuan tata
kelola dan implementasi undang-undang dan peraturan. Namun untuk
pariwisata, sebagian besar negara telah mengasumsikan banyak fungsi yang
sangat penting selain regulasi.
Di banyak negara, pemerintah menyediakan sejumlah besar atraksi bagi
pengunjung. Taman nasional di seluruh dunia tidak hanya melindungi aset alam
dan budaya yang berharga tetapi juga menarik jutaan pengunjung.
Perspektif Pengembang dan Wisatawan
• Ketiga sektor pengembang pariwisata-
pemerintah. Organisasi nirlaba, dan perusahaan
komersial - adalah kategori yang mencakup
banyak individu, perusahaan, organisasi, dan
agensi. Setiap pengembang membuat keputusan
tentang pengembangan untuk peran spesifiknya
sendiri dalam pariwisata.
• Unsur utama yang hilang adalah perencanaan.
Mereka yang membuat keputusan untuk
pengembangan pariwisata tidak berpengalaman
dalam perencanaan dan desain.
 Tujuan Untuk Pembangunan
Peningkatan Kepuasan
Pengunjung

Pengalaman menunjukkan bahwa untuk peningkatan Peningkatan

Integrasi Komunitas dan
Keberhasilan Ekonomi
pariwisata setidaknya ada empat tujuan perencanaan berikut. Area
dan Bisnis

Aset Sumber Daya yang

Dilindungi
• Peningkatan Kepuasan Pengunjung
Pariwisata dimulai dengan keinginan pelancong untuk bepergian dan berakhir dengan kepuasan
mereka yang diperoleh dari perjalanan tersebut. Tetapi, seperti yang telah ditunjukkan,
karakteristik rumit dari pariwisata modern cenderung mengurangi kepuasan ini dari tingkat
yang diinginkan.

• Pemenuhan total manusia.

• Kontribusi yang terus meningkat untuk

pendidikan.
Pentingnya pariwisata bagi individu dan masyarakat telah
diidentifikasi dalam Deklarasi Manila tentang Pariwisata
Dunia (Records 1981, 118) yang dihasilkan dari • Kesetaraan nasib bangsa-bangsa.

Konferensi Pariwisata Dunia tahun 1980. Elemen-elemen

spriritual yang harus diberi prioritas tinggi dikutip. • Pembebasan manusia dalam semangat
penghormatan untuk identitas dan martabat.

• Penegasan orisinalitas budaya dan

penghormatan terhadap warisan moral
masyarakat.
• Peningkatan Keberhasilan Ekonomi dan Bisnis

Sebagian besar wilayah dan negara menempatkan prioritas tinggi pada

peningkatan ekonomi sebagai tujuan pengembangan pariwisata. Untuk tujuan
perencanaan, seseorang harus menjangkau banyak faktor yang memengaruhi
keberhasilan pariwisata. Pengukuran ekonomi pariwisata tidak sederhana atau
disepakati secara universal. Pariwisata tidak cocok untuk pengukuran industri
tradisional kegiatan penggunaan lahan (Frechtling 1987, 326). Akibatnya banyak
model teoritis dampak ekonomi telah dikembangkan dan diterapkan di seluruh
dunia.
• Aset Sumber Daya yang Dilindungi

Kontroversi antara lingkungan hidup dan pembangunan terus berlanjut. Penting

maka semua perencanaan pariwisata adalah komitmen baru menuju tujuan
perlindungan sumber daya.
• Integrasi Komunitas dan Area
Mengintegrasikan perencanaan pariwisata ke dalam perencanaan komunitas
resmi telah dilakukan. Seperti yang ditunjukkan Branch (1985,76), departemen
perencanaan kota harus menjadi katalisator (tetapi seringkali tidak) untuk
mengoordinasikan tindakan dari banyak unit operasi kota, biasanya:
Perencanaan dalam Pandangan Baru
Gambar 1.2. pembuatan keputusan / model implementasi. Model perencanaan dan desain yang melibatkan
pemerintah, lokal, warga negara, dan perencana sejak awal. Umpan balik yang konstan menjamin
implementasi (Marshall 1983, 96).
 • Deklarasi Pariwisata tahun 1986 memperkenalkan yang baru kebijakan pariwisata
nasional untuk Denmark. "Untuk mengintegrasikan ilmu pengetahuan mengenai
pariwisata kita ke dalam perencanaan fisik dalam suatu cara yang dapat diterima
untuk sosialitas Denmark. Program ini mencakup kegiatan-kegiatan berikut:

