STAF F I N G

NAMA KELOMPOK:
1. YELLY BANUNAEK
2. OMEGA AMALO
3. SAMUEL IVAN TJOEGITO
4. ROSANTI FIRMANIA MAHAKBAS
STAFFING
(Fungsi Pengadaan Tenaga
Kerja)
Job Analysis (Analisis Jabatan)
.

Employee Recruitment (Perekrutan Calon

Pegawai/Karyawan)

Employee Selection (Seleksi

Pegawai)
 Staffing
(Fungsi Pengadaan
Tenaga Kerja)
Pengadaan tenaga kerja merupakan serangkaian kegiatan yang dimulai ketika sebuah
perusahaan atau organisasi memerlukan tenaga kerja dan membuka lowongan sampai
mendapatkan calon karyawan yang diinginkan/kualified sesuai dengan jabatan atau lowongan
yang ada.

Arti Staffing menurut

Arti Staffing menurut
Faustino (1995)
Marriot (2009)
Analisa pekerjaan adalah proses
Job analysis adalah usaha untuk
pengumpulan informasi mengenai suatu
mencari tahu tentang jabatan atau
pekerjaan yang dilakukan oleh seorang
pekerjaan yang bekaitan dengan tugas-
pekerja yang dilaksanakan dengan cara
tugas dilakukan dalam jabatan tersebut
mengamati atau mengadakan interview
terhadap pekerja dengan bukti-bukti yang
dari supervisor.
 Penyusunan Job Analisis
Melakukan wawancara
Job Questioner atau langsung dengan pekerja
yang bersangkutan, orang Log Book atau buku
daftar pertanyaan. Melakukan pengamatan
yang pernah catatan harian.
Membagikan kuisioner langsung pada
melaksanakan pekerjaan Mempelajari buku
kepada para pemegang pelaksanaan pekerjaan
itu ataupun atasan pekerjaan harian
jabatan
langsungnya

Job Questioner Interview Log Book Observasi.

Kecakapan apa yang dibutuhkan? Penyusunan Job Apa yang harus dilakukan dalam jabatan itu?
Analisis
Mengapa ia harus mengerjakan itu? Bagaimana ia mengerjakan pekerjaan itu?
Tujuan Job Analysis
Dengan mempelajari Job Analisis, sebenarnya tujuan yang akan dicapai yaitu :

01 Terwujudnya sinergitas pekerja sesuai dengan seluruh

tugas dan kewajibannya

02 Terwujudnya mekanisme kerja yang kooperatif, efektif

dan terpadu

03 Memudahkan pekerja dengan keahlian pada bidang

masing-masing menyelesaikan tugasnya dengan baik

04 Mendorong pekerja untuk memberikan daya guna dan

hasil guna yang maksimal bagi organisasi
 Perekrutan Karyawan

Menurut Hardi Handoko Requitment adalah: Suatu

proses pencarian dan pengikatan para calon karyawan
atau pelamar calon karyawan yang mampu untuk
melamar sebagai karyawan proses ini di mulai ketika
para pelamar di cari dan berakhir bila lamaran atau
aplikasi mereka di serahkan dan hasilnya setelah para
calon karyawan di seleksi.
 Proses
Perekrutan cv Pilih kandidat yang cocok dan
berikan kesempatan kerja

Memproses lamaran kerja dan

melakukan seleksi dan
wawancara

cv Memasang lowongan

Merencanakan proses rekrutmen

Menganalisis kebutuhan posisi

dan posisi
 Seleksi Karyawan

Menurut komaruddin Seleksi adalah Pemili-

han terhadap orang-orang, suatu proses untuk
menilai kemungkinan keberhasilan atau kega-
galan seseorang untuk melaksanakan peker-
jaanya.

Metode seleksi
Proses Seleksi
1. Intelegensi test.
Proses seleksi di mulai setelah 2. Pesonality test.
semua lamaran memenuhi
3. Aptuted test (bakat).
syarat dan di terima.
4. Interes test.
5. Achiment test.
6. Knowledged test.
7. Fermonce test
 10 tahapan dalam seleksi
Tahap 1 Tahap 2 Tahap 3 Tahap 4 Tahap 5 Tahap 6 Tahap 7 Tahap 8 Tahap 9 Tahap 10

Peninjauan Wawancara Pemeriksaan Pemeriksaan

Penilaian
Lamaran Referensi Referensi
Budaya dan
Kesesuaian

Seleksi Awal Tes Penilaian Integrasi dan

Keterampilan Psikologis dan Penawaran Kerja Orientasi
dan Kesehatan
Pengetahuan
Penerapan Staffing Pada
SMA Sudirman Kupang
 Tahapan staffing
SMA Sudirman
Kupang
Tahap 1
Menganalisis kebutuhan posisi dan
posisi
- Menganalisinya melalui Rapat
Bersama (Guru yang lama sudah
pensiun).

Tahap 2
Merancang proses rekrutmen
- Melalui Media online, dan
penyebaran brosur melalui
Whatsapp dan Facebook.

Tahap 3
Memasang lowongan.
Tahap 4 1. Pemilihan Kandidat

Memproses lamaran kerja dan Dalam proses penerimaan lamaran pekerjaan

melakukan seleksi dan wawancara Terdapat 8 orang pencari pekerjaan dengan latar belakang
1. 6 orang dari latar belakang pendidikan S1 Matematika
2. 2 orang dari jurusan (Matematika Murni dan Fisika)

2. Seleksi 3. Sesi Wawancara

Sekolah hanya membutuhkan pengajar 1. Knowledge (di berikan kasus, dan bagaimana
dengan latar belakang Pendidikan S1 Pend guru tersebut bisa menyelesaikan masalah)
Matematika, sehingga dalam sesi wawancara 2. Ketrampilan (diberikan kesempatan untuk
hanya 6 orang yang dipanggil untuk mengajar)
diwawancarai. 3. Kepribadian (usia, alamat, memiliki kendaraan,
orang tua, penyakit, gaji yang dibutuhkan,
.
 Tahap 5
Pilih kandidat yang cocok dan berikan kesempatan kerja

Kandidat yang dipilih adalah kandidat yang memenuhi semua kriteria

baik dalam persyaratan maupun melalui sesi wawancara
Thank You
Kelompok 1