PERUBAHAN

Pengolahan perubahan dalam organisasi dan manajemen

 NAMA ANGGOTA

01. 02. 03.

A. RAZIB ADELIA FIRDHANI DINA AULIA
21113220216766 21113220216767 21113220212786
MANAJEMEN MANAJEMEN MANAJEMEN

04. 05. 06.

MUHAMMAD ZAINI TWEENTI ADITYA F.S. WINDHA WULANDARI
21113220217035 21113220216844 21113220216849
MANAJEMEN MANAJEMEN MANAJEMEN
 PENGOLAHAN
PERUBAHAN
Adalah proses mengelola dan
mengimplementasikan perubahan yang
signifikan didalam sebuah organisasi.
Perubahan dapat meliputi perubahan
struktur organisasi, perubahan proses
bisnis, perubahan budaya perusahaan,
atau perubahan lain yang diperlukan
untuk meningkatkan kenerja dan daya
saing organisasi.
 LANGKAH YANG UMUM DILAKUKAN PENGOLAHAN
PERUBAHAN DALAM ORGANISASI DAN MANAJEMEN

2. 3. Pembentukan 4. Perencanaan
1. Analisi dan
tim perubahan Perubahan
pemahan Komunikasi
perubahan dan sosialisasi

50%
5. 6. Evaluasi 7. Pembangunan
Pelaksanaan Budaya Perubahan
Dan
Perubahaan Penyesuaian
 Jenis-Jenis Perubahan

Tipologi tiga cara yang berguna mengenai perubahan organisasional antara lain:

1. Perubahan adaptif ,adalah yang paling rendah dalam hal kompleksitas,biaya dan
ketidakpastian. Perubahan ini meliputi penerapan Kembali suatu perubahan di unit
organisasi yang sama di kemudian hari atau imitasi dari perubahan yang serupa
pada unit yang berbeda.

2. Perubahan inovatif, yaitu perubahan yang terletak di tengah-tengah dari kontinum

kompleks, biaya, dan ketidakpastian.

3. Perubahan inovatif secara radikal. Perubahan jenis ini adalah yang paling sulit
untuk diimplementasikan dan cenderung menjadi suatu hal yang paling
mengancam bagi kepercayaan manajerial dan keamanan pekerjaan karyawan serta
dapat mengubah buadaya organisasi.
 DESKRIPSI VIDEO

Perusahaan besar meminta banyak perusahan untuk membuat iklan,

salah satu perusahaan membuat dua tim untuk melakukan presentasi iklan
tersebut. Pemimpin perusahaan tersebut meminta tim pemasaran dan tim
perdagangan untuk dipisah kali ini. Mereka diberikan tugas dan tanggung
jawab. Jika salah satu tim tidak berhasil, maka pemimpin meminta tim HRD
melakukan perubahan anggota pada salah satu tim. Tim kepala pemasaran
mengambil tanggung jawab penuh atas pekerjaan dan dengan demikian
sangat membantu organisasi, didalam tim ada beberapa anggota (Bisa diliat
didalam video).