• Skema bantuan Pariwisata domestic

• Skema bantuan untuk Kampanye Profil di negara-negara tertentu
• Skema bantuan Pengembangan Produk
• Pengembangan sistem informasi pemesanan
• Pengembangan sistem pendidikan pariwisata
• Pembentukan dan pengoperasian sekretariat untuk pendidikan dan pelatihan pariwisata
• Dukungan acara besar budaya
• Proyek percontohan untuk perencanaan strategis (lokal)
• Proyek percontohan untuk museum dan pariwisata
• Analisis pasar
Perencanaan Skala

Skala
Situs

Skala Skala
Regional Tujuan
CHAPTER 2

“TOURISM AS A
SYSTEM” HALIM AKMAL E352190011
 Agenda Style
Introduction
01 Tujuan utama perencanaan adalah untuk meningkatkan kesuksesan,
terutama di sektor bisnis. Sebagian besar bisnis percaya bahwa
kesuksesan berasal dari manajemen yang unggul.

Market Supply Match

02 Ketersediaan bahan untuk tujuan wisata yang sesuai dengan
permintaan pasar wisata.

The Functioning System

03 Setiap aspek dalam berwisata saling terhubung satu sama lain.

External Factors
04 Banyak faktor luar yang bisa menentukan kesusksesan berwisata.
Introduction
UNESCO, (2009)
Pariwisata didefinisikan sebagai aktivitas perjalanan yang dilakukan
untuk sementara waktu dari tempat tinggal semula ke daerah tujuan
dengan alasan bukan untuk menetap atau mencari nafkah melainkan
hanya untuk bersenang senang, memenuhi rasa ingin tahu,
menghabiskan waktu senggang atau waktu libur serta tujuan-tujuan
lainnya

TOURISM

The Ecotourism Society, 1990

Suatu bentuk perjalanan wisata ke area alami yang dilakukan dengan
tujuan mengkonservasi lingkungan dan melestarikan kehidupan dan
kesejahteraan penduduk setempat

ECOTOURISM
 TOURIST
Seseorang atau lebih yang melakukan perjalanan wisata serta
melakukan kegiatan yang terkait dengan wisata.

Wisatawan warga negara Indonesia

yang melakukan perjalanan wisata
disebut Wisatawan Nusantara
(Wisnus).

Wisatawan warga negara asing

yang melakukan perjalanan wisata
disebut Wisatawan Mancanegara
(Wisman).
 TOURIST

Something To See
Merupakan daya tarik apa yang akan membuat
wisatawan datang berkunjung kelokasi wisata.
01
Option

Something To Do
Hal apa yang bisa dilakukan oleh
02
wisatawan ketika sudah berada
Option
DayaTarik Wisata
dilokasi wisata.

03
Something To Buy Option
Benda apa yang bisa wisatawan dapatkan sebagai
bukti telah mengunjungi kawasan wisata tersebut.

Yoeti, (1985)
 TOURISM AS A SYSTEM
Untuk dapat mengembangkan kegiatan wisata, daerah tujuan wisata
setidaknya harus memiliki komponen-komponen sebagai berikut:
Jasa
pendukung
Usaha lainnya.
makanan dan
Akomodasi (tempat minuman
menginap)
Transportasi
dan
Obyek/atraksi infrastruktur
dan daya tarik
wisata
 Berkontribusi terhadap kelestarian keanekaragaman hayati

Mendukung upaya pelestarian lingkungan

SUSTAINABLE The tourism
product has
TOURISM Menopang kesejahteraan masyarakat setempat
often been
defined as
Meminimalisir pemakaian terhadap sumber daya yang tidak terbarukan
a satisfying
Gunn (1994)
Meningkatkan kontribusi terhadap pembangunan daerah

Meminimalisir dampak terhadap lingkungan

MARKET-SUPPLY MATCH
MARKET-SUPPLY MATCH

Travel Market
Household surveys ( survey rumah tangga )
Location surveys ( survey lokasi )
Business surveys ( survey bisnis )
Chadwick (1987. 52)

Market Segmentation
"sebagai proses membagi total pelanggan menjadi
kelompok-kelompok yang terdiri dari orang-orang
yang memiliki kebutuhan layanan yang relatif
sama"
Pride (1983, 40)
 SEGMEN PERJALANAN PASAR
Tujuan Perjalanan Sumber Distribusi Demografi
Perjalanan Agen perjalanan Usia
menyenangkan Tour operator Jenis Kelamin
Bisnis pribadi grosir Tour Pendidikan
Bisnis lain Penghasilan

Produk
Aktivitas rekreasi
Musim Geografis Psikologis Peralatan
Pengguna Heavy Negara, provinsi, Kepribadian Loyalitas merek
pengguna Moderat dan kabupaten Lifestyle, Harapan manfaat
pengguna Jarang Perkotaan dan Sikap kepentingan
pedesaan dan opini
Ukuran kota Motivasi
Marketing Supply with the Market
SUPPLY
(Development)
Contents Title

DEMAND (Market)

Contents Title
THE FUNGTIONING SYSTEM
 The Supply Side

Services Attractions
A

D B
Transportation
C
E
Promotion
Information
Komponen Fungsi dari Sisi Penyediaan
Implications
Semua Komponen Saling Bergantung

Sistem Pariwisata Sangat Dinamis

Sistem Ini Sulit Dikelola

Setiap Komponen Bergantung Pada

Karakteristik Pasar
EXTERNAL FACTORS
 FUNCTIONING TOURISM SYSTEM

NATURAL RESOURCES
CULTURAL RESOURCES

ORGANIZATION LEADERSHIP
FINANCE

LABOR
ENTERPRENEURSHIP

COMMUNITY
COMPETITION
GOVERMENTAL POLICIES
 Natural Resources
Topografi Satwa Liar
Resor, Gunung. area Pusat alam, pusat
olahraga musim interpretasi alam,
dingin, mendaki perburuan,
gunung, area luncur pengamatan satwa
gantung, taman. liar. situs fotografi
satwa liar, resor
perburuan

Air Vegetasi Iklim

Resor. Taman, Situs cocok untuk
perkemahan, perkemahan, situs berjemur.
taman, tempat bunga liar, area penggunaan pantai,
memancing, dedaunan musim resor musim panas
pantai, kapal gugur dan musim dingin,
pesiar,
 Cultural Resources

Etnisitas, Industri,
Sejarah Pengetahuan, Perdagangan, Hiburan, Kesehatan,
Pendidikan Profesionalisme Agama, Olahraga
Prasejarah, Arkeologi Situs bersejarah,
arsitektur Pabrik pengolahan,
Pusat penafsiran pengunjung, penggalian Tempat penting untuk Spa, pusat kesehatan,
bersejarah, bisnis eceran dan
arkeologi. taman dan pelestarian legenda dan resor kebugaran,
museum tempat grosir. pusat
prasejarah, situs arkeologi bahari, situs pengetahuan. tempat- spesialisasi kesehatan,
pemujaan konferensi, lembaga
festival yang berkaitan dengan prasejarah, tempat penting etnis restoran, mekkah
bersejarah. pendidikan dan
pameran dan adat istiadat yang berkaitan (adat, seni, makanan, agama, tempat suci,
pakaian, kepercayaan). penelitian, pusat
dengan Prasejarah. arena olahraga.
konvensi.
 EXTERNAL FACTORS

Enterpreneurship
Dukungan keuangan merupakan faktor
penting bagi pengembangan pariwisata
publik baik bersumber dari
pemerintahan, maupun dan swasta
 EXTERNAL FACTORS

Finance Kemampuan untuk melihat peluang untuk

mendapatkan pembiayaan yang
dibutuhkan. untuk mendapatkan lokasi
dan situs yang tepat, untuk melibatkan
desainer untuk membuat pengaturan fisik,
dan untuk mengumpulkan sumber daya
manusia yang diperlukan untuk mengelola
pabrik fisik dan layanan adalah penting
untuk mengembangkan perjalanan
 EXTERNAL FACTORS

Labor Ketersediaan pekerja terlatih yang

memadai di suatu daerah dapat memiliki
pengaruh yang besar terhadap
pengembangan pariwisata. Karena pasar
menuntut tingkat layanan yang lebih
tinggi, orang-orang yang terlatih dan
kompeten sangat dibutuhkan
 EXTERNAL FACTORS

Competition Kebebasan untuk bersaing adalah dalil

sistem perusahaan bebas. Jika sebuah
bisnis dapat mengembangkan dan
menawarkan produk yang lebih baik, harus
diizinkan untuk memenuhi permintaan
pasar. Namun, sebelum suatu daerah
memulai perluasan pariwisata, ia harus
meneliti daerah lain yang dapat
memberikan peluang sama dengan biaya
lebih murah dan kemudahan yang lebih
besar
 EXTERNAL FACTORS

Community Faktor yang tidak kalah penting

berpengaruhi pada pengembangan
pariwisata daripada yang telah
dipertimbangkan sebelumnya adalah sikap
terhadap pariwisata oleh beberapa sektor
masyarakat. Lingkungan politik yang
religius kelompok budaya, etnis, dan
lainnya di suatu daerah dapat membuat
atau merusak berfungsinya sistem
pariwisata
 EXTERNAL FACTORS

Govermental Publi-
Bagaimana hukum dan peraturan dikelola -
cies secara longgar atau kaku dapat
mempengaruhi jumlah dan kualitas
pengembangan pariwisata. Kebijakan
infrastruktur oleh badan publik mungkin
lebih memihak satu bidang daripada yang
lain. Kebijakan banyak departemen dan
biro dapat memiliki pengaruh besar pada
bagaimana sumber daya manusia, fisik,
dan budaya digunakan.
 EXTERNAL FACTORS

Organization and
Kebutuhan besar untuk kepemimpinan dan
Leadership organisasi dalam pengembangan
pariwisata sangat penting. Semua
perencanaan tunduk pada implementasi
oleh banyak sektor. Banyak daerah telah
menyewa konsultan untuk merencanakan
peluang pariwisata tetapi seringkali
rencana pengembangan tersebut tidak
terwujud karena kurangnya organisasi dan
jiwa kepemimpinan.
 CONCLUSION
Semua bagian pariwisata saling terkait satu sama lainnya. Tidak ada yang
menjadi pemilik hak atau manajer yang memegang kendali penuh atas
nasib suatu destinasi wisata..
• Pasar dan ketersediaan, mendorong pengembangan pariwisata.
• Pengembangan pasokan harus menyeimbangkan permintaan.
• Komponen sisi pasokan dimiliki dan dikelola oleh ketiga sektor.
Your Picture Here

• Komponen sisi persediaan saling bergantung dan dinamis.

• Sistem pariwisata memerlukan perencanaan terpadu.
• Faktor-faktor eksternal mempengaruhi fungsi sistem pariwisata.
• Keberhasilan bisnis bergantung pada sumber daya dan perlindungannya
• Lokasi bisnis turis tergantung pada pasar.
TERIMA KASIH
 Chapter 3
Components of Supply
Tangguh Triprajawan
E352190061
 Perencanaan Wisata
Identifikasi peluang dalam kelima komponen Supply

1. Atraksi
2. Pelayanan
3. Transportasi
4. Informasi
5. Promosi
1. ATRAKSI
Komponen paling kuat dari sisi penawaran pariwisata

Fungsi utama :
1. Memikat, merangsang, menarik
2. Memberikan kepuasan
Klasifikasi Atraksi
1. Kepemilikan  lembaga pemerintah, organisasi nonprofit, dan
perusahaan komersial
2. Resource foundation  Natural & Cultural
3. Lama tinggal  touring & Long stay
Pertimbangan perencanaan terkait atraksi
1. Atraksi dibuat dan dikelola
2. Atraksi dengan pengelompokan akan lebih baik
3. Keterkaitan objek/atraksi dengan pelayanan
adalah penting
4. Lokasi Atraksi : Perkotaan dan pedesaan
2. JASA/PELAYANAN

Dampak ekonomi terbesar dari perjalanan terjadi melalui bisnis jasa

perjalanan.

Jasa akomodasi, layanan makanan, transportasi, agen perjalanan, dan

bisnis perjalanan lainnya
Service Sponsorship
Jenis kepemilikan & manajemen layanan dan fasilitas
wisata
1. Kepemilikan dan manajemen independen
2. Franchise (waralaba)
3. Konsesi
4. Non-profit organizations (organisasi nirlaba)
Fundamentals of Free Enterprise
Allen et at. (1979) telah mengidentifikasi lima-fundamental berikut sebagai
penting untuk itu ekonomi perusahaan bebas :
1. Private Property (Properti Pribadi)
2. Economic Freedom (Kebebasan Ekonomi)
3. Economic Incentives (Insentif Ekonomi)
4. Competitive Markets (Pasar yang kompetitif)
5. Limited Role of Government (Peran Pemerintah Terbatas)
Pertimbangan perencanaan terkait
Jasa/Pelayanan
Bisnis jasa untuk pariwisata memiliki kebutuhan perencanaan
tradisional dan khusus
• Lokasi dipengaruhi oleh dua pasar
• Basis ekonomi yang seimbang lebih stabil
• Bisnis turis membutuhkan infrastruktur perkotaan
• Bisnis jasa memperoleh keuntungan dari pengelompokan
• Lingkungan yang rapuh harus dihindari
• Layanan/Jasa tergantung pada tempat-tempat wisata
• Kewirausahaan sangat penting untuk perencanaan pariwisata
3. TRANSPORTASI

• Merupakan komponen penting dari sistem pariwisata

• Memerlukan perencanaan dan pertimbangan khusus
Pertimbangan perencanaan terkait Transportasi
1. Sektor transportasi harus melibatkan implikasi
pariwisata dalam rencana
2. Perjalanan antar moda membutuhkan kerja sama
perencanaan yang baru
3. Transportasi lebih dari sekedar perencanaan teknik
4. Rute jalan raya baru membutuhkan sensitivitas
yang lebih besar terhadap lingkungan.
4. INFORMASI
• Informasi pra perjalanan sama pentingnya dengan informasi
perjalanan dan informasi ketika di tempat wisata.
• Menyediakan informasi dan panduan tetapi juga hiburan dan
pengayaan.
Pertimbangan perencanaan terkait Informasi
1. Informasi khusus diperlukan untuk segmen perjalanan.
2. Sistem informasi perjalanan berbeda dengan promosi (sebelum
dan selama perjalanan)
3. Pusat pengunjung yang direncanakan menawarkan banyak
peluang
4. Diperlukan sistem informasi nasional dan regional
5. An informed host area (Tuan rumah sebagai pemberi informasi)
6. An enlightened visitor population (Populasi pengunjung yang
tercerahkan)
5. PROMOSI
• Setelah atraksi, layanan, transportasi, dan informasi dikembangkan,
mereka siap untuk dipromosikan.
• Promosi lebih merupakan program daripada pengembangan fisik
• Bagian penting dari proses perencanaan pariwisata adalah untuk
memastikan bahwa promosi akan mengandung konten yang tepat pada
waktu yang tepat dan untuk segmen perjalanan pasar yang tepat.
• Mencakup empat kegiatan: periklanan (berbayar), publisitas (tidak
dibayar), hubungan masyarakat, dan hadiah dan diskon insentif.
• Promosi harus digunakan dengan kepekaan besar terhadap tujuan
kepuasan pengguna, terkait erat dengan pengembangan lahan
TERIMA KASIH
 Chapter 4 Growth
and sustainable
Development
Ivana Joy Pauline Pangaribuan E34160106
 • The awareness of the environment is increasing,
especially in the tourism sector

Introduction • Some of the tourism leaders don’t care about the

activity that will impact the environment
• But some do care. The hoteliers and restaurateurs
start to recycle their waste
• There are misunderstanding about the relevance
between the tourism and the environmental
matters
• The purpose of this chapters is to highlight some
of the environmental responsibilities and
opportunities of all the tourism developers for the
better future
 • Tourism growth is seen as necessary to
economic salvation
Growth • Perceptions of tourism growth vary :
and • Based on Murphy ( 1983), there are 3 groups of local
perspective:
Quality • The administrative group
Greater development would enhance employment and
improve local facilities
• The business sector
The benefit from the tourism would materialize as promised
• The local residents
Ranged widely from very favorably inclined to negative
• There are many localities that start to make an adaptation to invasions of the tourists,
because they realise that the tourist give many efforts especially on the peak season
• “Are we destined to overdevelop all of our principal tourism attractions in a frenetic effort
to maximize the influx of tourist dollars ?”
• the policy of growth may not be compatible with the realities of capacity limits
• The approach to economic growth:
• To regenerate existing physical development rather that create a new one in the new land
• The old things (obsolete uses) with creativity and good planning could be a new tourism sites
Environmental Sargent (1964) explains that even
issues though all animal life is shaped by the
environment and organisms also shape
and the environment, mankind is dramatically
tourism different from other organisms
Environmental degradation

• First Earth Day (1970):

• 200 million hectares of tree cover have been lost
• Deserts have expanded some 120 million hectares
• Water pollution threaten the animal life
• Water waste by the industrial company
• Farmers lost 480 billion tons of topsoil
• CO2 has been rising for 0,4% a year

That’s why the tourism planning must address not only

its own environmental impact but also those critical
worldwide environment issues
 Tourism and Environmental

• The tourism planner should examining the damage to environmental :

• Lack of plans, policies, and action to prepare for any economic growth, not
just for tourisms
• Considering the natural area, water supply, waste disposal systems and land
uses
The US National park director of tourism (Baker 1986) :
Problems that have arisen over tourism-related issues such as the location of an
airport or the routing of a highway pales in comparison to the effects of acid
mine drainage on an entire watershed, subsistence in residential areas, and the
destruction of inland waterways by acid rain
Santa Catalina

• A small island off the California

coast
• Maintained a reasonable balance
between environmental protection
and tourism development
• Water supply, dependent wholly on
rainfall catchment
 Sustainable Development and capacities

• Key applications to tourism :

• Positive socioeconomic change
• The changing does not undermine the ecological and
social systems
Sustainable • Integrated policy, planning, and social learning
processes
development • Leadership approaches will pursue the following five
steps
• Orient
• Evaluate
• Facilitate
• Innovate
• Create
 Achieving Sustainability

• 7 different threads of importance on research and policy if sustainable development is to

be achieved :
• Determined largely by what the stakeholders want it to be
• Mechanisms for working together
• Environmental impacts result from many forms of tourism other than only visiting
natural resources
• Much education is needed
• Sustainable development pays
• Economic measures ( willingness to pay and contingent value)
• A review of cases where sustainable development of tourism can help local
communities and rural areas
 Low versus High impact tourism development

• Low-impact : • High-impact :
• Characterized as small scale and • Need to attract support services such
slow in progress whereas high as airline access and promotion and
impact development refers to large provide the noticeable change to
scale and rapid development
attract local support for other
• Integrated into the existing social tourism development
and economic life of a community
• Has greater opportunity for
feedback
• Requires long range planning
 Appropriateness

• The issues founded by two major factors that influencing all tourism development :
• The factor of market segment preference

• Relate to the resource base

 A renewed concept

• The concept of balancing tourist use and resource

protection has been started since many years ago
• In 1916, the Original National Park Act of the United
States mandated a dual policy of resource protection
Ecotourism and public use
• Ecotourism has captured the interest of
conservationists, biologist, and the wildlife specialist as
a developers
• But still, there is no universally accepted definition of
ecotourism in common interpretation
• Ecotourism is a low-volume visitor use of natural areas by
well trained and seeking for a new learning experience
• Ecotourism is a mass adventure tour tourism in natural areas
 Sectoral cooperation
• Stewart (1990), stated that
ecotourism planning and
development requires:
• Integration of non-financial objective
• A planning process which encourages
participatory decision making
• Manu Biosphere Reserve, Peru Has
effectively proved a balance
• The area encompasses 2 million hectares
include prime nesting and tourist viewing
area
Ecotourism Stimulates
Conservation
• there are numerous examples
demonstrating increased resource
protection because of tourism-ecotourism
practiced in a responsible manner
• The key elements of planning, design, and
management in natural resource area :
• Entrance fee collection system
• Tourism training for park personnel
• Trail systems with interpretation
• Visitor center with interpretation
• System of monitoring environmental impacts
• Service : snack bar, lodging
 Ecotourism Stimulates Conservation

• Zoning system that used by the • Issues that should be count when
Canadian National and Historic Park planning the ecotourism
Branch: • Displacement of local people
• Special areas • Direct and indirect erosion of resources
• Wilderness recreation areas • Loss of access to resources by local
• resident
Natural environment areas
• Misleading promotion
• General outdoor recreation areas
• Adequate funding for planning
• Intensive use areas
• Costs of establishing basic infrastructure
• Cultural conflict with natives
• Better road access